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Les multinationales impliquées dans des scandales environnementaux ou liés aux droits humains, tels que la catastrophe de Bhopal ou l'effondrement du Rana Plaza, ont souvent bénéficié d'une totale impunité. Pour tenter de les contraindre à prendre leurs responsabilités, un consortium d'ONG et d'organisations de la société civile s'est constitué en France pour défendre l'idée d'une loi. Adoptée en février 2017, la loi sur le devoir de vigilance des multinationales est l'une des seules législations d'initiative citoyenne qui ait été votée en France.Elle contraint les entreprises donneuses d'ordre à prévenir les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance liés à leurs opérations mais qui peuvent aussi s'étendre aux activités de leurs filiales et de leurs partenaires commerciaux. Olivier Petitjean, qui a suivi de près le processus, retrace les grandes étapes de la construction de cette loi. Il la replace dans l'histoire plus longue de la lutte contre l'impunité des multinationales, et tire les leçons en termes de stratégie de la société civile, d'alliances et de confrontation avec le poids des lobbys

Responsabilité sociétale des entreprises multinationales. --- Processus législatif --- Participation des citoyens. --- Responsabilité sociétale des entreprises multinationales --- Entreprises multinationales --- Immunité pénale --- Participation des citoyens --- Prévention --- France

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Poverty --- Control --- Europe --- France --- Économie sociale et solidaire --- Etat --- Mutuelle --- Responsabilité sociétale des entreprises --- Ue

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Industries minières --- Industries minières --- Autochtones. --- Entreprises multinationales. --- Responsabilité sociétale des entreprises multinationales. --- Aspect social --- Influence.

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Cet ouvrage propose, à partir d’études de terrain et de monographies, une analyse critique pluridisciplinaire, comparative et internationale de l’autorégulation de la globalisation de l’économie au nom de la RSE. Il défend l’idée que les Accords-cadres internationaux sont des normes établissant les règles du jeu d’une gouvernance mondiale au sein des entreprises transnationales, qu’ils sont, par leur enrichissement continu, l’esquisse d’un système de relations professionnelles globalisé. L’ouvrage met en évidence les failles et les limites des systèmes d’inspections privées mis en place par les entreprises transnationales. Il s’appuie sur la théorie de la capture et de la contre-capture pour mettre en perspective la tendance récente à légaliser des notions et des techniques nées ou portées par la RSE. Partant de l’hypothèse d’une juridiscisation de la RSE, les auteurs démontrent que la RSE est bien le véhicule/vecteur d’un droit de la globalisation de l’économie qui se construit avec des acteurs multiples, sur des espaces encastrés, sur la base de droits et de valeurs consacrés au plan international et selon un mode de corégulation mais aussi sans doute de co-évaluation.

Responsabilité sociétale --- Responsabilité sociétale des entreprises multinationales --- Gestion d'entreprise --- Gouvernement d'entreprise --- Autorégulation --- Aspect social --- Normes --- Responsabilité sociétale. --- Responsabilité sociétale des entreprises multinationales. --- Gouvernement d'entreprise. --- Autorégulation. --- Aspect social. --- Normes. --- E-books

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L’ouverture de nouvelles opportunités dans l’agriculture tropicale a entrainé la multiplication d’investissements agro-industrielles étrangers dans les pays en voie de développement. La création de nouvelles plantations industrielles suscite de nombreux débats, opposant d’un coté les défenseurs de la création d’emploi en faveur de la lutte contre la pauvreté, et de l’autre une certaine société civile accusant les multinationales d’accaparer la terre des paysans locaux et mettre en péril leur sécurité alimentaire. La présente étude a pour objectif d’étudier les impacts de la palmeraie Socfin Agricultural Company en Sierra Leone (SAC) sur les communautés rurales pour comprendre quelles sont les conséquences réelles sur les conditions de vie des populations, quelles sont les relations de cause-à-effet et comment remédier aux éventuels impacts négatifs. Pour répondre à cet objectif, l’évolution des conditions de vie de quatre communautés a été étudiée. Deux communautés ont été sélectionnées dans la zone d’influence de la plantation et deux à l’extérieur, afin de pouvoir isoler les facteurs contrefactuels des réelles conséquences induites par l’entreprise SAC. Plusieurs outils de récolte de données ont été utilisés pour appréhender le plus complètement possible l’évolution de la situation socio-économique et les discours des différents acteurs. Il a été trouvé que l’implantation de SAC menaient à deux chaines de résultats en parallèle. D’une part, l’activité de SAC contribue à la monétisation de l’économie par l’augmentation de la masse monétaire en circulation, contribue au renforcement des compétences, crée des opportunités de diversification des activités économiques et permet aux ménages de répondre à leurs nouveaux besoins (notamment l’éducation et l’accès à des technologies modernes). D’autre part, les changements brutaux de modes de vie lié à la disparition des terres peut mener à des tensions et la marginalisation d’une part de la population qui ne parvient pas à saisir les opportunités qui s’ouvrent. Le manque de transparence de certaines décisions et l’absence de communication avec les communautés renforce le fossé qui se crée. Aussi, il est recommandé à la société SAC d’engager activement le dialogue avec les communautés afin de ne pas laisser les tensions s’aggraver avec le temps, au risque de basculer vers la violence comme il y en a déjà actuellement de manière très occasionnelle. Les communautés affirment ne pas être contre l’entreprise, mais demandent à être écouter pour pouvoir construire une relation harmonieuse.

Développement rural --- Sécurité alimentaire --- Moyens d'existence --- Responsabilité sociétale des entreprises --- inclusion --- Sciences du vivant > Agriculture & agronomie