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Biographical note: Prof. Dr. Daniela Eisele-Wijnbergen lehrt Human Resource Management an der Hamburg School of Business Administration (HSBA) und ist darüber hinaus als Personalberaterin tätig. Prof. Dr. Claudia Lieske lehrt Internationales Human Resource Management an der TH Ingolstadt und ist in der Weiterbildung aktiv. Long description: Digitalisierung, demographische Entwicklung, Wertewandel sowie Internationalisierung verändern unter dem Stichwort New Work nachhaltig die Arbeitswelt und erfordern neue Ausrichtungen des Personalmanagements. Die 8. Auflage dieses Standardlehrbuchs wurde mit Blick darauf vollständig überarbeitet und aktualisiert. Zentrale Themen entlang der Wertschöpfungskette Personal werden aus operativer und strategischer Perspektive behandelt. Besonderer Wert wird dabei auf evidenzbasiertes Personalmanagement und die Einbindung der Ergebnisse neuester wissenschaftlicher Studien gelegt. Dies in Verbindung mit zahlreichen, aktuellen Fallbeispielen aus der Unternehmenspraxis machen das Werk für sämtliche betriebswirtschaftlichen Studiengänge vom Bachelor bis zum berufsbegleitenden MBA sowie für angrenzende Fachdisziplinen attraktiv. Auch für Praktiker bietet es hierdurch einen wertvollen Überblick.

Personalplanung --- Wertschöpfungskette --- Personalmarketing --- Humankapital

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Long description: Veränderungsprozesse rechtssicher begleiten Verwaltungen und Unternehmen wenden zunehmend neue Strategien an, um die Digitalisierung umzusetzen. Dabei ist vermehrt agile Führung die Lösung. Agile Arbeit - Chancen und Risiken für Arbeitnehmer erläutert verschiedene Methoden agiler Arbeitsweisen (von Scrum bis Design Thinking), gibt Praxisbeispiele und zeigt die Vor- und Nachteile dieser auf. Ebenso werden die Voraussetzungen für derartige Transformationsprozesse, wie die Unternehmenskultur und das erforderliche Mindset, beleuchtet. Die Einführung neuer Arbeitsmodelle ruft auch immer den Personal- oder Betriebsrat auf den Plan, der bei der Einführung agiler Instrumente Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte hat. Der Autor zeigt auf, welche kritischen Fragen sich die Arbeitnehmervertretung stellen muss, um ihrer Funktion gerecht zu werden. Personal- und Betriebsräte werden mit diesem Buch in die Lage versetzt ihre Informationsrechte zu nutzen, um erkennen zu können, in welche Form der Arbeitgeber agile Instrumente einsetzt ihre Beteiligungsrechte umzusetzen die mit „agiler Arbeit“ verbunden Risiken zu erfassen und eine eigene Strategie zu deren effektiver Umsetzung entwickeln zu können. So kann die Arbeitnehmervertretung ihre Rechte und Pflichten rechtssicher und entschlossen durchsetzen. Biographical note: Marcus Schwarzbach, Berater in Mitbestimmungsfragen, erfahrener Referent für Personal- und Betriebsräte, erfolgreicher Fachautor.

Digitalisierung --- Personalplanung --- Scrum --- Unternehmensstruktur --- Transformationsprozess --- Arbeitsmethoden --- Dienstvereinbarung --- Beteiligungsrechte Arbeitnehmervertretung --- Verwaltungsumbau

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Long description: Mitarbeiterbindung senkt die betrieblichen Kosten und fördert die Wertschöpfung, Flexibilität und Innovationskraft des gesamten Unternehmens. Gunther Wolf beschreibt, wie Sie fachliches Know-how und Kompetenzen binden. Er erklärt den Weg zu einer mitarbeiterzentrierten Erfolgskultur und bietet zahlreiche Beispiele für die praktische Umsetzung. So spielen Sie im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte ganz vorne mit. Die Neuauflage des Managementbuches des Jahres 2013 verbindet Psychologie und Soziologie mit hoher Praxiserfahrung. So begeistern Sie Mitarbeiter für Ihre Unternehmensziele.Inhalte:Konkrete Maßnahmenpakete zur MitarbeiterbindungDie psychologischen und soziologischen Faktoren kennen und nutzenMit dem PEA-System das Humankapital und den Erfolg des Unternehmens steigernMit Kommentaren von: Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Radermacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m.Neu in der 4. Auflage: Mitarbeiterbindungs-Workshops, Kennzahlen und Indices sowie Mitarbeiterbindung indigitalen Zeiten: Generation Y, Automatisierung, KI und AgilitätArbeitshilfen online:Analysen der Mitarbeiterbindungsebenen und der MitarbeiterbindungsbeziehungenTest ArbeitgeberattraktivitätChecklisten u.v.m. Biographical note: Gunther Wolf Gunther Wolf ist Diplom-Ökonom, Diplom-Psychologe und Experte für Performance Management. Er ist u.a. Gründer des Kompetenz Centers Zielvereinbarung und des Kompetenz Centers Mitarbeiterbindung. Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management-Berater international tätig. Der Speaker, Seminarleiter und Führungskräftetrainer der Haufe Akademie wurde als Autor mit dem Deutschen Managementbuchpreis geehrt.

Erfolg --- Unternehmen --- Management --- Führungskräfte --- Personalmanagement --- Personalentwicklung --- Betriebswirtschaft --- Branding --- Unternehmenskultur --- Personalplanung --- Performance --- Personalabbau --- Mitarbeiterbindung --- Personalbeschaffung --- Personalmarketing --- Unternehmensführung --- Mitarbeitermotivation --- Personal --- Manager --- Mitarbeiter --- Führungskraft --- Mitarbeiterführung --- Personalwirtschaft --- Zielvereinbarung --- Personalbedarf --- Organisationspsychologie --- Personalcontrolling --- Personalgewinnung --- Wettbewerbsfähigkeit --- Talentmanagement --- Employer --- HR --- Arbeitgebermarke --- Fachkräftebindung --- Fluktuation --- Arbeitgeberattraktivität --- Betriebliche --- demografischerWandel --- employee --- Onboarding --- Verbesserungspotenzial --- GenerationY --- QualifizierteMitarbeiter --- EmployerBranding --- humanresourcemanagement --- EmployerBrands --- highPotentials