Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Projectmanagement is een jong vakgebied, waarin zich desondanks al vele professionals bewegen. De ervaring en kennis van een groot aantal ervaren professionals is bijeengebracht in de IPMA Competence Baseline (ICB), waarvan de NCB de Nederlandse vertaling is. De meest recente versie van de NCB is versie 3 uit 2007. Op deze ICB is ondermeer een certificering voor projectmanagers gebaseerd, in vier niveaus: IPMA-A t/m IPMA-D. Dit boek is bedoeld voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met projectmanagement en voor degenen die een IPMA-projectmanagement examen op C- of D-niveau willen afleggen en zich willen laten certificeren als projectmanager. De inhoud is gebaseerd op de NCB versie 3 en de daarbij behorende eindtermen en definitielijst van IPMA-NL. Daarmee biedt dit boek een uitgebreide en grondige verkenning van het vakgebied van de projectmanager, gebaseerd op de 46 competenties die de NCB onderscheidt. Deze competenties zijn verdeeld in drie gebieden: Technische competenties Gedragscompetenties Contextuele competenties Er is gekozen voor een logische volgorde van de onderwerpen, waardoor deze hier en daar anders is dan de volgorde in de NCB. De consequente structuur van alle hoofdstukken maakt dat het boek goed toegankelijk is, ondanks de grote hoeveelheid onderwerpen die aan de orde komen. De auteurs sluiten bij de nadere toelichting van de competenties aan op wat in Nederland en België de belangrijkste projectmanagementliteratuur is. Die literatuur gaat veelal slechts in op één of enkele aspecten. In deze uitgave komt het totale kennisgebied van projectmanagement, met alle aspecten, in een brede samenhang aan de orde. Er is gekozen voor een prettig leesbare schrijfstijl, waardoor de inhoud goed toegankelijk is. Tekstboxen (kaderteksten) naast de hoofdstekst met praktijkvoorbeelden geven extra verduidelijking. De inhoud van het boek is gereviewed door een uitgebreid team van ervaren IPMA-trainers en IPMA gecertificeerde projectmanagers.

Organization theory --- projectaanpak --- projectplanning --- projectmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Organization theory --- projectaanpak --- projectplanning --- projectmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De planning van het project dreigt uit te lopen, het budget wordt overschreden, de opdrachtgever wil toch net iets anders en ondertussen loopt de projectleider zich de benen uit het lijf. Hoewel het project goed is voorbereid, de opdrachtgever akkoord heeft gegeven en het projectteam zich gecommitteerd heeft aan de activiteitenplanning, gaat het toch niet lukken! Herkenbaar? Het lijkt erop dat de 'traditionele' methode in veel gevallen niet meer werkt. en dat is niet gek. Er verandert nu zo veel en zo snel dat je je heel vaak geen lange voorbereiding en vooraf gemaakte keuzes meer kunt veroorloven. De wereld vraagt steeds vaker om een andere manier van projectmatig werken. Dit boek leert je wanneer je voor welke methode kiest: de traditionele methode of de nieuwe Scrum-methode. De praktijkvoorbeelden helpen je die keus te maken. Want natuurlijk is niet alles wat nieuw en in de mode is per se beter: bij bepaalde projecten is de traditionele methode nog steeds de beste, maar bij andere juist niet. Uiteraard leer je ook wat beide methoden inhouden en hoe je ermee werkt. Kunnen werken met beide methoden maakt je flexibeler, en geeft je een nog steviger basis om projecten te managen!

project --- management --- Organization theory --- projectplanning --- projectmanagement --- Projectmanagement --- Projecten --- Teamwerk

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Over the past few years, emerging technology, new approaches, and rapid market changes disrupted our ways of working, driving the project management profession to evolve. Each industry, organization and project face unique challenges, and team members must adapt their approaches to successfully manage projects and deliver results.

With this in mind, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Seventh Edition takes a deeper look into the fundamental concepts and constructs of the profession.

Including both The Standard for Project Management and the PMBOK® Guide, this edition presents 12 principles of project management and eight project performance domains that are critical for effectively delivering project outcomes.

This edition of the PMBOK® Guide:
* Reflects the full range of development approaches (predictive, traditional, adaptive, agile, hybrid, etc.);
* Devotes an entire section to tailoring development approaches and processes;
* Expands the list of tools and techniques in a new section, "Models, Methods, and Artifacts";
* Focuses on project outcomes, in addition to deliverables; and
* Integrates with PMIstandards+, giving users access to content that helps them apply the PMBOK® Guide on the job.

The result is a modern guide that betters enables project team members to be proactive, innovative, and nimble in delivering project outcomes"--

Standardization --- Social costs. Social benefits --- Office management --- Business management --- projectaanpak --- standaardisatie communicatie --- projectplanning --- projectmanagement

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

"With 200 pages of new content, the fifth edition of this popular guide gives new or veteran project managers a comprehensive overview of all of the best-of-breed project management approaches and tools today, including Traditional (Linear and Incremental), Agile (Iterative and Adaptive), and Extreme. Step-by-step instruction and practical case studies show you how to use these tools effectively to achieve better outcomes of projects at hand. Plus, the book provides full coverage on managing continuous process improvement, procurement management, managing distressed projects, and managing multiple team projects. The companion Web site includes exercises and solutions that accompany the project management instruction in the book"--Resource description page.

Project management. --- Industrial project management --- Management --- Project management --- Organizational effectiveness --- Organization --- Planning --- Creation (Literary, artistic, etc.) --- Executive ability --- Organisation --- E-books --- Organization theory --- projectplanning --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- projectmanagement