Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sociology of organization --- #SBIB:316.334.2A555 --- #SBIB:35H302 --- Teamwerk 658.387.4 --- Partijen en strategieën in de onderneming: patronaat en werkstructurering, werkoverleg, taakverruiming, humanisering --- Organisatieleer: processen --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Management. --- #SBIB:316.334.2A553 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sociology of social care --- Public economics --- Teamwerk 658.387.4 --- Dienstensector 338.46 --- Bouw 69 --- Gezondheidszorg 61 --- Onderwijs 37 --- Ziekenhuizen 362.11 --- teamwork --- Nederland (492) --- human resources management --- dienstverlening --- organisatieleer --- managementvaardigheden --- zelfsturing --- leiding geven --- #SBIB:35H303 --- #SBIB:316.334.2A553 --- Organisatieleer: mensen --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Empowerment --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Dienstensector --- Organisatieleer --- Ervaringsleren --- Zelfsturende teams --- Non-profitsector --- Leiderschap --- Zelfsturende team --- Zelfsturend team

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

316.77 --- 371.38 --- 65.012.32 --- 808 --- communicatie --- didactiek --- oefeningen --- sociologie --- teamwerk --- communicatieleer --- Primary groups --- groepsontwikkeling --- samenwerking --- teamwork --- #SBIB:309H250 --- #SBIB:316.334.2A551 --- #SBIB:35H2102 --- #SBIB:IO --- #ECO:03.13:industrie en onderneming management --- Teamwerk 658.387.4 --- Interne en externe communicatie: algemene werken --- Partijen en strategieën in de onderneming: ondernemingsbeleid en management --- Personeelsmanagement bij de overheid: specifieke aspecten

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Met dit managementboek willen de Vlaamse pedagogen Veronique Warmoes en Herman Van den Broeck de lezer helpen om creatief om te gaan met de 'voorkeurstijlen' die hij hanteert bij het omgaan met beslissingen, informatie, veranderingen en de werkomgeving. Via vragenlijsten kom je te weten welke stijl je zelf toepast en wat dit kan betekenen voor je rol als leidinggevende. Vervolgens wordt ingegaan op de samenstelling van een team, dat volgens de auteurs verschillende profielen nodig heeft: denkers én doeners, mensen die ideeën hebben en anderen die ze waarmaken. In een derde deel gaat de aandacht naar het ontwikkelen van een creatief en innovatief HR-beleid. Centraal bij dat alles staat de notie van 'creatief leiderschap' en er is dan ook veel aandacht voor technieken als het 'out of the box-denken'. Een handig en vlot geschreven praktijkboek, met vragenlijsten, opdrachten, tools, adviezen, voorbeelden uit het bedrijfsleven en een bibliografie. Hardcover, overzichtelijke kleurendruk. Verschenen in een reeks van de Vlerick Leuven Gent Management School en Flanders District of Creativity.

Leidinggeven. --- Personeelsbeleid. --- creativiteit --- personeelsmanagement --- Personnel management --- teamwork --- 65.012.4 --- Management 658.012.4 --- Organisatie van het werk 658.387 --- Personeelsbeleid 658.3 --- Teamwerk 658.387.4 --- 658.300 --- AA / International- internationaal --- 366.41 --- leiderschapsstijlen --- leiding geven --- teamwerk --- bedrijven, management --- human resources management --- managementvaardigheden --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Leidinggeven --- Educational leadership --- Handbooks, manuals, etc. --- Personeelsbeleid --- 098 Bedrijfskunde --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Managementvaardigheden --- Creativiteit --- Personeelsmanagement --- Teamwerk --- Innovatie --- Leiderschap --- Musiceren

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

I. Werkplekleren als leren van en met elkaar - II. Waarom, wanneer en hoe leren medewerkers op de werkplek - III. Werkplekleren versterken - IV. Stimuleren van leernetwerken voor kenniswerkers - V. Beleid maakt van de werkplek een krachtige leerplek

planning werkvloer --- bedrijfsopleidingen --- Personnel management --- Bedrijfsopleiding 331.36 --- Teamwerk 658.387.4 --- Aansluiting onderwijs - arbeidsmarkt 371:331 --- Academic collection --- #SBIB:316.334.2A86 --- 658.386 --- Formation dans l'entreprise Werkplekopleiding --- Réseaux Netwerken --- #KVHB:Arbeids- en organisatiepsychologie --- #KVHB:Personeelsmanagement --- 374.2 --- Beroepsvervolmaking (bijscholing) --- Personeelsbeleid --- Human Resource Management (HRM) --- Opleiding in organisaties (bedrijfsopleiding, lerende organisatie) --- Organisatie en management: algemeen (management) --- human resources management --- managementopleidingen --- personeelsbeleid --- Leren --- S2007477.JPG --- lerende organisatie --- Bijzondere arbeidsproblemen: arbeidsvorming, kredieturen, beroepsopleiding --- bedrijfsopleiding - opleiding in organisaties --- 658.37 --- Personeelsmanagement --- Management --- Lerende organisaties --- Bijscholingen en opleidingen --- Provincie West-Vlaanderen --- Réseaux Netwerken --- Professionalisering --- Lerende organisatie