Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Dat er tussen ambtenaren en bestuurders spanningen en frustraties bestaan, is bekend. Het is ook niet makkelijk voor een ambtenaar met eigen politieke opvattingen om een bestuurder te adviseren van een andere politieke kleur. Bovendien krijgen ambtenaren nauwelijks de kans om hun deskundige oordeel in te brengen, want de bestuurder bepaalt tot in detail hoe de adviezen moeten luiden. Ambtenaren ergeren zich aan deze situatie en voelen zich niet gewaardeerd. Ook bestuurders worstelen met problemen: zij vinden dat ambtenaren niet in staat zijn de politieke wensen van bestuurders aan te voelen en te vertalen in duidelijke advies- en beleidsstukken. Bestuurders klagen dat het ambtenaren ontbreekt aan politiek inlevingsvermogen. De politieke antenne gaat in op de oorzaken van die spanningen tussen ambtenaren en bestuurders, op de verschillen in inzichten, normen en waarden, vaste obstakels in de bedrijfscultuur, de vraag waarom bestuurders zich nog te vaak als "machthebbers" manifesteren, enzovoort. Het boek werkt toe naar een betere samenwerking en een bedrijfscultuur waarin bestuurders en ambtenaren met waardering voor elkaar een betere toekomst ingaan. Bron : http://www.academicservice.nl

Bestuurder --- Overheidsbeheer --- Politiek --- Teamwerk --- Overheidsbeleid --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Internet, individualisering, media en globalisering hebben een ander type samenleving gecreëerd, met veranderende eisen aan de overheid, het bedrijfsleven en aan burgers zelf. Dat heeft consequenties voor de beleidsontwikkeling. Menig ambtenaar worstelt met de vraag hoe hij/zij in de huidige wereld het beroep van beleidsambtenaar goed kan uitoefenen.Het boek Beleidsontwikkeling in de 21e eeuw. Hoe het anders kan (en zou moeten) biedt een nieuw conceptueel kader voor beleidsontwikkeling als een open proces waarin naast gebruikelijke stakeholders ook ongebruikelijke stakeholders en gewone burgers betrokken worden.Dit boek, Werkvormen voor open beleidsontwikkeling. Ambtelijk vakmanschap in de 21e eeuw, is daarop een praktisch vervolg, maar kan op zichzelf gelezen worden. Het biedt een groot aantal werkvormen aan om open beleidsprocessen vorm te geven. Voor een vlot keuzeproces is aan elke werkvorm een of twee van de volgende trefwoorden toegekend: intervisie, out of the box, toekomstverkenning, risicomanagement, probleemoplossing, evaluatie.In deze snel veranderende wereld wil dit boek de beleidsambtenaar inspireren met een variëteit aan werkvormen om hem/haar daarmee te faciliteren open beleidsprocessen met veel stakeholders vorm te geven!https://www.boomdenhaag.nl/webshop/werkvormen-voor-open-beleidsontwikkeling

Gestion publique Overheidsbeheer --- Changement Verandering --- Innovation Innovatie --- Méthodes de travail Werkwijzen --- Beleidstechnieken --- Openbare dienst --- Werkvorm --- Overheidsbeleid

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Gestion publique Overheidsbeheer --- Action administrative Administratieve actie --- Evaluation de l'action administrative Evaluatie van de administratieve actie --- Contrôle Controle --- Budget Begroting --- Public administration --- France --- Management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Changement Verandering --- Culture d'entreprise Bedrijfscultuur --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Conseillers (management) Raadgevers (management) --- Consultants Consultants --- Consultants d'entreprise Bedrijfsadviseurs --- Marketing Marketing --- Gestion publique Overheidsbeheer

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Action administrative Administratieve actie --- Corruption Corruptie --- Gestion publique Overheidsbeheer --- Déontologie (fonctionnaires) Plichtenleer --- Intégrité Integriteit --- Conflict of interests --- Conflits d'intérêts