Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

rk bekijken we aan de hand van cases en theorie hoe we de fysieke werkplek strategisch kunnen inzetten om aan de nieuwe organisatie te bouwen, waar informatie, creativiteit en innovatie centraal staan. Dit boek is onderdeel van de reeks Het nieuwe organiseren: alles even in formatie. De reeks kadert zich in een wereld die hyperdynamisch en onvoorspelbaar geworden is en die zich kenmerkt door snelle veranderingen, onzekerheid, complexiteit en ambiguïteit. In deze wereld is ?organiseren? meer dan ooit ?structureren?. Verschillende structuren samen vormen onze organisaties. En die zijn altijd uniek. Maar vandaag staan die structuren meer dan ooit onder druk. Het is ook voelbaar dat pas nu het informatietijdperk echt doorbreekt ? alles is genetwerkte, vloeiende informatie. Om met die graad van complexiteit te kunnen omgaan, zijn we genoodzaakt om de manier waarop we ons organiseren helemaal te herzien: anders informatie beheren, anders leidinggeven en nieuwe processen een plaats geven. Meer en meer staan we stil bij ?het anders samenwerken?. Er duiken nieuwe technologieën op met nieuwe mogelijkheden die ons in staat stellen ons document-denken compleet te herzien. Hierbinnen dringt plaats- en tijdsonafhankelijk werken zich op als focus, omdat we er vandaag minder en minder in slagen om een volledig werkteam op hetzelfde moment in dezelfde ruimte te krijgen om een probleem aan te pakken en op te lossen. Bron : http://www.politeia.be

HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

A propos des auteurs - 1. C'est quoi, votre talent ? - 2. La guerre des talents - 3. Nous créons nous-mêmes la guerre des talents - 4. Potentiel et talent - 5. Compétence et talent - 6. Talent et leadership - 7. Employer le talent - 8. Employabilité durable du talent - 9. Le matériel de la gestion des talents - 10. Leçons - Endossements - Références

Personnel management --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De sneeuwman - De eerste afspraak - En nu ? - De eerste sessie : manuele therapie - Bekkenkanteling - Buik opspannen - Het kan ook erger - Oefening baart kunst - Liggen - Tussen de oren - Ontspanningsoefeningen - Zitten - Tillen - Examen - Conditie en spierversterkende oefeningen - Een jaar later - Het persoonlijk verhaal van Kristel - Het persoonlijk verhaal van Kristof - Het persoonlijk verhaal van Lieve - Wetenschappelijke intervieuws met de experten

HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Stel je High Performance voor als het casco van een auto en agile als het motorblok en je organisatie draait als de beste!Door de snelle veranderingen in onze wereld is aanpassingsvermogen van een organisatie tegenwoordig de sleutel tot succes. Dat aanpassingsvermogen wordt veelal bepaald door de capaciteiten en de effectiviteit van de organisatie. Organisaties moeten wendbaarder, adaptiever en sneller worden. Dit zijn thema's waar de High Performance (HPO) en agile managementtechnieken een oplossing voor bieden. Dit boek verbindt HPO met agile. HPO geeft het raamwerk voor excellente organisaties en agile is de manier van werken die de weg naar HPO bepaalt. Dit boek beschrijft de vijf belangrijkste lessen en drivers die echt het verschil maken. Met veel voorbeelden ter inspiratie. Bron : http://www.bol.com

Organisatieleer --- Veranderingsmanagement --- E-books --- Agile werken --- Innovatie --- Prestatiemetingen --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Prestatiemeting

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Afwezigheid vs. aanwezigheid - De complexiteit van af-en aanwezigheid - "It's the context, stupid ! : waarom je wel mee moet als organisatie - Onderdelen van een gedragen aanwezigheidsbeleid - Randvoorwaarden voor een succesvol actieplan - Outro, besluit en afsluiting - Nuttige sites

Social law. Labour law --- Industrial psychology --- Personnel management --- Belgium --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail