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Onder de noemer ‘Kwarts’ ontwikkelen de kunstensteunpunten VTi, BAM, Muziekcentrum Vlaanderen en VAi samen een onderzoeksagenda voor de kunsten in Vlaanderen. De doelstelling op lange termijn is om gegevens over de artistieke praktijk op een structurele manier te verzamelen en te analyseren in functie van de ontwikkeling van zowel beleid als praktijk. In Kunstzaken brengen we onderzoeksresultaten over financiële en zakelijke aspecten van de kunsten van erg diverse onderzoeksintstellingen samen in een toegankelijke publicatie die zowel beleidsmakers als mensen actief in de kunstensector zal interesseren. In samenwerking met Bart Van Looy en Ward Van de Velde, economen verbonden aan de KULeuven, maakten de kunstensteunpunten een analyse van de gegevens van het agentschap Kunsten & Erfgoed om inzicht te krijgen in de subsidie- en marktafhankelijkheid van de structureel gesubsidieerde kunstenorganisaties binnen het Kunstendecreet. Muziekcentrum Vlaanderen, BAM, Cera en het Departement CJSM bundelden de krachten in een onderzoek naar geschikte organisatiestructuren voor de beeldende kunsten en muziek, sectoren waarbinnen commerciële actoren en de overheid allebei een belangrijke rol spelen. In een bijdrage van het Sociaal Fonds voor de Podiumkunsten wordt de tewerkstelling in gesubsidieerde organisaties binnen PC304 in kaart gebracht, waarbij onder meer doorsnedes gemaakt worden volgens artistieke versus niet-artistieke tewerkstelling en volgens leeftijd en gender. Verder bevat de publicatie een verslag van een veldonderzoek van BAM naar de uitdagingen voor de audiovisuele vertoners in een veranderende audiovisuele sector en samenleving en een bijdrage van VAi waarin ingezoomd wordt op de specificiteit van de sector van de architectuurcultuur, een kleine artistieke sector in een breed en complex krachtenveld. (Bron: website vti.be)

Quantitative methods in social research --- Art --- kunstbedrijf --- kunstmanagement --- kunst --- Flanders

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Philosophy and psychology of culture --- Sociology of culture --- Art --- kunstmanagement --- cultuurmanagement --- kunst --- cultuursociologie --- kunstbeleid --- cultuurpolitiek --- cultuurfilosofie

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Sociology of cultural policy --- Capital structure --- creativity --- cultuurbeleid --- kunstbeleid --- kunstmanagement --- kunstmarketing --- creativiteit

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Der Band versammelt aktuelle Perspektiven in der Kunst- und Kulturvermittlung. Die Beiträge liefern differenzierte Einblicke in neue Praxisformen auf dem Gebiet der Vermittlungsarbeit. Das Augenmerk richtet sich sowohl auf das Museum als Ort der Wertschätzung und Tradierung kultureller Güter als auch auf einzelne Projekte und Kontexte der bildenden Kunst, in denen die Vermittlungspraxis zentrales Anliegen ist. Dabei werden vermeintliche Selbstverständlichkeiten kultureller Institutionen kritisch hinterfragt und alternative wie auch von der Kunst inspirierte Vermittlungsansätze aufgezeigt.

Education --- Art Management. --- Arts. --- Cultural Education. --- Culture. --- Education. --- Museum Education. --- Practical Museography. --- Kunstvermittlung; Kulturvermittlung; Museum; Museologie; Kunst; Kultur; Bildung; Kunstmanagement; Kulturelle Bildung; Museumspädagogik; Praktische Museumskunde; Arts; Culture; Education; Art Management; Cultural Education; Museum Education; Practical Museography

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Kooperationen zwischen Unternehmen und Akteuren des Kulturbereichs bergen ein bislang wenig genutztes Potenzial: Aktivitäten jenseits des konventionellen Kultursponsorings können auf beiden Seiten die organisationale Weiterentwicklung befördern. Nina Johanna Haltern stellt verschiedene Kooperationstypen vor und liefert unter Rückgriff auf die systemtheoretische Organisationsforschung und anhand eigener Fallbeispiele nicht nur einen Erklärungsrahmen für die Voraussetzungen und Chancen erfolgreicher sektorenübergreifender Zusammenarbeit, sondern auch Anregungen zur bewussten Erweiterung des Kooperationsrepertoires in der Praxis. »Eine herausragende wissenschaftliche Analyse bei der Erarbeitung von Argumenten, die in der Kooperation über Sektorengrenzen hinweg, also zwischen Stiftungen und Unternehmen oder Stiftungen und Staat oder Öffentlichen Einrichtungen und privaten Betrieben einen Mehrwert sehen.« Vier Viertel Kult, 11 (2014) »Eine sehr interessante und umfangreiche Sicht auf das Thema Kooperationen. Das Buch [bietet] neben der systemtheoretischen Betrachtung auch zahlreiche Impulse, die praktisch verwertet werden können.« Lorenz Pöllmann, www.dasorchester.de, 9 (2014) Besprochen in: Standbein Spielbein, 99 (2014) Stiftung & Sponsoring, 3 (2016)

Kultursponsoring; Organisationsentwicklung; Systemtheorie; Corporate Citizenship; Corporate Volunteering; Kulturmanagement; Wirtschaft; Kulturwirtschaft; Kunstmanagement; Kulturmarketing; Systems Theory; Cultural Management; Economy; Cultural Industry; Art Management; Cultural Marketing --- Art Management. --- Cultural Industry. --- Cultural Management. --- Cultural Marketing. --- Economy.