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Mathematisches Modell. --- Skalierung. --- Statistische Methodenlehre. --- Choice (Psychology) --- Multidimensional scaling --- Scaling (Social sciences) --- Utility theory
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Long description: Transformation ist eine Reise! Strukturierter Transformationsansatz in acht Schritten, der selbst agil ist Viele konkrete Ideen und Handlungsempfehlungen In der Praxis bewährtes Vorgehen Agile Transformation bedeutet eine völlige Kehrtwendung und damit eine völlige Umgestaltung der gesamten Organisation. Wie wird nun eine solche unternehmensweite Umstellung auf Agilität umgesetzt? Was sind die Voraussetzungen für den Erfolg einer solchen Transformation?Das Buch bietet Transformationsteams eine praktische Anleitung zu allen Aspekten eines Transformationsprozesses. Die Autoren, ausgewiesene Experten auf diesem Gebiet, beschreiben anhand vieler Fallbeispiele einen Schritt-für-Schritt-Plan zur Vorbereitung und Durchführung der agilen Transformation, wohlwissend, dass dieser Plan kontinuierlich angepasst werden muss, basierend auf den Erkenntnissen und Ergebnissen der vorherigen Lernerfahrungen. Auch Themen, die während der Transformation zusätzliche Aufmerksamkeit erfordern und gerne vergessen werden, wie u.a. Personalentwicklung, Finanzen und Compliance, wird ein eigenes Kapitel gewidmet. Das Buch ist Pflichtlektüre für alle, die sich mit agilen Transformationen und Veränderung im Allgemeinen befassen und ihr Unternehmen in eine nachhaltige und bewegliche Zukunft führen möchten. Biographical note: Bas van Lieshout leitet die Abteilung Agile Transformation bei Prowareness WeOn. Hendrik-Jan van der Waal arbeitet als Berater für agile Transformation bei Prowareness WeOn. Astrid Karsten ist als Agile Coach bei Prowareness WeOn tätig. Rini van Solingen ist Sprecher und Autor über Themen wie Schnelligkeit und Agilität. Er ist Professor an der Technischen Universität Delft und CTO bei Prowareness We-On. Er ist unter anderem Autor von Die Kraft von Scrum und Der Bienenhirte – über das Führen von selbstorganisierten Teams sowie Koautor von Formel X – Wie Sie die Prozesse in Ihrem Unternehmen extrem beschleunigen. Übersetzerinnen: Claudia Reitenbach ist Beraterin und Trainerin für Agilität bei it-agile GmbH in Hamburg. Nach Abschluss ihres Wirtschaftsstudiums mit Schwerpunkt Kommunikation und Organisationspsychologie arbeitete sie im In- und Ausland eines multinationalen Konzerns und hat dabei mehrere Change-Projekte begleitet. Sie kennt den Spagat zwischen der agilen und klassischen Welt aus eigener Erfahrung und unterstützt heute Unternehmen dabei, den Übergang zu einer lernenden, beweglichen Organisation zu gestalten. Miriam Bethien ist User-Experience-Beraterin und arbeitet seit über zehn Jahren in der agilen, nutzerzentrierten Entwicklung. Nach ihrem Studium an der Technischen Universität Delft (Niederlande) hat sie in den unterschiedlichsten Ländern an Open-Innovation-Projekten mitgewirkt. Miriam hat diverse Artikel über Design Thinking, Sustainable Innovation und Lean UX veröffentlicht und gibt ihr Wissen dazu in Trainings und Vorträgen weiter.
Organisationsentwicklung --- Change Management --- Führung --- Innovation --- Wissensmanagement --- Lean --- Selbstorganisation --- Transformation --- Unternehmenskultur --- Veränderungsmanagement --- Strategisches Management --- Agilität --- Transition --- Agile --- Agile Leadership --- Skalierung
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Long description: Sie skalieren ein Start-up, haben aber nur eine dunkle Ahnung, wie man das am besten macht? Dann geht es Ihnen wie den meisten Führungskräften in Wachstumsunternehmen – auch die haben keine Zeit, unzählige Bücher und Blogs zu lesen, Hunderte Podcasts zu hören und das ganze Wissen dann auch noch für die Praxis zuzuschneiden. Darum haben Martin Schilling und Thomas Klugkist das übernommen: Ausgehend von 40 Jahren kombinierter Erfahrung beim Aufbau von Unternehmen, haben sie Interviews mit rund 100 führenden Scale-up-Experten aus weltweit erfolgreichen Technologieunternehmen geführt – darunter Airbnb, Pinterest, N26, Zalando, Salesforce, Wayfair, AWS, GetYourGuide, Klarna und Hubspot. Aus diesem konzentrierten Know-how entstand dieses Handbuch für Start-up-Teams und -Führungskräfte, (zukünftige) Gründer und Gründerinnen, Investoren und Investorinnen sowie Innovationsabteilungen großer Unternehmen. Dabei geht es nicht darum, ein kleines Unternehmen von Zero to One oder eine Einhornfirma an die Börse zu bringen. Der Builder's Guide zielt auf die kritische Scale-up-Phase in der Mitte – in der sich ein Piratenschiff zu einem Raumschiff transformiert. Das Buch umfasst 99 Praxismodule zu den Themen Nordstern, AAA-Team, funktionale Exzellenz und Wachstumskapital. Wer hier gezielt sucht, findet in wenigen Minuten, was er schon am nächsten Montag anders macht.Für jeden Unternehmensbereich:Exemplarische OrganigrammeZiele und Schlüsselergebnisse (OKRs)Werkzeuge, Benchmarks und WachstumsformelnVertiefende digitale Inhalte als Augmented-Reality: Videos, Templates u.a.Außerdem: Vorworte von Thomas Heilmann, Christian Miele, Kulraj Smagh, Klaus Hommels und Joel Kaczmarek.Mit der kostenlosen App smARt Haufe" wird Ihr Buch interaktiv:Augmented-Reality-App für Smartphones und Tablets (iOS und Android)App "smARt Haufe" kostenlos downloaden, Buchseiten mit dem Smartphone scannen und Zusatzfunktionen nutzenDigitale Zusatzinhalte: VideosStimmen aus der Start-up-Szene:"Der Builder's Guide wird für Gründer und Gründerinnen, die sich auf der Reise der schnellen Skalierung befinden, unverzichtbar sein. Die hier zusammengetragenen, sofort umsetzbaren Maßnahmen werden der nächsten Generation von Start-ups helfen, globale Ambitionen zu erfüllen und eine Praxis der ständigen Entdeckung zu etablieren, durch die sie heute und vor allem morgen an der Spitze des Feldes bleiben werden."Kulraj Smagh, CEO bei Ciklum"Der Builder's Guide überführt das bei erfolgreichen Gründern schlummernde Erfahrungswissen in ein Framework. Wo Software-Unternehmens-Gründungen Skaleneffekte wie nie zuvor ermöglichen, ist ein solches Instrumentarium ungemein wichtig geworden."Joël Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt Biographical note: Martin Schilling Dr. Martin Schilling war COO des FinTechs N26, zuvor Berater bei McKinsey, gründete und skalierte mehrere erfolgreiche Ventures (darunter eine Stiftung in Argentinien, ein öffentliches Unternehmen in Saudi-Arabien, ein Startup in Berlin, das McKinsey-Tochterunternehmen Orphoz) und ist Autor und Keynote Speaker mit Fokus auf Tech-Startups und Scale-ups. Thomas Klugkist Dr. Thomas Klugkist ist erfahrener Medien-, Kommunikations- und Change-Manager sowie Berater (Klett-Gruppe, Kirch-Gruppe, KPN/ Planet Internet, Schott Music, N26), ehemaliger Geschäftsführer eines Gründerverbandes (JCI Germany) und Autor mehrerer erfolgreicher Bücher.
Investition --- Geschäftsmodell --- Business --- Wachstum --- Unternehmer --- Unternehmensgründung --- Gründer --- Finanzierung --- Profit --- Kapital --- Handbuch --- Börsengang --- Investor --- Start-up --- Entrepreneurship --- Leitfaden --- Investoren --- Wachstumsrate --- Startup --- Toolkit --- Scale-Up --- Entrepreneur --- unternehmensgründer --- Wachstumsstrategie --- Skalierung --- OKR --- Unicorn --- Einhornfirma --- scaleup --- Martin Schilling --- Thomas Klugkist --- Wachstumsphase --- Marktbewertung --- Unicorn Firma --- Scaling
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