Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De regionalisering heeft het landschap van de doelgroepverminderingen sociale zekerheid grondig gewijzigd. Els Poelman is juriste met een ervaring van 35 jaar in de sociale wetgeving. Ze is senior Legal Counsel bij Partena Sociaal secretariaat, met specialisatie sociale zekerheid.

regionale autonomie --- horeca. --- sociale zekerheidsbijdragen --- staatshervorming --- vlaams gewest --- federale overheid --- Autonomie regionale. --- Cotisations a la securite sociale. --- Reforme de l'etat. --- Region flamande. --- Pouvoir federal. --- horeca --- autonomie regionale --- cotisations a la securite sociale --- reforme de l'etat --- region flamande --- pouvoir federal --- Social security law --- Belgium --- socialezekerheidsrecht

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Overzicht van de belangrijkste bronnen (niet exhaustief) - I. De organisatie van de arbeidsgerechten - II. Rechtsmacht - III. De bevoegdheid van de arbeidsgerechten - IV. Rechtspleging - V. Grenzen van het geschil - VI. Bewijsprocedure - VII. Gerechtskosten - VIII. Bijzonderheden in verband met de uitvoering van gerechtelijke uitspraken - IX. Rechtsmiddelen

arbeidsrecht --- federale overheid --- staking --- vlaamse gemeenschap --- Droit du travail. --- Pouvoir federal. --- GrèveMa. --- Communaute flamande. --- Law of civil procedure --- Social law. Labour law --- Belgium --- droit du travail --- pouvoir federal --- communaute flamande --- grèveMa --- Droit du travail --- Travail --- Droit social --- Tribunaux du travail --- Procédure (droit) --- Conflits --- V13 - Droit pénal - Strafrecht --- Labor courts --- Labor disputes --- Social conflict --- Conflits sociaux --- Civil procedure --- Procédure civile --- Algemene juridische begrippen : Procedure --- Juridische aspecten : Sociaal recht - algemeen --- Notions juridiques générales : Procédure --- Aspects juridiques : Droit social - généralités --- Belgique

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

351.713 <493> --- Academic collection --- #SBIB:35H220 --- #SBIB:33H16 --- 336.2.04 --- 336.2 --- P493 --- finances publiques pouvoir federal --- depenses fiscales --- 351.713 <493> Fiscaal recht. Belastingsrecht. Overheidsfinancien. Belastingswezen--z.o.{336.2}--België --- Fiscaal recht. Belastingsrecht. Overheidsfinancien. Belastingswezen--z.o.{336.2}--België --- Financieel management bij de overheid: algemene werken --- Publieke financiën --- fiscale fraude - belastingsontduiking --- fiscaliteit - belastingen - retributies - belastinghervorming --- België --- openbare financien federale overheid --- fiscale uitgaven --- Finance [Public ] --- Belgium

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De laatste decennia zijn steeds meer taken die aanvankelijk werden uitgevoerd door de overheid op afstand gezet en uitgevoerd in samenwerking met of door private profit of non-profit actoren. Dit in tegenstelling met het begin van de tweede helft van de twintigste eeuw waar de overheid steeds meer taken kreeg toegewezen. Echter, de beslissingen om taken te verschuiven tussen de verschillende maatschappelijke actoren zijn in vele gevallen niet gebaseerd op een gestructureerde en solide aftoetsing van politieke en technische criteria en de implementering en aansturing bij de verschillende vormen gebeurt soms eerder op een ad hoc wijze. Dit boek poogt een dergelijke beslissing over welke maatschappelijke actor een taak het best kan uitvoeren te systematiseren door relevante beslissingscriteria te ordenen en beslissingsbomen aan te reiken. Hierbij wordt speciale aandacht besteed aan de volgende taakallocatievormen: verzelfstandiging, uitbesteding, publiek-private samenwerking, inschakeling van de derde sector en privatisering. Daartoe wordt op basis van een theoretische analyse en een internationaal vergelijkende studie m.b.t. Nederland en het Verenigd Koninkrijk een taakallocatie-instrument ontwikkeld. Daarnaast geeft het boek enkele richtlijnen voor de succesvolle implementatie en aansturing van dergelijke dienstverleningsvormen. Het ontwikkelde instrument wordt vervolgens getoetst op zijn bruikbaarheid in de Belgische federale context. Het insturment kan echter dienen om het maatschappelijke kerntakendebat op alle overheidsniveaus in België beter te structureren en te onderbouwen.

Public economics --- Firms and enterprises --- Economie de marché --- Markteconomie --- Organisation de l'administration publique --- Overheidsorganisatie --- 35 <493> --- Academic collection --- België --- 338.47 --- #SBIB:35H201 --- #SBIB:35H200 --- #SBIB:032.IO --- #A0309A --- 400 Overheid --- Privatisation Privatisering --- Organismes administratifs Overheidsorganisaties --- Relations administration-citoyen Betrekkingen tussen overheid en burgers --- overheidsbeleid --- openbare sector --- non profit sector --- privatisering --- federale overheid --- Politicologie --- Openbare dienstverlening --- Economie --- Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België --- Publieke economie --- Overheidsmanagement: technieken --- Overheidsmanagement: algemene werken --- politique gouvernementale --- secteur public --- secteur non marchand --- privatisation --- pouvoir federal --- Sciences politiques --- Service public --- 35 <493> Administratief recht. Bestuursrecht. Openbaar bestuur --(algemeen)--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De Belgische overheden worden sinds enkele jaren uitgedaagd om hun beleidsvoering te moderniseren. Veel aandacht gaat daarbij uit naar de professionalisering van de beleidsvoorbereiding, en het vergroten van het leervermogen van de overheid. Dit boek is de neerslag van twee onderzoeksrapporten die betrekking hebben op deze brandend actuele thema's. Een eerste boekdeel bevat de resultaten van een vergelijkend onderzoek naar de organisatie en het management van de beleidsvoorbereiding in België en Nederland, die respectievelijk een beleidsvoorbereidend systeem met en zonder kabinetten hebben. In een tweede boekdeel wordt ingegaan op één welbepaalde mogelijkheid om de beledisvoorbereiding, en de ontwikkeling van beleidsalternatieven op een hoger niveau te tillen, nl. door het lerern uit buitenlandse beleidservaringen. Het voorliggende boek wil enerzijds een inzicht verschaffen in de huidige situatie m.b.t. de beleidsvoorbereiding in de Belgische federale overheid, en anderzijds een bijdrage leveren tot de academische, politiek-ambtelijke, en maatschappelijke discussie over de mogelijke werkpunten om werkelijk te evolueren naar een professionele, lerende overheid.

Public administration --- Belgium --- 338.2 <493> --- 336.12 --- Academic collection --- #SBIB:034.IO --- #SBIB:35H411 --- #SBIB:35H6019 --- #A0309A --- 412 Overheidsdiensten. Federaal --- Modernisation (administration) Modernisering (overheidsdiensten) --- Management public Overheidsmanagement --- Gestion publique Overheidsbeheer --- federale overheid --- overheidsbeleid --- management --- belgie --- Politicologie --- Openbare dienstverlening --- Rijkspersoneel --- Economisch beleid. Economische politiek. Geleide economie. Plan ----België --- Staatsfinancien. Staatshuishouding --- Beleidscyclus: voorbereiding (inclusief planning) --- Bestuur en beleid: nationale en regionale studies: België --- pouvoir federal --- politique gouvernementale --- belgique --- Sciences politiques --- Service public --- Personnel de l'Etat --- Overheidsbeleid --- Overheidsbeleid. --- 336.12 Staatsfinancien. Staatshuishouding --- 338.2 <493> Economisch beleid. Economische politiek. Geleide economie. Plan ----België