Listing 1 - 8 of 8 |
Sort by
|
Choose an application
PXL-Social Work 2018 --- personeelsopleiding --- personeelsbeleid --- gespreksvoering --- HRM-beleid --- opleiding personeelswerk
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat zich makkelijk aan veranderingen binnen en buiten de organisatie aanpast en daarop inspeelt. Anderzijds is er ook het medewerkersperspectief. Naast bestaanszekerheid en materiele welstand zoeken mensen via hun arbeid ook naar zingeving en ontplooiing. Het organisatieperspectief en het medewerkersperspectief staan regelmatig in een spanningsveld: wat goed is voor de organisatie is niet altijd goed voor de medewerker, en omgekeerd. Succesvol HRM slaagt erin om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde en synergie ervaren. Dit basishandboek richt zich op studenten in een professionele bacheloropleiding en toekomstige HR-medewerkers en wil hen voorzien van een visie op HRM en een eerste kennismaking met de verschillende domeinen van HRM.Bron : http://www.academiapress.be
Human resources management --- Personeelsbeleid --- Human resources management. --- Personeelsbeleid. --- Management --- HR management --- 658.3 --- personeelsmanagement --- HRM --- loonbeleid --- beroepsvervolmaking --- Personnel management --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- feedback --- Personeelsmanagement --- Strategisch management --- Personeelsevaluatie --- Personeelsselectie --- Beloningssystemen --- Competentiemanagement --- Handbooks, manuals, etc. --- PXL-Business 2018 --- PXL-Social Work 2018 --- personeelsopleiding --- opleiding personeelswerk --- 005.96 --- Beloningssysteem --- Kostenbeheersing
Choose an application
Het boek behandelt de meest voorkomende vaardigheden voor sociaal werkers in praktische zin en bevat een groot aantal oefeningen, bruikbaar als basis om je verder te bekwamen in het voeren van gesprekken met cliënten, hun netwerk en je collega's.Op de website vind je bovendien veelvoorkomende fragmenten van gesprekken
Gesprekstechnieken --- Maatschappelijk werk. --- sociaal-agogisch werk --- cliënt-hulpverlener relatie --- gesprekstechnieken --- groepscommunicatie --- #KVHB:Gesprekstechniek --- 316.77 --- Communicatie --- PXL-Social Work 2018 --- maatschappelijk werk --- methodiek --- gespreksvoering --- opleiding personeelswerk --- Sociaal werk --- Communicatieve vaardigheden --- Gespreksvoering --- Opleidingen --- Maatschappelijk werk --- 304 --- 305.8 --- 499.4 --- communicatie --- gesprek --- gevallenstudie --- Sociaal werk (beroep) --- Gesprekstechniek --- Opleiding --- Arbeidsmarkt --- Sociaal werk (opleiding)
Choose an application
Overtuigend presenteren beschrijft hoe je van je presentatie een succes maakt. De auteur behandelt verschillende technieken die je kunt gebruiken om iets teweeg te brengen bij je publiek: het gebruiken van een herkenbaar plot, het verwerken van emotie in je verhaal of het inzetten van de expertise van je publiek. Je leert hoe je de aandacht van je toehoorders vasthoudt, hoe je ze meer kunt laten onthouden en hoe je ze kunt aansporen tot actie. Er is veel aandacht voor het gebruik van hulpmiddelen. Uiteraard wordt PowerPoint besproken, maar ook het gebruik van voorwerpen of metaforen komt aan de orde. Op de bijbehorende website staan voorbeelden van goede presentaties en aanvullende adviezen. Overtuigend presenteren is als een goede presentatie: onderhoudend, duidelijk en direct toepasbaar. Het is geschikt voor alle studies in het hoger onderwijs die aandacht besteden aan presentatievaardigheden en kan ook gebruikt worden in bedrijfstrainingen.
mondelinge communicatie --- presenteren --- Mass communications --- #KVHA:Taalkunde; Nederlands --- #KVHA:Communicatie; Nederlands --- #KVHA:Presenteren; Nederlands --- #KVHB:Presenteren --- 007 --- S20110146.jpg --- Spreekkunst --- Presenteren --- 808 --- Presentatievaardigheden --- Presentatie van informatie ; technieken --- Wetenschappelijk schrijven ; papers ; scripties ; essays --- Taal ; het schrijven --- Scripties ; thesissen ; handleidingen ; gidsen --- Communicatie --- 316.77 --- 316.77 Communicatiesociologie --- Communicatiesociologie --- 007.1 --- Taalwetenschappen ; het maken van scripties, thesissen, handleidingen, gidsen --- departement Handelswetenschappen en Bedrijfskunde 11 --- presentatietechnieken --- PXL-Social Work 2018 --- personeelsopleiding --- opleiding personeelswerk --- Presentaties --- Mondelinge communicatie --- Presentatie
Choose an application
Hoe maken onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, openbare besturen, zorg- en welzijnsorganisaties, ... de stap van missie en visie naar resultaten en effecten? Zonder twijfel zijn medewerkers hierbij een cruciale factor. En dus logischerwijs ook het medewerkersbeleid. Dit boek richt zich dan ook naar leidinggevenden in social profit en naar HR-medewerkers en HR-verantwoordelijken. Het legt de weg van visie naar effecten bloot, een weg die loopt langs leiden motiveren van medewerkers, en langs efficiëntiviteit en tevredenheid. Een weg die bepaald wordt door interne en externe krachten. Een weg die het moet hebben van evenwichten en maatwerk. In dit boek geen ijzeren wetten, onfeilbare stappenplannen of grote waarheden. Wel een uitvoerige landkaart, doorspekt met inspirerende voorbeelden en 101 open vragenhttps://www.acco.be/nl-be/items/9789033495373/Sturen-en-stuwen
Human Resource Management. --- Sociology of social care --- social profit --- teamwork --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Personeelsbeleid --- Handbooks, manuals, etc. --- 367.2 --- personeelsmanagement --- Human resources --- HRM --- personeelsbeleid --- gezondheidszorg --- social profit-sector --- personeelsbeleid, HRM --- human resources management --- PXL-Business 2015 --- leidinggeven --- non-profit sector --- opleiding personeelswerk --- Non-profitsector --- Werknemers --- Management --- Personeelsmanagement --- Organisatie --- Werving --- Personeelsselectie --- Onthaal --- Beloningen --- Begeleiding --- Personeelstevredenheid --- Effectiviteit --- Motivatie --- Werknemer --- Onthaal (welkom) --- Beloning --- Inspraak --- Onboarding --- Personeelswerving
Choose an application
In het praktische handboek benaderen de auteurs management en communicatie vanuit een originele invalshoek. Ze geven studenten en professionals niet enkel de nodige vakkennis en vaardigheden mee, maar focussen ook op de zogenaamde soft skills.Dit handboek is geschikt voor professionele bachelors: onder meer voor alle afstudeerrichtingen van bedrijfsmanagement met aandacht voor de praktijk in het bedrijfslevenbehandelt een ruime waaier aan topics in gesproken en geschreven communicatie en management.(https://www.vanin.be/nl/hoger-onderwijs/communicatie/soft-skills-hard-nodig)
Business management --- Mass communications --- zelfsturing --- zelfkennis --- mondelinge communicatie --- communicatie --- schrijfvaardigheid --- telefoneren --- schriftelijke communicatie --- presenteren --- refereren --- managementvaardigheden --- projectmanagement --- informatievaardigheden --- 367.2 --- feedback --- schrijfvaardigheden - schrijven --- Vergaderen --- soft skills --- HR management --- employability skills --- Managementvaardigheden --- Zakelijke communicatie --- Presentaties --- Telefoneren --- Feedback --- Competentiemanagement --- Informatievaardigheden --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Projectmanagement --- Management --- Personeelsselectie --- Aanwerving --- Recruiting --- Strategisch management --- Leidinggeven --- Schrijven --- Creativiteit --- Brainstorming --- Multiculturele samenleving --- HRM --- personeelsbeleid : werving en selectie --- personeelsbeoordeling --- sollicitatie --- opleiding personeelswerk --- PXL-Handboeken --- PXL-Business 2019 --- Presentatie --- Leiderschap --- Musiceren --- Kostenbeheersing --- Tekst
Choose an application
HRM tapt te veel uit het economisch vaatje (strategisch HRM). Dit boek put inspiratie uit het ethisch, sociologisch en transitiedenken en geeft hiermee HRM terug een menselijk en duurzaam gelaat. Het boek schetst de evolutie van een louter 'goed' HRM tot een duurzaam HRM, waar naast business performantie tevens het engagement en de positieve energie van werknemers centraal staan. De context vandaag duidt op een failliet van een eenzijdig aandeelhoudersmodel en het korte termijn denken, ten voordele van een duurzaam stakeholdersmodel. Binnen dit laatste model boogt men winst zowel op het niveau van de organisatie, de maatschappij als de werknemer zelf. Het voortdurend zoeken naar een versterking van deze drie niveaus zal telkens opnieuw een korte én lange termijn uitdaging zijn voor wie duurzaam HRM beoogt.Naast een klare kijk op de fundamenten van Duurzaam HRM biedt dit boek eveneens praktische handvaten voor actoren in het werkveld die met de concepten aan de slag willen.Bron : http://www.acco.be
MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- HRM --- 005.96 --- management --- Arbeidsinhoud 331.102.3 --- Duurzaamheid --- Personeelsbeleid 658.3 --- 658.3 --- 614.7 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Management Management --- HRM. Personeelszaken --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- milieu - leefmilieu - milieubeleid (zie ook 712) - duurzame ontwikkeling --- Handbooks, manuals, etc. --- arbeidspsychologie --- HR --- PXL-Social Work 2015 --- interne communicatie --- personeelsbeleid --- opleiding personeelswerk --- Werksituatie --- Personeelsmanagement --- Werkgelegenheid --- Arbeidsvoorwaarden --- Waarderend onderzoek --- Inclusie --- Innovatie --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Jobcrafting --- Sociaal kapitaal --- Diversiteit --- Het nieuwe werken --- Cocreatie --- Loopbaanbeleid --- Relatie gezin - werk --- Arbeidsvoorwaarde --- Werk-privébalans --- Leiderschap --- Digitale kloof --- Ondersteuning --- Samenleving --- Maatwerk --- Politiek --- Duurzaam personeelsmanagement
Choose an application
Dit Handboek HRM - Human Resource Management - focust zich als compleet herziene uitgave op de essentie van HRM, met aandacht voor het conceptuele kader en wetenschappelijke onderzoek. Het biedt inzicht in de actuele ?evidence-based? bevindingen van HRM die bijdragen tot het welbevinden van medewerkers en betere organisatieresultaten. Diverse HR-praktijken worden behandeld, met bijzondere aandacht voor hun impact op arbeidsgedrag.Het Handboek HRM richt zich zowel naar studenten in het hoger onderwijs als naar HR-verantwoordelijken en eerstelijnsmanagers in de dagelijkse praktijk.In het boek Arbeidsrecht # HRM verdiepen Ria Janvier en Patrick Humblet de arbeidsrechtelijke contouren van de HR-praktijken die in dit handboek aan bod komen. Samen vormen deze twee boeken dan ook een unieke combinatie. Bron : http://www.acco.be
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Personeelsbeleid --- personeelsbeleid --- BPB1810 --- Administration du personnel --- Carrière professionnelle --- Relation du travail --- Qualification professionnelle --- 658.3 --- Personeelsbeheer --- Beroepsloopbaan --- Arbeidsbetrekking --- Beroepskwalificatie --- arbeidspsychologie --- HR --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement Werving --- Carrière Loopbaan --- Formation Opleiding --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- PXL-Social Work 2018 --- opleiding personeelswerk --- HRM --- Personeelsmanagement --- Competentiemanagement --- Arbeidsrecht --- Bedrijfspsychologie --- Arbeidssociologie --- Beloningssystemen --- Motivatie --- Carrièremanagement --- Prestatiemetingen --- Cursus bachelor in het Bedrijfsmanagement --- profesinė kvalifikacija --- poklicna kvalifikacija --- beroepskwalificatie --- profesionālā kvalifikācija --- kwalifiki professjonali --- faglig kvalifikation --- cualificación profesional --- yrkeskvalifikation --- kwalifikacje zawodowe --- qualificazione professionale --- Qualifikation --- ammatillinen pätevyys --- kutsekvalifikatsioon --- odborná kvalifikace --- професионална квалификация --- επαγγελματικά προσόντα --- szakképesítés --- profesijné kvalifikácie --- qualificação profissional --- kualifikime profesionale --- професионални квалификации --- stručna sprema --- стручна спрема --- professional qualifications --- calificare profesională --- szakmai kompetencia --- incompetenza professionale --- odborná způsobilost --- stručno zvanje --- Berufsfähigkeit --- incompétence professionnelle --- calificare necesară angajării --- ammatillinen epäpätevyys --- vereiste kwalificaties --- beroepsonkundigheid --- vaadittu ammatillinen pätevyys --- profesijná neschopnosť --- profesionální úroveň --- faglig kompetence --- qualification requise pour l'emploi --- odborná kompetence --- kualifikime të kërkuara të punës --- competență profesională --- profesionální kvality --- kvalifikace požadovaná pro práci --- αναγκαία προσόντα για εργασία --- tööalane kompetentsus --- ammattitaito --- szakmai alkalmasság --- profesijná zdatnosť --- capacità professionale --- incompetență profesională --- nekompetentnost --- odborné schopnosti --- profesionální schopnosti --- yrkesförmåga --- stručne kvalifikacije --- kutsealane kvalifikatsioon --- qualifica professionale --- berufliche Qualifikation --- profesní kvalifikace --- competência profissional --- profesiniai gebėjimai --- ametialane kvalifikatsioon --- darbam vajadzīgā kvalifikācija --- berufliche Eignung --- profesinis išmanymas --- competencia profesional --- profesinis neišmanymas --- професионалне квалификације --- profesijná schopnosť --- professional ability --- capacité professionnelle --- erhvervsevne --- szakmai inkompetencia --- kompetencë profesionale --- arbeitsplatzspezifische Qualifikation --- manglende erhvervskompetence --- berufliche Befähigung --- επαγγελματική ανικανότητα --- professional incompetence --- erialane kvalifikatsioon --- profesionālās iemaņas --- incapacità professionale --- requisiti per l'assunzione --- stručna osposobljenost --- нострификација на странски дипломи --- capacidad profesional --- compétence professionnelle --- incompetencia profesional --- profesionální zdatnost --- ametialane ebapädevus --- erforderliga kvalifikationer för tjänst --- moskompetencë profesionale --- szakmai alkalmatlanság --- capacidade profissional --- beroepskennis --- required job qualifications --- profesionālā nekompetence --- požadovaná pracovná kvalifikácia --- cualificación para el empleo --- aftësi profesionale --- reikalaujama profesinė kvalifikacija --- professionell kompetens --- odborná zdatnost --- ammattipätevyys --- επαγγελματική ικανότητα --- bristande yrkeskompetens --- abilitate profesională --- меѓусебно признавање на професионални квалификации --- επαγγελματική επιτηδειότητα --- incompetência profissional --- competenza professionale --- beroepsbekwaamheid --- professional competence --- arodprasme --- berufliche Ungeeignetheit --- ametialane pädevus --- kompetentnost --- darba attiecības --- relación laboral --- работни односи --- relazzjonijiet industrijali --- радни односи --- töösuhted --- relações do trabalho --- arbetsmarknadsrelationer --- трудови отношения --- relazioni industriali --- labour relations --- relații de muncă --- darbo santykiai --- Beziehungen zwischen den Sozialpartnern --- pracovní vztahy --- arbejdsmarkedsrelationer --- stosunki pracy --- marrëdhëniet e punës --- pracovné vzťahy --- εργασιακές σχέσεις --- radni odnosi --- arbeidsbetrekking --- munkaügyi kapcsolatok --- työmarkkinasuhteet --- odnosi med socialnimi partnerji --- marrëdhënie pune --- ammatilliset suhteet --- relații de serviciu --- marrëdhënie profesionale --- profesionālās attiecības --- vzťahy v zamestnaní --- profesiniai santykiai --- Beziehungen zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer --- relații profesionale --- професионални односи --- relazioni professionali --- kolektyvinė sutartis --- kollektív munkaügyi kapcsolatok --- ametisuhted --- relation professionnelle --- relações profissionais --- työelämän suhteet --- profesionalni odnosi --- односите меѓу социјалните партнери --- vztahy v zaměstnání --- darbiniai santykiai --- ametialased suhted --- employment relations --- profesijné vzťahy --- tööturusuhted --- darba attiecības rūpniecībā --- a szociális partnerek közötti kapcsolatok --- marrëdhënie industriale --- industrial relations --- užimtumo santykiai --- relación profesional --- beroepsbetrekking --- επαγγελματική σχέση --- professional relations --- occupational relations --- faglige relationer --- profesionālā karjera --- karrierë profesionale --- професионална кариера --- pracovní dráha --- kariera zawodowa --- profesionalna karijera --- karriera professjonali --- yrkeskarriär --- carrera profesional --- beruflicher Werdegang --- profesijná kariéra --- professional career --- karriereforløb --- szakmai karrier --- urakehitys --- carieră profesională --- carriera professionale --- ametialane karjäär --- profesinė karjera --- carreira profissional --- професионална каријера --- poklicna pot --- επαγγελματική σταδιοδρομία --- beroepsloopbaan --- postup v zaměstnání --- kariéra --- деловна кариера --- szakmai pályafutás --- profesní kariéra --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personeelsbeheer --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Beloningssysteem --- Prestatiemeting --- cáilíochtaí gairmiúla --- Bachelor in het bedrijfsmanagement --- caidreamh oibreachais --- slí bheatha ghairmiúil --- riarachán pearsanra --- Human resources management --- relações laborais --- Carrière professionnelle --- qualification professionnelle --- relation du travail --- administration du personnel --- 005.96 --- Evidence-based werken --- Workforce --- Staff Development --- Cross-Training, Employee --- Human Resources Development --- Cross Training, Employee --- Development, Human Resources --- Development, Staff --- Employee Cross-Training --- Resources Development, Human --- Human Resources --- Labor Supply --- Manpower --- Staffing --- Womanpower --- Human Resource --- Labor Supplies --- Manpowers --- Staffings --- Supply, Labor --- Womanpowers --- Workforces
Listing 1 - 8 of 8 |
Sort by
|