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China is a leading engineering country, fueling unprecedented global development. Technology and educational exchanges bring Chinese organizations, practitioners, and students together with similar groups from around the world. These collaborations depend on ethical and cultural considerations as much as technical expertise. To facilitate understanding and strengthen cooperation, this volume provides an overview of current research and discussions related to China, engineering, and ethics. It includes perspectives from experts in engineering and technology ethics with first-hand China experience. This volume seeks to promote understandings of Chinese cultural and social contexts that are central to ethical engineering. By reading, discussing, and applying the knowledge contained in this volume, the hope is that scholars, policymakers, and (especially) engineers working in and/or with China will have a better understanding of Chinese culture and history, and how these affect practices surrounding engineering and technology. In turn, such understanding would lead to greater cooperation, better realizing the global benefits of ethical engineering. Describes the philosophical and psychological foundations of technology and engineering in China Explains the educational and professional formation of engineers in China and abroad Discusses political and policy contexts of technology and engineering in China .

Technology --- Science, Technology and Society. --- Sociological aspects.

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Ingenieure in Führungsverantwortung sind in besonderer Weise Stress und Hektik ausgesetzt. Ein effektives und effizientes Zeitmanagement hilft dabei, die erforderlichen Ziele zu erreichen und ist ein wichtiger Schlüssel zu mehr Lebensqualität. Nach einer persönlichen Selbsteinschätzung werden die biologischen Gegebenheiten vorgestellt, wie die Leistungs-, Stör- und Konzentrationskurven. Zur Auswahl von Entscheidungen werden die Aufgaben je nach Dringlichkeit und Wichtigkeit in das Eisenhower-Portfolio eingetragen. Daraus lassen sich Prioritäten bestimmen. Als universell einsetzbare Methode für das Zeitmanagement wird die ALPEN-Methode ausführlich behandelt (A: Aktivitäten zusammenstellen; L: Länge der Aktivitäten abschätzen; P: Pufferzeiten reservieren: E: Entscheidungen fällen; N: Nachkontrolle). Wertvolle Tipps werden gegeben zum rationellen Arbeiten in Zeitblöcken, zum Besprechungs-, Telefon- und Besucher-Management sowie zum Umgang mit Zeiträubern und zum Zeitsparen. Zum Schluss wird gezeigt, dass das Zeitmanagement nur in der work-life-balance seinen sinnvollen Platz hat.  Der Inhalt - Selbsteinschätzung - Gegebenheiten - Methoden des Zeitmanagements - Weitere Tipps zum Zeitsparen - Work-Life-Balance Die Zielgruppen - Ingenieur- und MBA-Studierende, die Führung und Management erlernen möchten - Ingenieure mit Führungsverantwortung in Unternehmen Der Autor Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Technology --- Industrial Management. --- Science, Technology and Society. --- Sociological aspects.

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Für Investitionen bestehen häufig mehrere Alternativen. Um die richtige auszuwählen, werden die einzelnen Alternativen mit statischen Verfahren (ohne Zinsrechnung) nach ihren Kosten, ihren möglichen Gewinnen und ihrer Rentabilität untersucht. In den dynamischen Verfahren werden die Alternativen nach ihren Kapitalströmen (Kapitalzuflüsse und -abflüsse) mit einer Zinseszinsrechnung bewertet. Der Inhalt Statische Verfahren Dynamische Verfahren Spezielle Verfahren Die Zielgruppen Ingenieur- und MBA-Studierende, die Führung und Management erlernen möchten Ingenieure mit Führungsverantwortung in Unternehmen Der Autor Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Technology --- Industrial Management. --- Macroeconomics. --- Science, Technology and Society. --- Macroeconomics and Monetary Economics. --- Sociological aspects.

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Marketing ist nach modernem Verständnis die Führung eines Unternehmens vom Markt her. Erfolgreich wird ein Unternehmen nur sein, wenn es seine Produkte und Dienstleistungen so bereitstellt, dass sie den Bedürfnissen des Marktes entsprechen und somit aktuelle Kundenwünsche befriedigen. Für eine erfolgreiche Marketingkonzeption ist folgendes entscheidend: Trends zu erkennen, Kundengruppen zu selektieren und deren Bedürfnisse relativ zum Wettbewerber besser zu befriedigen sowie dies den betreffenden Kunden zu kommunizieren. Die daraus abgeleitete Systematik wird durch den Marketingmix beschrieben, der durch die neun P: Produkt-Mix (product), Preis-Mix (price), Distributions-Mix (Place), Kommunikations-Mix (Promotion), Kontrahierungs-Mix (Precise contract), Mitarbeiter-Mix (People), Prozesse, Gebäude und Anlagen (Physical Facilities) sowie Kooperations-Mix (Partnership) gekennzeichnet ist. Marketing-Controlling ermöglicht es, die gesetzten Ziele zeitnah zu erfassen, die Zieleinhaltung festzustellen und entsprechende Korrekturen vorzunehmen.   Der Inhalt Aufgaben des Marketings Vorbereitungen für eine erfolgreiche Marketingkonzeption Marketing-Konzeption Zuordnung der Mittel und Festlegung konkreter Maßnahmen   Die Zielgruppen Ingenieur- und MBA-Studierende, die Führung und Management erlernen möchten Ingenieure mit Führungsverantwortung in Unternehmen Der Autor Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Engineering. --- Technology --- Industrial Management. --- Technology and Engineering. --- Science, Technology and Society. --- Sociological aspects.

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Aufgaben werden in einer globalen, wettbewerbsorientierten Umwelt immer komplexer und müssen schnell und zuverlässig bewältigt werden. Um die geforderten Leistungen qualitätsgerecht und innerhalb des erforderlichen Kosten- und Zeitrahmens zu erbringen, muss ein professionelles Projektmanagement angewandt werden. Nach der Definition der wichtigen Begriffe „Projekt“ und „Projektmanagement“ werden die Projektphasen aufgezeigt. Für die einzelnen Projekte stehen unterschiedliche Formen der Projektorganisation zur Verfügung. Es werden die verschiedenen Methoden zur Projektplanung und -steuerung vorgestellt. Behandelt werden die wichtigen Werkzeuge zur Kosten- und Terminplanung sowie zur Risikoabschätzung. Ausführlich wird an Hand eines Beispiels der Einsatz der Netzplantechnik vorgestellt sowie die Methoden zur Kontrolle von Zeit und Kosten erläutert. Die Zusammenstellung der nationalen und internationalen Normen sowie der nationalen und internationalen Institutionen des Projektmanagements runden das Buch ab.   Der Inhalt - Phasen des Projektmanagements - Projektorganisation - Projektinstanzen  - Projektplanung und -steuerung - Projektplanung mit der Netzplantechnik (NPT) - Verfahren zur Projektsteuerung  - Projektmanagement-Institutionen und Standards   Die Zielgruppen - Ingenieur- und MBA-Studierende, die Führung und Management erlernen möchten - Ingenieure mit Führungsverantwortung in Unternehmen Der Autor Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.  .

Engineering. --- Industrial Management. --- Technology --- Technology and Engineering. --- Science, Technology and Society. --- Sociological aspects.