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Toutes les entreprises doivent aujourd'hui naviguer et maintenir le cap dans un monde chaotique, complexe et peu rassurant où les modèles classiques montrent clairement leurs limites et les questions sont nombreuses : quel est l'intérêt de structurer son activité, ses projets, son business model, son organisation, autour d'une démarche RSE ? Comment co-construire des solutions humaines et numériques pour rebondir et avancer sur des trajectoires de durabilité ? Aujourd'hui, nous savons que les entreprises engagées dans une démarche RSE traversent mieux les périodes de tensions et se développent plus durablement que les autres. Laissez-vous guider au cœur de l'ISO 26000. Pour évoluer dans un contexte mouvant, cette norme pas comme les autres propose une méthodologie à la portée de tous : secteurs privés, public, associatif… Témoignages à la clé, Corinne Coullet-Demaizière accompagne ceux qui souhaitent s'appuyer sur une démarche DD-RSE. À partir de son expertise de la norme ISO 26000 et des labels RSE, de retours d'expérience et de partages de bonnes pratiques, elle met en lumière les possibilités qui s'offrent à chacun d'activer des leviers de performance « responsable » et des leviers d'impacts positifs pour une réussite globale, à la fois financière et extra-financière. De quoi étonner, voire rassurer, bon nombre de ceux qui font déjà de la RSE… sans le savoir ! Et conforter les structures déjà engagées dans une démarche DD-RSE authentique. L'occasion d'anticiper ou d'asseoir sa conformité aux exigences de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), dans sa transposition en droit français. Ce livre, préfacé par Fabrice Bonnifet, donne des clés et des outils pour s'approprier, comprendre et mettre en œuvre l'ISO 26000. À l'ère du numérique, ce référentiel normatif est plus que jamais d'actualité !

Responsabilité sociétale. --- Développement durable. --- Norme ISO 26000.

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Aujourd'hui, les organisations savent qu'une démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises) n'est pas incompatible avec la recherche de la performance, bien au contraire. Beaucoup de petites entreprises et de PME cherchent donc à s'inscrire dans une telle démarche, qui demande une remise en question culturelle importante et transverse. Comment passer le cap ? Comment assimiler les sept principes de base de l'ISO 26000 (redevabilité, transparence, comportement éthique, reconnaissance des intérêts des parties prenantes, respect du principe de légalité, prise en compte des normes internationales de comportement, respect des droits de l'Homme), comment savoir si l'entreprise est prête à se lancer ? Avant de se jeter à corps perdu dans un projet d'évaluation externe, un bilan honnête et réaliste est nécessaire. Grâce à ce livre, construit sur la base des "livres dont vous êtes le héros", managers, responsables DD/RSE, QSE, consultants, formateurs vont pouvoir s'auto-évaluer et évaluer leur organisation. En prise directe avec la réalité, basé sur un cas concret, cet ouvrage ludique et extrêmement pédagogique est une clé décisive vers le progrès et la réussite d'une démarche de RSE ambitieuse.

Entreprises --- Norme ISO 26000 --- Morale des affaires --- Social responsibility of business --- Business ethics

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Binnen uw organisatie bent u zich bewust van uw verantwoordelijkheid voor maatschappij en milieu. Een verantwoord evenwicht vinden tussen de economische aspecten van de bedrijfsvoering en sociale en ecologische aspecten is een uitdaging. - Hoe zorgt u voor mens en omgeving met behoud van de noodzakelijke continuïteit? - Hoe kunt u ISO 26000 inzetten? - En wat is de toegevoegde waarde van ISO 26000? In de praktijkgids 'MVO volgens ISO 26000' krijgt u antwoord op honderd vragen over ISO 26000 'Richtlijnen voor maatschappelijke verantwoordelijkheid van organisaties' (MVO) en het invoeren en integreren van MVO in diverse organisaties. De praktijkgids: laat zien hoe ISO 26000 structuur biedt en als kapstok kan fungeren voor het implementeren van MVO; behandelt MVO-principes en -kernthema's waarover wereldwijde overeenstemming bereikt is; geeft inzicht in de relatie tussen MVO en ISO 14001, ISO 9001, duurzaam inkopen en duurzaamheidsverslaglegging.

Ethisch ondernemen --- ISO 26000 --- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) --- Bedrijfsleven 658:338 --- Duurzame ontwikkeling 502.31 --- Milieu 504.7 --- duurzaam ondernemen --- bedrijven, ethiek --- Ethisch ondernemen. --- ISO 26000. --- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO).

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Qualité --- Quality --- Durabilité --- Sustainability --- environment --- Assurance qualité --- quality assurance --- Contrôle de qualité --- quality controls --- Contrôle de performance --- Performance testing --- ISO 9000 --- ISO 14000 --- ISO 26000 --- gestion de la qualité --- gestion environnementale --- qualité totale

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Face aux vagues successives de normes et de référentiels, d'exigences légales et réglementaires, l'auteur nous invite à rester lucide, à ne pas sacrifier aux modes et à ne pas accumuler ou juxtaposer méthodes et outils. Au contraire, il nous incite à nous centrer sur nos métiers, nos savoirs et à favoriser une approche intégrative à tous les niveaux de nos organismes : aux plans stratégiques et opérationnels, dans nos outils d'analyse, nos méthodes de contrôle et dans nos pratiques d'amélioration. L'ouvrage offre un parcours clair et progressif : il nous conduit d'abord de la connaissance de soi (autoévaluation) aux Systèmes de Management (SM), en passant par la maîtrise des processus et des projets ; il nous invite ensuite à mieux appréhender l'approche processus et l'écoute client d'un Système de Management par la Qualité (ISO 9001), à s'imprégner de l'approche risques et écoute des parties prenantes d'un Système de Management Environnement-Sécurité, ainsi qu'à aborder l'approche coordonnée pour aboutir au concept innovateur et efficient d'un Système de Management Intégrateur. Il met aussi en évidence les contributions significatives de la Dynamique de l'Excellence proposée par le modèle EFQM 2010, ainsi que l'approche globale de la Responsabilité Sociétale (ISO 26000) pour assurer le déploiement d'un Système de Management Intégrateur; il met enfin en valeur la dynamique d'un Système de Management Intégrateur par les contrôles et évaluations, l'analyse des indicateurs, risques et opportunités, pour terminer par le déploiement intégré stratégie-opérationnel. L'auteur présente également différents exemples, modèles et illustrations, pour nous permettre de passer de la théorie à la pratique.

Efficacité administrative --- Efficacité de gestion --- Efficacité de l'organisation --- Efficacité des organisations --- Efficacité managériale --- Efficacité organisationnelle --- Efficience de l'organisation --- Gestion--Efficacité --- Lean management --- Organisatie--Efficiëntie --- Organisation--Efficacité --- Organizational effectiveness --- Performance organisationnelle --- Industrial management --- Gestion d'entreprise --- Technological innovations --- New products --- Strategic planning --- Executive ability --- Management --- Business planning --- Environmental management --- Total quality management --- ISO 26000 Series Standards --- Environmental aspects --- Normes Normen --- Indicateurs Indicatoren --- Analyse de système (management) Systeemanalyse (management) --- Information storage and retrieval systems --- Technological innovations - Management --- Management - Environmental aspects --- Gestion de l'entreprise