Listing 1 - 2 of 2 |
Sort by
|
Choose an application
Het boek heeft enerzijds tot doel een aantal technieken aan te bieden om budgetten op te stellen. Anderzijds wil het de noodzaak en het nut van budgetteren aantonen. Een dynamische onderneming moet immers toekomstgericht werken en haar langetermijndoelstellingen trachten te verwezenlijken met de beschikbare middelen. Een eerste hoofdstuk behandelt het verschil tussen plannen en budgetteren, wijst op een aantal voorwaarden voor het opstellen van een budget en geeft de samenhang tussen de verschillende budgetten. Hoofdstukken 2 t.e.m. 12 behandelen de verschillende soorten budgetten. De budgetcontrole wordt in een voorlaatste hoofdstuk behandeld en geïllustreerd aan de hand van een voorbeeld. tot slot wordt een alternatieve benadering, de Zero Base Budgetting, voorgesteld.
budgettering --- Accountancy --- Corporate budget --- Didactics of economy --- accountancy --- Higher education --- 364.2 --- ZBB --- balans- en resultatenrekening --- jaarrekeningen --- 657.3 --- balansanalyse --- resultatenrekening --- 657.4 --- Bedrijfseconomie --- jaarrekening --- Budgettering --- E100203.jpg --- zero base budgettering --- Begrotingen, schattingen, balansen, bedrijfsboekhouding, sluiten van boeken
Choose an application
Na elk hoofdstuk volgen een aantal casestudies. Dit boek richt zich in de eerste plaats tot studenten uit het economisch hoger onderwijs, maar kan tevens nuttig zijn voor hen die interesse hebben voor budgetteringstechnieken. Met bibliografische lijst en met diverse tabellen
Budgettering. --- Financieel management. --- Accountancy --- budgettering --- accountancy --- Budgettering --- 657.3 --- 657.3 Budgets. Estimates. Closure of accounts. Business records. Balances --- Budgets. Estimates. Closure of accounts. Business records. Balances --- 364.2 --- balans- en resultatenrekening --- ZBB --- jaarrekeningen --- zero base budgettering --- Bedrijfsbeheer --- Hoger onderwijs
Listing 1 - 2 of 2 |
Sort by
|