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Les violences au et du travail touchent managés et managers. La médiatisation des vagues de suicides dans de grandes entreprises françaises a érigé le management en principal coupable et responsable de la dégradation de la santé des salariés au travail. Dans sa forme la plus aboutie, il est incarné par les managers harceleurs qui recherchent le stress et la terreur pour mieux atteindre les objectifs. Cette thèse se trouve renforcée par les études et recherches dénonçant l'évaluation des performances, les méthodes de Gestion des Ressources Humaines individualisées comme autant de pratiques inductrices de violence au travail. Cependant, d'autres recherches à contre-courant réorientent le problème : de nombreux cas d'entreprise montrent que la violence prospère lorsque le management est absent ou « empêché ». Le rôle du management est donc ambivalent, à la fois potentiellement producteur et aussi préventeur, régulateur des violences. Ce livre s'adresse ainsi à tous ceux qui souhaitent approfondir voire modifier le rôle du management dans les situations de violence : salariés, agents (fonctionnaires), étudiants en management, managers-encadrants, dirigeants d'entreprises et professionnels de la fonction RH. Il propose un regard différent sur les violences au travail et des pistes innovantes pour les prévenir et les réguler. L'ouvrage invite également à construire un projet éducatif qui prenne en compte la dimension critique dans l'enseignement du management.

Violence in the workplace.

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Violence in the workplace

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Workplace Safety: Establishing an Effective Violence Prevention Program includes a powerful model on how to overcome organizational rationalization, objection, and denial when confronted with proposing a workplace violence protection program. The book offers real-life cases studies on how violence was successfully avoided using the book’s program, and also shows how to recognize and report precursor behaviors that precede violence. In addition, the book demonstrates proven methods for properly, and effectively, responding to violence should it occur, and tactfully managing the aftermath. Includes a powerful model on how to overcome organizational rationalization, objection, and denial when confronted with proposing a workplace violence protection program Offers real-life cases studies on how violence was successfully avoided using the book’s program Presents best practices on how to recognize and report precursor behaviors that precede violence Demonstrates proven methods for properly, and effectively, responding to violence and tactfully managing the aftermath

Violence in the workplace. --- Violence in the workplace --- Prevention.

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Workplace Violence: Issues in Threat Management defines what workplace violence is, delves into the myths and realities surrounding the topic and provides readers with the latest statistics, thinking, and strategies in the prevention of workplace violence. The authors, who themselves have implemented successful workplace violence protection programs, guide novice and experienced practitioners alike in the development of their own programs.

Violence in the workplace. --- Violence in the workplace --- Prevention.