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La transplantation hépatique s’aligne aujourd’hui au rang des réussites chirurgicales. Les nombreux progrès réalisés ont contribués à faire de la transplantation hépatique le traitement efficace des maladies hépatiques terminales.
Avec un recul de plus de trente ans, la transplantation hépatique est loin de ses premiers balbutiements. On atteint de nos jours auprès de la population de transplantés hépatiques un taux de survie environnant 80 % la première année pst transplantation et ce taux se stabilise à plus de 70 % les années suivantes.
Avec un taux de survie aussi élevé, de nombreuses recherches (médicales, chirurgicales, pharmacologiques) ont pu être menées. Les premières études réalisées sortant du cadre purement médical ont mis en évidence une amélioration de la qualité de vie de cette population.
C’est dans ce contexte favorable, au milieu des années 90, que émerge la question de la réinsertion professionnelle des personnes transplantées.
La vie professionnelle occupe une place centrale dans notre société. Il n’est pas seulement le gagne pain. Il est devenu un lien social. Il permet aux personnes de se rencontrer, de communiquer, de se créer une identité et de trouver un place au sein de la société. La maladie comme l’accident peuvent occasionner une période d’interruption peut être à l’origine d’une rupture momentanée ou définitive avec le monde professionnel. Les conséquences de cette situation (isolement, précarité) se répercutent aussi bien sur l’individu en situation d’incapacité que sur son environnement. Pour faire face à cette problématique qui menace le travailleur, la réinsertion dans la sphère professionnelle est, semble t-il, la résolution salutaire.
La réinsertion est un concept multidimensionnel. Bien plus qu’un projet individuel, il désigne un projet collectif non seulement sur la personne mais également sur les instances intermédiaires entre les utilisateurs et les sujets de l’emploi.
La réinsertion professionnelle des adultes transplantés du foie est un thème récemment étudié. Les études américaines et canadiennes menées à ce sujet nous rapportent des taux de reprise d’une activité professionnelle de 68 % à 5,9 mois après une transplantation hépatique et ce taux se stabilise à 65 % après 3 ans.
La durée de vie prolongée, la qualité de vie améliorée, le retour à une vie normale sont les éléments que la greffe hépatique offre aux transplantés et leur permet ainsi de se projeter à nouveau dans une vie active.
Les objectifs de notre travail se situent à trois niveaux.
Premièrement, nous rechercherons à vérifier si de tels taux de reprises d’une activité professionnelle, comme rapporté par la littérature sont observables auprès d’une population de transplantés hépatiques des Cliniques universitaires Saint-Luc.
Deuxièmement, par le biais d’un questionnaire nous allons recueillir des éléments ayant facilités ou entravés le processus de réinsertion professionnelle de notre population..
Et troisièmement, en tant que soignant inclus dans le réseau du greffé hépatique, mettre en évidence le rôle à jouer pour stimuler ce processus de réinsertion professionnelle.
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The second edition of _Employee Sickness and Fitness for Work_ will show you how to get the best out of your employees, from recruitment to retirement, while protecting yourself and your firm to the full. For example, did you know that you don't have to accept every doctor's certificate for sickness absence? Or that not all duties are suspended when an employee is off sick? The Report is filled with constructive advice and guidance on all employment regulations.
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This book documents the proceedings of the International Conference on National Evaluation Capacities held in December 2009 in Casablanca, Morocco. Organized by the United Nations Development Programme (UNDP) Evaluation Office in cooperation with the Moroccan National Observatory for Human Development, the conference aimed to discuss the evaluation of public policy performance as a tool for good governance. It addresses the challenges and innovative practices associated with the development of national monitoring and evaluation systems across various countries, providing a platform for sharing experiences and strategies to strengthen institutional capacities.
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This specially commissioned report will show you how to get the best out of your employees, from recruitment to retirement, while protecting yourself and your firm to the full. For a start, you could save yourself a lot of trouble through understanding the law on recruitment. Then, you don't have to accept every doctor's certificate for sickness absence. Again, were you aware that not all duties are suspended when off sick? The report is packed with constructive advice, and ends with seven invaluable Appendices including precedents, model letters and draft company policies.
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Employment --- training --- work capacity --- Curriculum vitae
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