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Ce document a pour but de dimensionner au mieux la cellule responsable des contrôles non destructifs au sein de la société Safran Aero Boosters (SAB). Selon la méthodologie de l’étude de cas, des recherches ont été menées dans différentes sociétés pour comprendre leur manière de procéder et étudier si ce fonctionnement pourrait être adapté chez SAB. Les nombreuses exigences propres au domaine d’activités et aux différents clients ainsi que les spécificités techniques du domaine étudié rendent presque impossible de copier une structure rencontrée sur un autre site.
Des pistes sont cependant étudiées pour limiter les deux risques en cas de départ d’un membre actuel de la cellule, qu’il s’agisse de perte de compétence ou d’impossibilité légale de remplir une tâche. Vu les délais considérables imposés pour la formation d’un niveau 3, il est essentiel d’anticiper et de prendre dès aujourd’hui les décisions qui s’imposent selon les hypothèses choisies, qu’elles soient plus ou moins ambitieuses pour l’activité de la cellule CND.

contrôle non destructif, safran aero boosters --- Sciences économiques & de gestion > Gestion des ressources humaines