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Das Skalierungsframework LeSS – Large Scale Scrum – setzt auf Scrum auf und unterstützt – ausgerichtet auf die Bedürfnisse der Projektbeteiligten und Stakeholder von Großprojekten – Unternehmen dabei, Agilität über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu skalieren: von der Sprint-Planung bis hin zur Retrospektive.Die Autoren zeigen in diesem Buch, welche Anpassungen gegenüber Scrum im Kleinen für einen Einsatz im Großen notwendig sind und wie diese Anpassungen so minimal wie möglich gehalten werden können. Sie beschreiben im Detail• Implementierungen von LeSS für die Entwicklung in großen Umgebungen• die Skalierung von Anforderungen, Planung und Produktmanagement• die Skalierung von Design und Architektur• effektives Fehler- und Impediments Management• die Integration von Scrum in Multisite- und Offshore-Projekten• die Auswahl der richtigen Umsetzungsstrategie und des Organisationsdesigns
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Drei Jahre sind vergangen, seit die „Musketiere der Drachenfalle“ im ersten Wieimmerländer Scrum-Projekt die beste und flexibelste Drachenfalle aller Zeiten geplant und gebaut haben. Die Mitglieder dieses erfolgreichen Scrum-Teams arbeiten seitdem als Berater und Coaches in den Fallenwerkstätten des Landes. Für den Austausch der wachsenden Gemeinde von Scrum-Interessierten wurde das Wieimmerländer Scrum-Treffen ins Leben gerufen. Die zweite Konferenz dieser Art ist ein Open Space. Hier gestalten die Teilnehmer das Programm selbst. Die Themen, die in offener Runde diskutiert werden, sind so vielfältig wie die Gäste selbst: Verantwortung und Selbstorganisation, Stabilität und Wandel, Führung und Rollenkonflikte in agilen Projekten, die Bedeutung von Vertrauen und Werten, Scrum und Kanban. Im kleinen Kreis wird manch persönliches Thema besprochen. Das Treffen könnte also ein voller Erfolg sein – wenn nicht plötzlich die agilen Werte in Gefahr gerieten.
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Long description: Der unverzichtbare Begleiter jedes Scrum Masters Fokussierung auf Scrum-Kontexte und den Scrum Master Anleitung, die den Scrum Master an der Hand nimmt und ihm in konkreten Situationen Lösungen anbietet Zahlreiche Praxisbeispiele sowie konkrete Workshop-Designs machen das Buch zu einem unverzichtbaren Begleiter jedes Scrum Masters Scrum Master und Agile Coaches werden in diesem Buch sowohl auf ihren Job vorbereitet, da sie einen Überblick darüber bekommen, was ihre Aufgaben in dieser Rolle sind – von der Aufnahme der Tätigkeit bis zu dem Zeitpunkt, an dem der Product Owner ein Team wieder verlässt. Zugleich kann das Buch als Nachschlagewerk verwendet werden, wenn ein Scrum Master in einer bestimmten Situation ratlos ist, da sich die Struktur des Buches an den typischen Entwicklungsphasen des Teams und dem Lebenszyklus der Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Team orientiert. Hierbei werden jeweils relevante theoretische Modelle und Konzepte vorgestellt, die in den jeweiligen Prozessphasen hilfreich sein können, als auch Erfahrungsberichte eingestreut sowie ganz praktische und durchführbare Interventionen und Workshop-Designs präsentiert, um das eben Gelernte sofort in die Praxis übertragen zu können. Biographical note: Martin Heider hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Er ist Co-Creator verschiedener Community-Intitiativen, wie Agile Coach Camp, Play4Agile, Coach Reflection Day sowie Agile Monday in Nürnberg. Als selbständiger Agile Coach und Trainer begleitet er Organisationen, Teams und Einzelpersonen. Ein besonderes Anliegen ist ihm die Aus- und Weiterbildung von wirkungsvollen Scrum Mastern. So war er bereits 2014 Mitbegründer der ersten berufsbegleitenden Scrum-Master-Ausbildung in Deutschland. Fabian Schiller hat über 10 Jahre Erfahrung in agiler Produktentwicklung in verschiedensten Branchen und Rollen. Derzeit arbeitet er selbständig als Coach und Trainer und berät vom 30 Mann Startup bis zum Großkonzern seine Kunden bei der Weiterentwicklung der Organisation und agiler Methoden. Er ist Sprecher auf nationalen und internationalen Konferenzen und einer der Gründer der CoReDay- (Coach Reflection Day-)Bewegung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung von Scrum Mastern und Agile Coaches.
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If you are an IT professional, software developer, or system administrator who wants to understand how to ship quality software regularly, effectively and efficiently, this book is for you. Previous knowledge of DevOps practices, Continuous Delivery, or using DevOps tools is not necessary.
Agile Software Development --- Computers --- Agile software development
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This study deals with the provision of software and develops an approach to the analysis and design of software deployment contexts in which software is provided centrally for many. The provision of the web-based cooperation platform CommSy in two different constellations exemplifies the necessity of such a software supply approach for understanding and designing software supply contexts. The present work provides the foundation for the business model Application Service Providing and its extension to the software provisioning approach eASP (evolutionary Application Service Providing). The business model can thus be used for IT. Through eASP, the effects and services of software provision can be taken into account in the evolutionary and participatory software development and IT-supported organization design. eASP is not understood as a model of software provision, but as a pattern that helps to understand and design a concrete software provision.
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D 2 Software Engineering D 2 1 e Methodologies D 2 1 f Process D 2 9 Management.
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