Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|
Choose an application
Beter voorkomen dan genezen. Een goede kennis van de deontologische regels voorkomt veel problemen. Het werk geeft een bevattelijk overzicht, toegespitst op de gevallen waar er meest vragen over zijn en die vaak voorkomen in de praktijk. De auteur is lid van de tuchtcommissie bij de Orde van Vlaamse Balies en heeft in zijn loopbaan als advocaat verschillende functies (waaronder stafhouder) waargenomen waarbij hij bijzondere ervaring heeft opgedaan in tuchtzaken en deontologische problematieken. Hij schrijft dus vanuit een bijzondere praktijkervaring.
Choose an application
Organisaties kunnen niet langer doof en blind blijven voor de behoeftes, wensen en verlangens van de maatschappij. Dit geldt zowel voor het openbaar bestuur als voor het bedrijfsleven. Consumenten en burgers spreken organisaties aan op hun verantwoordelijkheden. Zonder morele respectabiliteit wordt een organisatie ernstig belemmerd in het realiseren van haar doelstellingen. Om vertrouwen te verwerven en te behouden is een actieve inspanning nodig. Het EIBE/Instituut voor Verantwoord Ondernemen van Universiteit Nyenrode heeft sinds 1994 veel ervaring opgedaan met het ondersteunen van organisaties bij het ontwikkelen en implementeren van integriteitsbeleid. De centrale notie hierbij is 'integriteit als professionele verantwoordelijkheid'. Effectief integriteitsbeleid gaat veel verder dan het op schrift stellen van regels en gedragscodes. Het richt zich vooral ook op het versterken van de morele competentie van managers, medewerkers en professionals. Morele competentie in organisaties geeft Antwoord op vragen als: Waarom zou een organisatie aandacht besteden aan ethiek en integriteit? Op welke manier kunnen managers ethiek en integriteit organiseren? Wat wordt bedoeld met integriteit als professionele verantwoordelijkheid? Op welke wijze kan het begrip morele competentie praktisch worden uitgewerkt? Hoe vertaalt zich dit naar leerdoelen? Op welke wijze kunnen deze leerdoelen worden bereikt? Hoe kunnen managers, medewerkers en professionals scherpzinnig en creatief nadenken over integriteitsvraagstukken?Inhoudsopgave 1 Aandacht voor ethiek en integriteit 1.1 De integriteit van het openbaar bestuur 1.2 'Profits and principles - does there have to be a choice?' 2 Ethiek en integriteit organiseren 2.1 Twee managementstrategien: naleven en stimuleren 2.2 Naleven of stimuleren? 2.3 Balans: naleven waar nodig, stimuleren waar mogelijk 2.4 Factoren die integriteit benvloeden 3 Morele competentie 3.1 De zeven elementen van morele competentie 3.2 Dialoogvaardigheden 3.3 Morele intutie 4 Scherpzinnig en creatief nadenken 4.1 Opvattingen en overtuigingen 4.2 Een typologie van vragen 4.3 Relatiegeschenken en omkoping 4.4 Denkgereedschappen 5 Dilemmatrainingen 5.1 Doelstellingen van de dilemmatraining 5.2 De opbouw van de dilemmatraining 5.3 Intermezzo: morele dilemma's 5.4 Primaire reacties van deelnemers 5.5 De institutionele context 5.6 Vervolgtraject
Ethisch ondernemen. --- U100 - Déontologie - Deontologie --- bedrijfsethiek --- Professional ethics. Deontology --- Organization theory
Choose an application
AA / International- internationaal --- 657.5 --- U100 - Déontologie - Deontologie --- Accountantscontrole. Administratiekantoren. Interne audit. Financiële ratios en analyse --- U100 - Juriste d'entreprise/Méthodologie et déontologie - Bedrijfsjurist/Methodologie en deontologie --- Gestion du risque
Choose an application
Business ethics --- Banking law --- Commercial law --- Morale des affaires --- Banques --- Droit commercial --- Congresses --- Ethics --- Congrès --- Droit --- Morale --- 174.4 --- -Business ethics --- 333.139.2 --- U100 - Déontologie - Deontologie --- -332.1 --- Ha3.e --- Businesspeople --- Commercial ethics --- Corporate ethics --- Corporation ethics --- Law, Banking --- Bedrijfsethiek. Zakenmoraal --- Bankcontrole en -reglementering. Reglementering van het bankberoep. --- Ethiek van de verschillende beroepen. Plichtenleer. Deontologie. --- Banking law. --- 174.4 Bedrijfsethiek. Zakenmoraal --- Banks and banking --- 332.1 --- 173 --- AA / International- internationaal --- NBB congres --- 336.7 --- Business --- Professional ethics --- Wealth --- Financial institutions --- 336.7 Geldwezen. Kredietwezen. Bankwezen. Financien. Monetaire econonomie. Beurswezen --- Geldwezen. Kredietwezen. Bankwezen. Financien. Monetaire econonomie. Beurswezen --- Agricultural banks --- Banking --- Banking industry --- Commercial banks --- Depository institutions --- Finance --- Money --- Moral and ethical aspects --- Ethiek van de verschillende beroepen. Plichtenleer. Deontologie --- Bankcontrole en -reglementering. Reglementering van het bankberoep --- Law and legislation --- Private finance --- Professional ethics. Deontology --- Business ethics. --- Moral and ethical aspects. --- Banks and banking - Moral and ethical aspects
Listing 1 - 4 of 4 |
Sort by
|