Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Cognitive psychology --- creativiteit --- lateraal denken --- denken

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

As competition and the pace of change intensify, companies and individuals need to harness their creativity to stay ahead of the field. Under pressure, people often think they can't be creative; many more are convinced they are not creative at all because they have never been 'arty'. Creative genius Edward de Bono debunks these common notions in this remarkable book. He shows how creativity is a learnable skill - one that everyone can use to improve their performance. He then explains how you can unlock your own creativity to reap the personal and professional rewards it will bring. Learn how to: be creative on demand with de Bono's step-by-step approach add value to ideas and turn them into financial assets boost creativity with the power of lateral thinking break free from old ways of thinking with creative challenging

Creative thinking. --- Lateral thinking. --- creativiteit --- lateraal denken --- innovatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Herdruk van het in 1986 voor het eerst verschenen boek van De Bono over denken en besluitvorming. De auteur veronderstelt dat het grootste probleem op het gebied van denken verwarring is: denkers raken verstrikt in een veelheid van emoties, informatie, logica, hoop en creativiteit. Hij ontvouwt in het boek zijn concept van de zes denkhoeden (wit, rood, zwart, oranje, groene en blauw). Het houdt in dat een denker op een bepaald moment op een manier denkt, logica van emotie kan onderscheiden en het verschil weet tussen creatief denken en informatie uitwisselen. Elk van de hoeden staat voor een bepaald type denken. Door de hoeden bewust in te zetten kan een groep mensen sneller en effectiever tot oplossingen en besluiten komen. Na een aantal inleidende hoofdstukken legt de auteur per hoed uit voor welk type denken deze hoed staat en hoe de hoed toegepast kan worden. De Bono is psycholoog en arts en wordt door velen beschouwd als een autoriteit op het gebied van creatief denken en het aanleren van denktechnieken. Hij was docent, onder meer aan de universiteiten van Oxford en Harvard. In de herziene 23ste editie (2011) verwerkte hij zijn ervaringen sedert de introductie van deze denkmethode. Daarvan is dit een onveranderde herdruk. © NBD Biblion

Cognitive psychology --- creativiteit --- lateraal denken --- denken --- Conceptueel denken. --- denkproces --- 366.4 --- 415.4 --- besluitvorming --- conseptueel denken --- denkhoeden --- levenskunst --- management --- 159.95 --- Management --- Hogere geestelijke functies

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

1.Preface 2.Introduction 3.Use of this book 4.The way the mind works 5.Difference between lateral and vertical thinking 6.Attitudes towards lateral thinking 7.Basic nature of lateral thinking 8.The use of lateral thinking 9.Techniques 10.The generation of alternatives 11.Challenging assumptions 12.Innovation 13.Suspended judgment 14.Design 15.Dominant ideas and crucial factors 16.Fractionation 17.The reversal method 18.Brainstorming 19.Analogies 20.Choice of entry point and attention area 21.Random stimulation 22.Concepts/divisions/polarization 23. The new word po 24.Blocked by openness 25.Description/problem solving/design 26.Summary

415.4 --- 770.6 --- Da Vinci, Leonardo --- creativiteit --- probleemoplossing --- algemene psychologie, hogere geestelijke functies (oa. leren, kennen, denken, begaafdheid, fantasie, geheugen, leerpsychologie) --- productdesign, filosofie, esthetiek en kritiek --- Creativeness. --- Lateral thinking. --- De Bono, Edward --- Creative thinking. --- Creativiteit. --- Mental Processes. --- Thinking. --- lateraal denken

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Cognitive psychology --- creativiteit --- lateraal denken --- denken --- Besluitvorming --- Besluitvormingsanalyse --- Besluitvormingsprocessen --- Corporate culture --- Culture [Corporate ] --- Culture d'entreprise --- Culture d'organisation --- Culture de l'organisation --- Culture organisationnelle --- Deciding --- Decision analysis --- Decision making --- Decision processes --- Decision-making --- Décision [Prise de ] --- Décision [Théorie de la ] --- Entreprise [Culture d' ] --- Institutional culture --- Making decisions --- Management decisions --- Management--Beslissingen --- Management--Besluitvorming --- Management--Decision making --- Mémoire d'entreprise --- Mémoire de l'organisation --- Mémoire organisationnelle --- Organisatiecultuur --- Organizational culture --- Prise de décision --- Théorie de la décision --- Valeurs (Philosophie) --- Values --- Waarden (Filosofie) --- Valeurs (personnel) Waarden (personeel) --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Provincie West-Vlaanderen --- Waarden