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La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Ceci est une source de défis et d’opportunités. Le vieillissement du secteur public accroît la charge fiscale tout en diminuant la capacité immédiate de prestation de service. Toutefois, ce processus constitue à long terme une opportunité stratégique de réduire les effectifs du secteur public en fonction des besoins, et de modifier les conditions d'emploi et la gestion des agents publics si nécessaire. Cette publication examine l'expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine. Elle présente des conclusions à propos des stratégies à mener pour adapter les politiques de ressources humaines au défi plus large que constitue le processus de vieillissement de la population.

Electronic books. -- local. --- OECD countries -- Officials and employees -- Retirement. --- Older people -- Government policy -- OECD countries. --- Population aging -- Government policy -- OECD countries. --- Population aging --- Older people --- Government policy --- OECD countries --- Officials and employees --- Retirement. --- Aged --- Aging people --- Elderly people --- Old people --- Older adults --- Older persons --- Senior citizens --- Seniors (Older people) --- Aging of population --- Aging population --- Aging society --- Demographic aging --- Graying (Demography) --- Greying (Demography) --- OECD member countries --- Organisation for Economic Co-operation and Development countries --- Age groups --- Persons --- Gerontocracy --- Gerontology --- Old age --- Age distribution (Demography)