Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

347.4 <493> --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

347.4 <493> --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

347.4 <493> --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

347.4 <493> --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

VERBINTENISSEN UIT OVEREENKOMST. Een goed onderhandelaar bemiddelaar beschikt niet enkel over uitstekende juridische competenties. Andere vaardigheden en (psychologische) inzichten zijn minstens even relevant. Knelpunten Onderhandelen en bemiddelen van contracten biedt u daarom een multidisciplinair drieluik waarin de voornaamste struikelblokken worden geanalyseerd. In de eerste bijdrage gaat Alain-Laurent Verbeke in op het onderhandelen van contracten. Vertrekkende vanuit de interest-based negotiation analyseert hij de spanningsvelden en processen van een onderhandeling en formuleert hij vijf vuistregels die men in acht moet nemen bij de beslissing om al dan niet het eerste bod uit te brengen of om een bod van de andere partij te evalueren. Vervolgens bespreekt Ken Andries vier knelpunten met betrekking tot de implementatie van een bemiddelingsbeding in een contract. De auteur formuleert duidelijke aanbevelingen inzake de autonomie van het beding het voorwerp de afdwingbaarheid en de relatie tot de WMPC en de Wet Vrije Beroepen. Ten slotte licht Martin C. Euwema toe op welke wijze bemiddeling een toegevoegde waarde kan bieden in contractonderhandelingen en bij conflicten of geschillen rond contracten. De volgende vragen komen onder meer aan bod: Hoe verschilt een ‘psychologisch contract’ van een geschreven contract? Wanneer is het zinvol om een bemiddelaar in te schakelen? Wat weerhoudt mensen ervan om een beroep te doen op een bemiddelaar? & Onderhandelen van contracten - Verschillende benaderingen - Drie spanningsvelden in elke onderhandeling - Voorbereiden van de onderhandeling - Drie parallelle processen - First offer? & Knelpunten bij de implementatie van het bemiddelingsbeding - Eerste knelpunt: de autonomie van het bemiddelingsbeding - Tweede knelpunt: het voorwerp van het bemiddelingsbeding - Derde knelpunt: afdwingbaarheid van het bemiddelingsbeding - Vierde knelpunt: consumentenbescherming & Bemiddeling bij contracteren: toegevoegde waarde? - Contracteren en de psychologie van het conflict - Bemiddeling in Vlaanderen - Bemiddelen bij contract(en) - Belemmeringen voor inzet van bemiddeling - Referenties

Ebooks --- Contracts --- Contrats --- E-books --- 347.4 <493> --- Academic collection --- 347.4 <493> Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België --- Verbintenissen. Overeenkomsten. Verbintenissenrecht. Obligaties. Contracten--België --- Belgique