Listing 1 - 10 of 326 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
PXL-Tech 2017 --- voedingsproblematiek --- milieuproblematiek --- technologische verandering --- ethische aspecten
Choose an application
Choose an application
Omdat veel mensen management niet als een uitvinding zien, denken we waarschijnlijk ook anders over managementinnovatie. Onze claim is dat management, als uitvinding als technologie, de afgelopen honderd jaar niet fundamenteel is veranderd. De kaars is bij wijze van spreken wel steeds verbeterd, maar nog niet vervangen door de gloeilamp. Tot nu toe zijn er zeker wel aanpassingen gedaan zoals recentelijk Agile of zelfsturende teams. Het zijn relatief kleine aanpassingen binnen een bestaande uitvinding. Deze uitvinding bestaat vooral uit het gebruiken van gebouwen, hiërarchieën, plannen, informeren, budgetten, beoordelen, beslissen, belonen en straffen. De manier waarop we mensen en resources aan taken verbinden om de productiviteit te verhogen, is sinds Taylor en Ford niet echt veranderd. Bestaande managementconcepten hebben nog onvoldoende ""het bedrijf', als superieure organisatievorm, uitgedaagd. Ze hebben de laatste decennia, onvoldoende bijgedragen aan de productiviteitsgroei die we nodig hebben om onze welvaart te behouden. Maar hier komt verandering in. Management als technologie is opnieuw uitgevonden en we noemen het: Blockchain Organiseren.
658.018 --- Blockchain --- Management --- PXL-IT 2018 --- bedrijfseconomie --- bedrijfsprocessen --- organisatiekunde --- technologische verandering --- blockchain --- weconomics
Choose an application
PXL-Education 2018 --- onderwijskunde --- onderwijsvernieuwing --- technologische verandering --- onderwijs en maatschappij --- globalisering --- lesgeven
Choose an application
PXL-Central Office 2019 --- onderwijs en onderzoek --- milieueducatie --- duurzame veranderingen --- technologische verandering
Choose an application
Technological innovations --- Industrial management --- Organizational change --- Management --- Verandermanagement --- Innovatiemanagement --- Technologische verandering
Choose an application
#SBIB:316.334.2A24 --- #SBIB:HIVA --- nieuwe technologieën --- Chips --- Micro-elektronica --- Technologische verandering: algemene ontwikkelingen (mechanisering, automatisering) --- 67
Choose an application
Onze economie drijft grotendeels op wantrouwen. Wanneer we zaken doen, moeten we elkaar kunnen vertrouwen. Daarvoor hebben we geld, contracten, merken en hiërarchieën geïnnoveerd. In het kielzog van deze instituties is een hele vertrouwensindustrie ontstaan, denk aan: banken, advocaten, accountants, marketeers en managers. Het nadeel van deze manier van vertrouwen organiseren is, dat de complexiteit onnodig toeneemt waardoor onze productiviteit daalt. Steeds meer professionals en organisaties raken enthousiast over een nieuw organisatieconcept: ?Blockchain Organiseren?. Blockchain Organiseren gaat over de inbedding van een disruptieve technologie (Blockchain) in een fundamenteel nieuw organisatiemodel (Weconomics). Het is een manier om vertrouwen te organiseren zonder dat de complexiteit toeneemt. Het heeft de belofte in zich om geld, contracten en management grotendeels te vervangen. Blockchain Organiseren verbetert de productiviteit, zorgt voor een betere privacy en efficiëntere processen. Dit boek richt zich op mensen die meer willen weten over Blockchain Organiseren, hiervoor projecten opzetten, strategieën ontwikkelen, beleid maken of instrumenten gaan ontwikkelen.Bron : www.managementboek.nl
Organisatieleer --- Vertrouwen --- Blockchain --- Blockchain, change, organiseren --- Bitcoin --- PXL-IT 2018 --- bedrijfseconomie --- bedrijfsprocessen --- organisatiekunde --- technologische verandering --- blockchain --- weconomics
Choose an application
Een boek over digitale transformatie en hoe ermee om te gaan. Voor bedrijven en organisaties zijn digitale en online activiteiten vandaag niet langer een gimmick. Het digitale verandert nu de essentie van een organisatie. Om bij te blijven moeten bedrijven dit integreren in hun bedrijfsstrategie. Uitstel is gewoonweg geen optie meer. De laatste jaren hielpen Jo Caudron en Dado Van Peteghem talrijke organisaties om zich klaar te maken voor de digitale revolutie. Daaruit ontstond hun Digital Transformation-model, dat de impact van het digitale op de activiteiten van een organisatie verklaart en voorspelt. Dit boek biedt je een totaaloverzicht van het model en toont via concrete cases hoe het te integreren in de meest uiteenlopende bedrijfstakken.
Change strategie beleid cultuur verandering success gedrag communiceren E-business --- Ondernemingen en internet --- Business enterprises --- Computer networks --- Management --- organisatieverandering --- bedrijfsstrategiëen --- innovatie --- technologische verandering --- PXL-Business 2016 --- digitalisering
Listing 1 - 10 of 326 | << page >> |
Sort by
|