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Lena Striegel und Stefan Luppold stellen ein Modell vor, mit dessen Hilfe die Entscheidung – Pitch-Teilnahme ja oder nein – erleichtert und abgesichert wird. Relevante Kriterien fließen ein und werden in einem Gesamtkontext betrachtet, aber auch gewichtet. Analog zu einer Ampel kann das Modell bei Anfragen helfen, ein klares „Mitmachen“ zu signalisieren (grün), ein „Erfolg sehr unwahrscheinlich“ anzuzeigen (rot) oder eine Mittel-Position zu indizieren (gelb). Das auf entscheidungstheoretischen Ansätzen basierende Modell hilft bei der Strukturierung, gibt mehr Sicherheit, liefert einen Rahmen und objektiviert damit die oft rein subjektiv getroffenen Zu- bzw. Absagen. Abgerundet wird das essential durch ein Praxisbeispiel. Der Inhalt •Begriffe und Problemstellung •Das Modell und die praktische Umsetzung •Praxisbeispiel und Tipps für den eigenen Handlungsrahmen Die Zielgruppen •Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Messe-, Kongress- und Eventmanagement, Marketing und Kommunikation •Führungskräfte, Kommunikationsverantwortliche und Eventveranstalter Die Autorin/der Autor Lena Striegel ist Projektleiterin Events & Incentives bei der Schweizer Niederlassung der Agentur marbet (Marion und Bettina Würth GmbH und Co. KG) in Rorschach. Prof. Stefan Luppold ist Studiengangsleiter BWL – Messe, Kongress- und Eventmanagement an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) in Ravensburg.

Industrial management. --- Media Management.

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Das Lehrbuch dient als Einführung in die Grundfragen und als Vorbereitung auf eine tiefergehende Durchdringung des medienwirtschaftlichen Handlungsbereichs. Welche medienökonomischen Anknüpfungspunkte haben speziell Studierende als Abnehmer und künftige Produzenten von Medien(inhalten)? Diese Einstiegsfrage verdeutlicht auf einfache Weise die Sinnhaftigkeit einer systematischen Durchdringung des Themas Medienökonomie auf dem Niveau einer Einführung für das Grundstudium in Medienstudiengängen. Das Lehrbuch führt die wichtigsten Begriffe ein: Medienträger, Content, Wertschöpfung, Güter, Bedürfnisbefriedigung mit Medien, Medien als Wirtschafts- und Kulturgüter. Christoph Zydorek stellt die drei Haupt-Akteurstypen (Rezipient, Medienunternehmen, Werbetreibende Wirtschaft) auf Medienmärkten mit ihren jeweiligen Handlungsmotivationen sowie die zentralen Eigenschaften von Mediengütern vor. Die 2. Auflage wurde grundlegend überarbeitet und aktualisiert. Der Inhalt Die Medienwirtschaftslehre als Wissenschaft und ihr Gegenstandsbereich Mediengattungen und Medienproduktwelten Mediengüter, Medienmärkte, Akteure auf Medienmärkten Der Abnehmer von Mediengütern auf dem Rezipientenmarkt Das Medienunternehmen als Anbieter auf dem Rezipientenmarkt und dem Werbemarkt Der Abnehmer auf dem Werbemarkt Eigenschaften von Mediengütern Der Autor Prof. Dr. Christoph Zydorek lehrt an der Fakultät Digitale Medien der Hochschule Furtwangen die Fächer Medienökonomie und Medienmanagement in den Bachelor-Studiengängen Medieninformatik, OnlineMedien, Medienkonzeption sowie im Masterstudiengang Design Interaktiver Medien. .

Industrial management. --- Media Management.

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In diesem Buch präsentiert André Gärisch ein Modell zum systematischen Aufbau identitätsstarker Formatmarken in der Fernsehwirtschaft. Besonderheiten und Problematiken der Markenbildung im Fernsehbereich werden explizit angesprochen, neue technologische Entwicklungen finden Berücksichtigung. Trotz des großen Konkurrenzdrucks innerhalb der Branche führen bis heute nicht alle TV-Sender ein effizientes und effektives Formatmarkenmanagement durch. Es existieren unzählige Sendungen, die austauschbar erscheinen und den Zuseher nicht an ihr jeweiliges Angebot binden. Um attraktive, gewinnbringende Programme kreieren zu können, ist modernes markenspezifisches Wissen gefragt, das hiermit bereitgestellt wird. Der Inhalt Der Fernsehmarkt Die Medienmarke und die Bedeutung der Formatmarke als spezielle Medienmarke Das Modell der identitätsorientierten Markenbildung und seine Anwendung auf Formatmarken Personalbezogene Aspekte der Formatmarkenbildung Grenzen und Probleme der Formatmarkenbildung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fächer Medienmanagement, Marketing, Fernsehproduktion und Betriebswirtschaftslehre Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Fernsehproduktion, Medienmanagement, Marketing und Journalismus Der Autor André Gärisch studierte Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Medienmanagement und Marketing. Er ist freier Redakteur für verschiedene Tageszeitungen, Fachzeitschriften und Magazine.

Industrial management. --- Media Management.

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"Die Digitalisierung verändert die Medien grundlegend und mit hoher Geschwindigkeit. Sich auf diesen Wandel einzustellen und die neuen Märkte zu erschließen, ist die Herausforderung für Medienunternehmen. Bernd Wirtz gibt in seinem Buch einen wertvollen Kompass in diese neue Welt, der Theorie, Fakten und Praxis fundiert vereint.“ Prof. Dr. Hubert Burda, Vorstandsvorsitzender Hubert Burda Medien “Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass es Wirtz gelungen ist, mit der Neuauflage die Ausnahmeposition seines Werks weiter zu festigen. Sein Lehrbuch ‚Medien- und Internetmanagement‘ besticht durch inhaltliche Vielfalt, Anschaulichkeit und Praxisnähe, die nicht durch einen Verlust an wissenschaftlicher Substanz erkauft wurde. Mit der zweiten Auflage hat sich das Lehrbuch als das führende deutsche Standardwerk im Bereich des Medienmanagements erfolgreich etabliert. Sowohl Vertreter der Wirtschaftspraxis als auch Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften können einen großen Informationsgewinn daraus ziehen.” (zfbf Buchbesprechung 11/2002) Prof. Dr. Wolfgang Fritz, Technische Universität Braunschweig und Universität Wien „Die Medienunternehmen müssen sich in einem anhaltend dynamischen Marktumfeld ständig mit Veränderungs- bzw. Optimierungsprozessen auseinandersetzen. Die notwendigen Anpassungserfordernisse betreffen nahezu alle betriebswirtschaftlichen Bereiche eines Unternehmens. Das Standardwerk von Bernd Wirtz liefert sowohl Praktikern als auch Wissenschaftlern sehr wertvolle Lösungs- und Entscheidungsansätze und ist daher dem inte-ressierten Leser im besonderen Maße zu empfehlen.“ Thomas Holtrop, Vorstandsvorsitzender Thomas Cook AG, Aufsichtsrat Gruner + Jahr AG & Co KG „Die Medienlandschaft unterliegt substantiellen Veränderungen, wobei die Grenzen zwischen den unterschiedlichen Medienbereichen verschwimmen. Dies ist bedingt durch technische Innovation im Bereich der Übertragung von Inhalten, der Contentträger sowie der Abspielgeräte, aber.

Industrial management. --- Management. --- Media Management.

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Dieses Buch zeigt, wie sich in Kommunikationskampagnen medienübergreifend konsistente Botschaften formulieren, vermitteln und darstellen lassen. Dabei werden sowohl analoge als auch digitale Kampagnen berücksichtigt. Dominik Pietzcker durchleuchtet den Arbeitsprozess der Kampagnensteuerung und befähigt den Leser, selbst das Steuerrad der Kommunikation zu übernehmen. Der Leser wird am Beispiel realer Kampagnen durch den kommunikativen Verlaufsprozess geführt und erhält einen schnellen, dabei durchaus vertiefenden Einblick in alle Facetten der Kampagnenführung, sowohl von Seiten der Unternehmen und Organisationen als auch von Seiten der Agenturen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Marketing, Werbung und Public Relations in Agenturen und Unternehmen, aber auch an Dozierende und Studierende der Studienrichtungen Marketing, Kommunikation und BWL. Der Inhalt Die Verbindung von Menschen und Märkten Konzept und Leitidee Kampagnenführung als Kommunikationsmanagement Kommunikation und soziale Netze Wege in der Praxis Der Autor Prof. Dr. Dominik Pietzcker arbeitete als Kreativdirektor in der Kommunikationsbranche und ist seit 2012 Professor für Medienmanagement und Public Relations an der Macromedia Hochschule in Berlin.

Marketing. --- Industrial management. --- Media Management.