Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Stereotype (vooroordeel) --- Vooroordeel --- Racisme

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De discussie over (het gebrek aan) topvrouwen is niet weg te slaan uit de media. Maar bij diversiteit gaat om gemengde teams, dus waar zijn de de mannen in deze discussie? Higher & Company (Higher) gaat dus een stap verder. Na een eerder onderzoek onder ruim 900 hoogopgeleide vrouwen dat resulteerde in het boek 10 maal top, halen we nu de mannen erbij. Uit dit boek bleek al overduidelijk dat succesvolle teams bestaan uit een mix van mensen, capaciteiten en vaardigheden. Nu leggen wij dus deze m&v-teams onder het vergrootglas. De focus ligt hierbij op m&v-combinaties die samen succesvol zijn. Samen een bedrijf leiden, samen een excellent team vormen, samen presenteren, samen ontwikkelen, samen ontwerpen of samen de strategie bepalen. De combinatie tussen man en vrouw staat centraal.Toen het idee over een onderzoek over de m&v-combinatie begon te borrelen, kwam een groot aantal vragen op ten aanzien van deze duo's. Waarom zijn ze succesvol ? Waarom hebben ze gekozen voor elkaar ? Of zijn ze veroordeeld tot elkaar ? Wat maakt de combinatie uniek? Wat zijn de voordelen en nadelen ? Hoe verloopt de besluitvorming ? Hoe is de taakverdeling ? Wat hebben ze van elkaar geleerd ? Hoe ziet hun leiderschapsstijl eruit ? En wat zijn de verschillen en overeenkomsten ? Kloppen de stereotypen ? Zien ze zichzelf als m&v-rolmodel ? Hoe kijkt de buitenwereld tegen hen aan ?Genoeg redenen om een onderzoek te starten. Dit is uitgevoerd in samenwerking met Maaike de Wit, hr-professional en afstudeerder bedrijfskunde aan de VU in Amsterdam. Het onderzoek is uitgezet onder 3350 hoogopgeleide (hbo/wo) professionals uit verschillende sectoren. De respons op het onderzoek was erg groot en enthousiast. In hoofdstuk 8 wordt de onderzoeksopzet verder besproken.Daarnaast interviewden we tien m&v-duo's en vroegen twee bestuurders en twee human resources directeuren naar hun visie op m&v-leiderschap. De resultaten van deze interviews, met andere woorden hun ervaringen, belevenissen, tips en visies zijn als rode draad door het boek heen geweven.Daarnaast delen we onze persoonlijke ervaringen als m&v-duo want samen leiden wij ons bedrijf Higher & Company. Ons eigen verhaal over samenwerken, delen, leidinggeven, overeenkomsten en verschillen maar vooral over waarom één en één voor ons echt drie is.Bron : http://www.bol.com

Leiderschap --- Vrouw --- Man --- Stereotype (vooroordeel) --- Diversiteitsbeleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het lijkt zo gevoelig en authentiek: 'je gevoel volgen' en 'niet over je grenzen gaan'. Maar het ís vaak gewoon je zin doordrijven en in een klein beperkt wereldje blijven. In het verlangen naar eigenheid zijn we te veel met onszelf bezig, terwijl dat niet eens zelfkennis oplevert. Je wordt wijzer en vrijer door om je heen te kijken. Met haar scherpe en luchtige observaties, ondersteund door recent psychologisch onderzoek, haalt de auteur onze illusies over onszelf een voor een onderuit. Hoe we in groepen beslissingen nemen waar niemand het in zn hart mee eens is, ook al menen we nog zo onafhankelijk te zijn. Hoe de passie verdwijnt in een goede relatie, en waarom het helpt als je een foute man hebt. Of bent. Waarom macht de creativiteit bevordert en denken aan seks juist niet. De lol van leedvermaak, en waarom meer verdienen dan anderen gelukkig maakt. Het domme onbewuste, dat per ongeluk plagiaat pleegt, ons verzoent met verkeerde keuzes, en onze misstappen verfraait zodat we er niets van leren. Door de luchthartige en onderhoudende stijl van dit boek herkennen we met plezier onze eigen gebreken. Zo krijgen we een gezonde dosis zelfrelativering toegediend. Prikkelend voor iedereen die meer inzicht wil in zijn eigen en andermans blinde vlekken en verborgen bedoelingen

Psychologie --- Sociale psychologie --- Beeldvorming --- Stereotype (vooroordeel) --- Emotie --- Persoonlijkheidsleer

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

De kaarten vertegenwoordigen verschillende beroepen die zowel mannen als vrouwen kunnen uitoefenen. Door zijn eigenschappen kan dit spel zowel door kinderen als door volwassenen worden gebruikt. Het stelt ons in staat om te praten over de geleidelijke integratie van vrouwen in de arbeidswereld en om te werken aan gelijke waarden. Door middel van het spelsysteem traint het memory-spel de observatie, aandacht, associatie en het geheugen.(handleiding)

Inclusie --- Gelijkwaardigheid --- Gender --- Empathie --- Respect --- Beroep --- Stereotype (vooroordeel) --- Vooroordeel --- Gendergelijkheid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Sprookje --- Prinses --- Moed --- Spiegel --- Toveren --- Traditie --- Stereotype (vooroordeel) --- Vrouw --- Vrouwenemancipatie