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Exit --- Globalization --- Sourcing
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Exit --- International competition --- Sourcing
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Sourcing. --- Multinational firms. --- Flexibility. --- Exit.
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Sourcing --- Multinational firms --- Flexibility --- Exit
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Companies with high-performing supply chains enjoy essential competitive ad- vantages. However, supply chain management faces an environment of rising risk that endangers these competitive advantages. One of the reasons is to outsource parts of their business. This bears the risk of significantly increased lead times and lead time variability. It is the impact of lead time variability on inventory management that is the central aspect of this book. It describes a mathematical model for dual sourcing with two reorder points, shows the deviation between stochastic and deterministic calculations in a sensitivity analysis, and investigates different relaxations of a traditional dual-sourcing policy.
supply chain management --- replenishment policy --- logistics --- dual sourcing --- inventory management
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Contracting out --- Letting of contracts --- Evaluation. --- Government policy --- Evaluation. --- U.S. Hotel Sourcing, LLC.
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Alors qu’à l’heure actuelle, les grandes entreprises connaissent une baisse de fréquentation de leurs sites internet institutionnels, tandis que la population d’internautes continue sa progression, il devient dès lors stratégique pour elles de se positionner là où les internautes se retrouvent : sur les réseaux sociaux. Les champs d’application pour les entreprises sont nombreux: promouvoir l’organisation, communiquer autour de sa marque, générer du « buzz », développer des communautés virtuelles, favoriser le recrutement de partenaires, collaborateurs, etc. A l’ère du tout digital où la plupart des candidatures sont soumises en ligne, comment les professionnels du recrutement arrivent-ils à faire le tri dans un échantillon de plateformes qui n’a jamais présenté un spectre aussi large pour attirer un maximum de candidats ? Comment les professionnels du recrutement définissent-ils les médias sociaux à mobiliser comme outil de sourcing ? C’est justement la question de l’appropriation ou plus exactement de la relation entre les professionnels du recrutement et les médias sociaux qui est au cœur de notre recherche. Quels médias sociaux utilisent-ils ? Quels sont les usages concrets opérés ?
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Cette recherche a pour objectif de déterminer si la mise en place d’activités d’enseignement-apprentissage, orientées sur le sourcing, à des élèves de deuxième année de l’enseignement secondaire, permet de les aider à se montrer plus critique face aux documents qu’ils rencontrent en ligne. La revue de la littérature de ce travail permet d’éclaircir les notions de sourcing, de lecture en ligne et d’esprit critique. Afin de pouvoir mettre à l’épreuve nos hypothèses et répondre à notre question de recherche, nous avons mis en place des activités d’enseignement-apprentissage spécifiques. Nous avons récolté, à l’aide d’un questionnaire reprenant des questions ouvertes et fermées, ainsi que des échelles de likert, des informations sur le matériel informatique à disposition des élèves, leur compétence d’esprit critique et leur sentiment d’efficacité. Lors de l’analyse des résultats, nous avons enregistré des améliorations suite à l’implémentation du dispositif, même si ces progrès n’étaient pas statistiquement significatifs. Enfin, nous avons mis en exergue les limites de cette recherche. Nous avons développé ça et là des pistes d’amélioration et ouvert la voie à de nouvelles perspectives de recherches qui permettraient de poursuivre la recherche sur cette problématique.
sourcing --- esprit critique --- français --- 2e secondaire --- lecture --- Sciences sociales & comportementales, psychologie > Education & enseignement
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Contracting out --- Letting of contracts --- Evaluation. --- Government policy --- Evaluation. --- U.S. Hotel Sourcing, LLC.
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Long description: Schneller Aufbau eines erfolgreichen Recruiting-Prozesses Bewerberbedürfnisse verstehen, niederschwellige Bewerbungsmöglichkeiten bieten, Onepager, Microsites oder Karriereblogs aufbauen, Stellenanzeigen aufpolieren, versteckte Bewerber finden, mögliche Kandidaten in sozialen Netzwerken direkt ansprechen, Big Data nutzen: Die Anforderungen an Personalbeschaffer werden immer umfangreicher, um in Zeiten des Fachkräftemangels Mitarbeiter zu gewinnen. Der kompakte Praxisratgeber Recruiting to go ist der ideale Begleiter für gestresste Personaler: Kurzweiliges Nachlesen ohne von zu viel Theorie erschlagen zu werden. Beispiele, Musterformulierungen, Abbildungen und Interviews mit Praktikern zeigen, wie es geht. Konkrete Tipps zum Soforteinsatz bringen unmittelbare Erfolgserlebnisse. Mit weiterführenden Infos unter: www.WALHALLA.de/recruiting Biographical note: Maja Roedenbeck Schäfer ist seit 2020 als Leitung Strategisches Recruitment bei den DRK Kliniken Berlin tätig. Von 2011 bis 2019 verantwortete sie als Projektleiterin das mehrfach ausgezeichnete Personalmarketing und Recruiting der Diakonie Deutschland. Nebenberuflich schreibt sie Sach- und Fachbücher. Bei Walhalla erhältlich: Generation Z to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen (2020), „Wie die Anwerbung von ausländischen Fachkräften gut gelingen kann“ (2018) und „Recruiting to go für Sozial- und Pflegeeinrichtungen (2017). Über ihr Spezialgebiet bloggt sie unter: www.recruiting2go.de. Seit 2014 ist sie Dozentin u.a. für die Quadriga Hochschule und das Fortbildungsprogramm des WALHALLA Fachverlags. Als Speakerin referierte sie auf den Social Recruiting Days, der Zukunft Personal Europe, dem Hauptstadtkongress Medizin und Gesundheit und dem Personalmanagementkongress.
Personalmanagement --- Personalentwicklung --- Personalbeschaffung --- Personalmarketing --- Sozialunternehmen --- Personalgewinnung --- Employer Branding --- Fachkräftemangel --- Fachkräftegewinnung --- Active Sourcing
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