Listing 1 - 1 of 1 |
Sort by
|
Choose an application
Hoe creren we welzijn en geluk voor velen in plaats van welvaart voor enkelen? Hoe worden bestaande organisaties toekomstbestendig en betekenisvol? Hoe zorgt betekenis voor een wendbare organisatie? Welk leiderschap is nodig om betekenis en chte zelfsturing van medewerkers centraal te stellen? Wat vraagt dit van de bestuurlijke elite in organisaties? Deze indringende en actuele vragen over organisatieontwikkeling vormen de grondslag van dit boek. Ontwikkeling doet zich niet voor in vaste fasen, maar het helpt als je weet waar je je als organisatie en persoonlijk bevindt in het proces en wat de volgende stap kan zijn. Dit inzicht biedt dit boek. Beschouw het als een gids om bestaande organisaties (weer) vanuit betekenis te ontwikkelen en de maatschappelijke impact te vergroten. De gelukkige organisatie is ontstaan uit vele ervaringen zowel successen als butsen en kneuzingen die je hopelijk inspireren om een eigen weg in te slaan. Dit is een belangrijk en uniek boek. Het geeft antwoord op de vraag hoe je een bestaande organisatie ombouwt tot een organisatie waar mensen floreren en de betekenis van de organisatie weer centraal komt te staan in het dagelijks handelen van alle medewerkers. Raymon beschrijft dit proces met precisie, met bakken ervaring en intens doorleefd. Het is zeker geen walk in the park, ook daar is Raymon volstrekt eerlijk over. Het is een boek voor veranderaars, voor mensen die geloven dat de wereld een stukje beter kan worden en begrijpen dat het daarbij nodig is om het ongemak met elkaar en zichzelf aan te gaan.' Tica Peeman, directeur van VIStrainignen en auteur van verschillende boeken over vertrouwen, leiderschap en teamsamenwerking
Listing 1 - 1 of 1 |
Sort by
|