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Le contrôle interne est un outil de maitrise des risques qui permet à une commune d'atteindre ses objectifs. La première partie de ce travail aborde l'environnement du contrôle interne dans une commune et la seconde partie examine les cycles d'activités dans une commune en particulier le cycle du budget et celui de la commande publique pour identifier les risques du processus communal.

contrôle interne --- Sciences économiques & de gestion > Finance

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La promulgation de la Loi Sarbanes-Oxley en 2002 a marqué un tournant dans le monde de la finance. L’évaluation du contrôle interne régie par la loi SOX est désormais nécessaire afin d’effectuer un audit. 
Cette étude nous permet alors de mesurer l’impact des faiblesses du contrôle interne sur la mission d’audit externe. Nous avons sélectionné les honoraires d’audit afin de mesurer cet impact. 
Nous avons alors effectué une analyse en modélisant une régression linéaire afin de déterminer l’impact sur les honoraires d’audit. Grâce à cette analyse, nous avons pu appuyer l’hypothèse que la qualité du contrôle interne exerce en effet sur les honoraires de la mission d’audit externe.

Sarbanes-Oxley, Contrôle interne, honoraires d’audit, faiblesses du contrôle interne, Impact. --- Sciences économiques & de gestion > Comptabilité & audit

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My master in management sciences in financial analysis and audit in HEC Management School includes a final project thesis which takes place during the last year. I was hired by bpost, which is the Belgian post group to work on an internal project of the Global Shared Operations a new unit created in April 2016; the project was initiated more precisely in the Compliance & Performance department, where I made my internship. 
The aim of my project thesis is firstly to build an internal control system with a new risks and controls matrix replacing the old matrix SIC made by Deloitte which was qualified complex and hard to work with; and secondly to build the basis of an operational reporting, and a comparative analysis with Proximus on risk management approaches. In order to establish this internal control system I used as a tool the Process Risk Management, which is a corporate structured approach that manage important strategic & operational risks, aligning bpost risk appetite and ensuring consistent application. 
During my training, I had first to grasp the activities of each process and understand its flows, then I organized meetings and workshops with key people impacted by the two processes studied to introduce the PRM exercise, its objectives and its way of working and to identify risk and controls, everyone had to be aligned and work in groups and challenge each other. I came to deliver the two new matrixes with risks evaluated according to defined criteria’s, key controls determined and action plans validated to mitigate high impact residual risks and unconverted ones. Guidelines, roles and responsibilities were defined to make sure of implementing the monitoring of key controls and to identify key risk indicators for both processes. The project was delivered on time, and matched the customer’s requirements. In addition to the technical benefits, I also learned a lot from the organizational point of view I could grab a complete vision of the different phases of master data and terminal dues activities and challenges. On the professional and personal level, this 6 months experiment brought to me much. I consider this training course as a very successful experience, not only regarding the results obtained, but more globally speaking for the experience itself.

contrôle interne --- gestion de risque PRM --- Monitoring KRI KCI --- Sciences économiques & de gestion > Comptabilité & audit

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Over the last decades, the digitalisation has transformed significantly our ways of life with the constant upcoming of new or evolved technologies. The financial sector and especially the banking one did not avoid it.

Nowadays, the banks have to face the new needs of their customers and, to satisfy them and not lose them for a competitor, they have to adapt their workflows continuously.

In this context, the financial institutions are adding constantly new online services considering the laws and regulations in effect. 

This dissertation focuses on the digitalisation of the internal auditing established for legal entities’ online loan offers.

It is structured in three chapters: the general context, the description of online credit offers for legal entities and the internal controls implemented.

Finally, the major impacts are identified and reviewed.

digitalisation --- contrôle interne --- crédit --- Sciences économiques & de gestion > Finance --- Sciences économiques & de gestion > Comptabilité & audit

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Les entreprises sont confrontées à un ensemble des risques qui peuvent affecter son développement et mettre en péril leur pérennité. De ce fait chercher les bons moyens pour mieux maîtriser ces risques s’avère nécessaire pour chaque manager. Un ensemble d’outils peut être interpellé, à ce niveau le contrôle interne est considère comme l’outil le mieux adapté pour assurer le bon fonctionnement du processus de gestion notamment en matière de gestion des risques. Il porte sur tous les cycles de l’entreprise y compris le cycle d’achat l’un des cycles stratégiques qui comporte des risques significatifs. La maîtrise des risques liés au cycle d’achat ne peut être réalisée qu’avec la mise en place d’un système de contrôle interne efficace. Cette efficacité du système est garantie par le biais d’une évaluation permanente de la part de l’auditeur interne.

la maîtrise des risques ,contrôle interne, --- coso,diagramme de circulation,audit interne,cartographie des risques --- Sciences économiques & de gestion > Comptabilité & audit