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Social Change --- Organizational Innovation

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Quatrième de couverture :"L'augmentation de la part des maladies chroniques dans la structure de la morbidité et dans celle des dépenses de santé fait de la prise en charge de ces maladies le principal défi auquel les systèmes de santé sont confrontés. En réponse, de nombreuses analyses et expérimentations cherchent à définir des formes d'organisation les mieux adaptées à ce problème. Mais les recommandations qui en découlent n'explicitent pas toujours les conditions de leur mise en oeuvre. C'est pourquoi le présent ouvrage porte une attention particulière aux processus dynamiques de changement capables de promouvoir des formes organisationnelles innovantes. Plus précisément, il s'efforce de montrer comment certaines combinaisons de conditions de fonctionnement et de financement peuvent soutenir le développement endogène de dispositifs efficaces et efficients de prise en charge des maladies chroniques. En construisant par étapes une analyse illustrée par des exemples concrets, l'ouvrage vise à contribuer à l'élaboration d'options organisationnelles susceptibles d'alimenter utilement le débat"

Chronic Disease --- Patient Care Management --- Organizational Innovation

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Quatrième de couverture : "Ce livre offre aux coachs et accompagnateurs de changement les cles d'une approche permettant d'apprehender les multiples niveaux relationnels en jeu dans l'entreprise tant pour renforcer la cohesion d'equipe, explorer une vision et des valeurs, conduire un changement que pour resoudre problemes et conflits. De nombreux exemples montrent a quel point ce formidable outil d'intelligence et de performances collectives decode la dynamique implicite d'une organisation, revele la force de son potentiel et donne au systeme une nouvelle puissance. Les nombreuses applications pratiques decrites permettront au lecteur de s'approprier pleinement cette demarche de facon immediatement operationnelle. La 3e edition detaille notamment les apports de cette approche novatrice pour les PME."

Interpersonal Relations --- Group Processes --- Organizational Innovation --- Organizations

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We live in a time where organizational change has become the norm. Organizations are constantly undergoing major restructurings be it outsourcing, downsizing or major reorganizational changes, e.g., team or LEAN implementation. Stability has become the exception. Managing good and healthy change seems to be a prerequisite to secure the organization's survival. Research has indicated that the way the change is implemented greatly influences the results of changes and that organizational change may have detrimental effects on employees' working environment, health and well-being. The unique contribution of this Ebook is the healthy change perspective. This book is about how change can benefit the health of the organization and the individual employee, and it is hoped that it will be of interest to many readers.

Organizational change --- Changement organisationnel --- Organizational Innovation.

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"Reframing Leadership translates Bolman & Deal's influential four-frame model of leadership and organizations developed in their bestselling Jossey-Bass Book, Reframing Organizations: Artistry, Choice and Leadership, (over 300,000 copies sold in 4 editions, $7M in net revenue) into a thought-provoking and practical guide for leaders in business and other organizations. This book will offer leaders a template and guide for understanding four major dimensions of organizational life: structure, people, politics, and symbols (or culture) that will enable them to decode the messy world in which they live, see a broader range of options, and find more powerful and elegant strategies for leading"--

Leadership. --- Organizational change. --- Leadership --- Organizational Innovation