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En d’autres termes, l’objectif de ce travail de fin d’études est de comprendre de quelle façon les acteurs interrogés perçoivent le Plan Stratégique Transversal au prisme de la théorie des instruments et du PST considéré comme outil de mesure de la performance. Ce travail s’attache à lier ces trois éléments : le PST, la mesure de la performance et la théorie sur les instruments.
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Depuis quelques années maintenant, nous avons pu observer des changements majeurs dans les modes de gouvernance des pouvoirs locaux en Wallonie. Ces changements ont amené les communes vers une gestion plus managériale. La crise des pouvoirs publics et le mécontentement de citoyens à l’égard des prestations administratives conduisent à adopter une forme de nouvelle gestion publique. Dans un monde très concurrentiel et exigeant, la société – mieux informée – attend davantage des institutions. A cet égard, l’introduction du Programme Stratégique Transversal (PST) est une opportunité, à condition de mener celui-ci de manière rigoureuse et de l’évaluer régulièrement.
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