Listing 1 - 10 of 59 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Feedback --- Evaluatie --- Personeelsmanagement --- Personeelsevaluatie
Choose an application
Personeelsmanagement --- Personeelsevaluatie --- Management --- Assessmentcenter
Choose an application
Personeelsmanagement --- Personeelsevaluatie --- Beloningssysteem --- Motivatie
Choose an application
Feedback --- Personeelsevaluatie --- Evaluatie --- Interpersoonlijke communicatie
Choose an application
Gesprekstechniek --- Personeelsmanagement --- Communicatieve vaardigheden --- Evaluatie --- Personeelsevaluatie
Choose an application
Maak ontwikkelgesprekken actief en inspirerend en help professionals zelf regie te nemen over hun ontwikkeling en functioneren.Te vaak worden functionerings- en beoordelingsgesprekken als een 'moetje' ervaren, door zowel professionals als hun leidinggevenden. Medewerkers voelen zich geen eigenaar van hun ontwikkeling, leidinggevenden lopen een standaard rijtje vragen af en laten ontwikkeling en beoordeling onnodig door elkaar lopen. Dat leidinggevenden onder hoge druk of te ver op afstand zijn komen te staan, vergroot het belang om professionals adequaat te begeleiden.De bewezen aanpak van activerende ontwikkelgesprekken zet iedereen weer op scherp en zorgt ervoor dat in elk gesprek de wezenlijke punten aan bod komen. Het zet medewerkers 'aan' in plaats van 'uit', waardoor zij zich niet gaan afzetten, maar zich willen inzetten voor hun eigen ontwikkeling en functioneren. Maar hoe stel je de juiste, activerende vragen en welke cruciale randvoorwaarden moet je op orde hebben?Dit boek geeft antwoord op deze vragen en biedt praktische handvatten voor volwaardige ontwikkelgesprekken met een eerlijker opbrengst na afloop, die bovendien beter beklijft. Met de heldere tips schep je als leidinggevende de juiste voorwaarden om prachtige en verrijkende ontwikkelgesprekken met je professionals te voeren. Gesprekken die jullie beiden verder brengen.https://www.thema.nl/boek-activerende-ontwikkelgesprekken/
Functioneringsgesprek --- Gesprekstechniek --- Personeelsevaluatie --- Evaluatiegesprek --- Personeelsmanagement --- Professionele ontwikkeling
Choose an application
Sinds het Decreet lokaal bestuur is het voor gemeentelijke overheden niet langer verplicht om medewerkers periodiek te evalueren. In plaats daarvan legt het decreet de nadruk op het belang van feedback en opvolging. De concrete invulling daarvan wordt aan het bestuur overgelaten. Het uitbouwen van een feedbacksysteem dat toelaat om medewerkers op vruchtbare wijze te begeleiden en waarbinnen iedereen zich goed voelt, is echter makkelijker gezegd dan gedaan.Dit werk, van de hand van Chris De Meerleer, biedt hiervoor een kader.In het eerste deel wordt de evaluatiecyclus uitgediept. Daarbij gaat veel aandacht naar de gesprekken uit de evaluatiecyclus en dit op een methodische en praktische manier. Ondermeer het planningsgesprek, functioneringsgesprek en het evaluatiegesprek worden ten gronde uitgediept.In het tweede deel wordt ingegaan op 'het nieuwe beoordelen', vanuit actuele noden en uitgangspunten met betrekking tot personeelsevaluatie. Daarbij staat feedback als instrument van ontwikkeling centraal. Ook de rol van de leidinggevende krijgt voldoende aandacht.Het derde deel behelst, tot slot, de evaluatie van een aantal specifieke doelgroepen, waaronder decretale graden en medewerkers die onvoldoende functioneren.Dit boek is te gebruiken als naslagwerk, maar bovenal als praktisch leerboek. Daarom zijn de theoretische modellen en reflecties aangevuld met praktische voorbeelden, checklists, schema's en toelichtingen. Zo kan u makkelijk de vertaling maken naar uw eigen werkpraktijk, binnen uw specifieke organisatie.
Personeelsbeleid --- Personeelsevaluatie --- Lokale overheid --- Functioneringsgesprek --- Feedback --- Evaluatietechniek --- Evaluatiegesprek
Choose an application
Gesprekstechniek --- Evaluatiegesprek --- Functioneringsgesprek --- Personeelsevaluatie --- Performance management --- Personeelsmanagement --- PW
Choose an application
Parktheater Eindhoven bedacht het Groeigesprekspel om de communicatie tussen werknemers en werkgever te verbeteren. Voor degenen die nog niet goed met anderen communiceren, een mogelijkheid om een gesprek met elkaar aan te gaan. Voor degenen die al regelmatig met anderen aan tafel zitten, een kans om persoonlijke verbeteringen aan te brengen. En voor degenen die al goed en gemakkelijk met elkaar praten, de gelegenheid om verbeteringen aan te brengen in de maatschappij. Het doel van het spel is om uiteindelijk het midden van het spelbord te bereiken door middel van gesprekken, debatten, visies, ontboezemingen, moppen, uitbarstingen van gelach en misschien een traan, en dus om het beste uit jezelf en anderen te halen.https://www.parktheater.nl/nl/pQZlrfl/zakelijk-landingspagina-go-grow
Loopbaan --- Evaluatiegesprek --- Personeelsevaluatie --- Functioneringsgesprek --- Gesprek --- Persoonlijke ontwikkeling --- Communicatie --- Evaluatie
Listing 1 - 10 of 59 | << page >> |
Sort by
|