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L’entreprise Eloy Water basée à Sprimont en Belgique conçoit, fabrique et commercialise des solutions de traitement d’eaux usées et de récupération d’eau. En 2016, elle lance un filtre compact révolutionnaire : Le X-Perco. Depuis sa mise sur le marché, les ventes de ce produit ne cessent d’augmenter, au point d’atteindre la capacité de production maximale de l’usine.
Ce travail de fin d’étude décrit et analyse le projet de réorganisation de la production dans les halls de fabrication des cuves en béton de grande taille. Cela se traduit tout d’abord par l’analyse du contexte de l’entreprise et la définition des objectifs du projet.
Pour atteindre ces objectifs, une nouvelle ligne de production sera développée : ses caractéristiques techniques, l’organisation du travail qui y sera appliquée, sa rentabilité ainsi que les impacts transversaux de cette réorganisation seront étudiés
Enfin, la méthode de gestion du changement de ce projet sera analysée sous le prisme de la théorie de l’acteur-réseau.

Epuration --- ligne de production --- PME --- théorie de l'acteur-réseau --- assembly line balancing --- prévision de ventes --- Sciences économiques & de gestion > Production, distribution & gestion de la chaîne logistique