Listing 1 - 10 of 1015 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Monografie over intensieve samenwerking tussen actoren in een tijd van complexe veranderopgaven zoals klimaatverandering. Complexe veranderopgaven als klimaatverandering, energietransitie of stedelijke concurrentiekracht kan niemand alleen tot een goed einde brengen; intensieve samenwerking tussen actoren is een vereiste.In 'Gedeeld eigenaarschap' laten Pascal Lamberigts en Liesbeth Schipper zien hoe je deze samenwerking tot stand brengt. Hoe actoren proactief, vroegtijdig en in gelijkwaardige verhoudingen samen hun strategische keuzes bepalen en vernieuwing realiseren. En hoe dat bijdraagt aan een meer duurzame leefomgeving.'Gedeeld eigenaarschap' laat zien dat samen werken mensenwerk is, waarin telkens de balans wordt gezocht tussen het ordenen van processen en het verbinden van mensen. Het boek is bestemd voor iedereen die geboeid is door maatschappelijke veranderopgaven en daar op een professionele manier een bijdrage aan wil leveren
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Als je Veranderprikkels leest, krijg je (weer) zin in veranderen en stroop je de mouwen alvast op. Want je weet: dit kunnen we!Als niks meer stilstaat, waar vind je dan houvast voor de verandering die jij graag wilt in jouw organisatie? De zoektocht naar een aanpak die werkt, wordt steeds urgenter. Want we 'verandertrajecten' wat af in organisaties. Af en toe een traject met 1 vlag op 1 berg, een begin en een eind: dat was vroeger. Nu is verandering dagelijkse realiteit, met binnen en buiten meerdere vlaggen, beweeglijke bergen, onophoudelijk en alles grijpt in elkaar. In dit boek vind je een unieke combinatie van inzichten waarmee je in die chaotische werkelijkheid tóch vorm kunt geven aan verandering. In welke rol je dat ook wilt: adviseur, teamlid, leidinggevende, strateeg. Thuis kan ook:).Volg de pinguïn, trek je slippers aan, verwelkom ongemak, laat eens wat vallen, schil een appeltje met je brein. Ontdek achttien inspirerende perspectieven uit onder meer de natuur, psychologie, wiskunde, antropologie en organisatiekunde. En wat er gebeurt als je die bij elkaar brengt.Renate en Agnes illustreren met praktijkverhalen en maken het lekker persoonlijk. Ze prikkelen tot actie, maken licht en dagen je uit (wedden?).https://www.standaardboekhandel.be/p/veranderprikkels-9789024458370
Choose an application
Uw organisatie wil inspelen op nieuwe marktomstandigheden en maatschappelijke ontwikkelingen. U maakt een veranderplan met heldere stappen, betrekt medewerkers en communiceert over de voortgang. En toch gaat het anders dan u bedacht. Er is weerstand en medewerkers blijven vragen stellen. Wat nu? In haar nieuwe boek Vat op verandering reikt veranderkundige Annemarie Mars u instrumenten aan om voortgang in de verandering te krijgen en te houden. In het eerste deel van haar boek introduceert zij zes ‘schijnwerpers'. Deze staan voor de verschillende perspectieven die u echt vat geven op verandering. Het gaat om Richting, Ruimte, Reacties, Relatie, Regie en Reflectie. Op ieder moment in een veranderproces kunt u een of meer van deze schijnwerpers aanzetten. Bij ieder perspectief stelt u een kernvraag om de situatie helder in kaart te brengen. Niet alleen om te weten waarom iets misgaat. Door de kernvragen krijgt u juist ook vat op succesvolle verandertrajecten. Vat op verandering is vooral een praktisch boek. In het eerste deel krijgt u diverse handreikingen om meer zicht te krijgen op de voortgang van verandering. Aan de orde komen herkenbare knelpunten, valkuilen en signalen die erop wijzen dat de verandering werkt of juist stagneert. Annemarie Mars schetst hoe u de zes schijnwerpers in diverse situaties kunt toepassen en hoe u vervolgens de stap naar oplossingen zet. Overzichtelijke schema's en duidelijke illustraties vatten de essentie van elke schijnwerper op een aantrekkelijke manier samen. In het tweede deel beschrijft Annemarie Mars 33 voorbeelden uit haar praktijk als veranderkundige. De met vaart en humor beschreven praktijkvoorbeelden laten zien hoe u uiteenlopende verandervraagstukken kunt aanpakken. Hierin komen alle perspectieven uit het eerste deel voorbij. Stuk voor stuk aansprekende voorbeelden die de werking van de schijnwerpers illustreren. Vat op verandering is bedoeld voor iedereen die in een professionele context met veranderingen te maken krijgt. Denk aan (organisatie)adviseurs en bestuurders en managers die leiding geven aan veranderprocessen. Ook voor medewerkers geeft het boek een heldere doorkijk in de complexe praktijk van veranderen.
Choose an application
Verandermanagemet is een praktijkgerichte handleiding over het vakgebied. Het biedt studenten ondersteuning binnen de context waar veranderingen plaatsvinden en geeft criteria voor het kiezen van de juiste veranderaanpak en interventies. Met een toegankelijke schrijfstijl en aansprekende cases worden de theoretische inzichten verbonden aan een praktische toepassing. De indeling van het boek volgt een geïntegreerd model van verandermanagement en biedt daarmee een gestructureerde opbouw. Het vernieuwde model houdt expliciet rekening met de samenhang tussen de verschillende veranderfasen. De auteurs gaan in op vragen die de fasering van verandermanagement vormen:• Welke ontwikkelingen buiten en binnen organisaties leiden tot veranderingen?• Welk ontwerp van de organisatie is geschikt in de nieuwe omgeving?• Welke veranderingen zij n gewenst en is de organisatie in staat en bereid om deze te realiseren?• Welke veranderaanpak is het meest geschikt en welke instrumenten en methoden kan men daarbij gebruiken?• Welke rol heeft de verandermanager in de gekozen veranderaanpak? Verandermanagement is bedoeld voor studenten in het hoger beroepsonderwijs en leent zich ook uitstekend voor zelfstudie.
Business management --- veranderingsmanagement --- Veranderingsmanagement
Choose an application
Als er één ding belangrijk is in een mensenhoofd, dan is het wel het willen. Het ware wezen van de mens is zijn wil, zei Schopenhauer. Je bent wat je wilt. In Drijfveren leggen de auteurs uit dat er tussen wat mensen willen en wat ze doen vaak een groot verschil zit. Dat verschil ontstaat door aanpassing en dat doen mensen meestal heel knap, maar soms ook erg onhandig. Aanpassing is comfortabel omdat de sociale druk wegvalt, maar tegelijkertijd oncomfortabel omdat de eigen wil wordt onderdrukt. Quick & Dirty Drijfverentest Wie de Quick & Dirty Drijfverentest uit Drijfveren maakt, kan heel wat over zichzelf en anderen leren. Voor wie? Drijfveren is geschreven voor wie iets wil begrijpen van zijn eigen drijfveren, maar ook voor managers, adviseurs en coaches. Want wie begrijpt hoe de drijfveren van anderen werken, kan beter sturen en beïnvloeden. Drijfveren zijn meetbaar, en ze zijn sterk verbonden met de dingen die we doen en voelen.
Choose an application
Choose an application
Listing 1 - 10 of 1015 | << page >> |
Sort by
|