Listing 1 - 10 of 2013 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Als er één ding belangrijk is in een mensenhoofd, dan is het wel het willen. Het ware wezen van de mens is zijn wil, zei Schopenhauer. Je bent wat je wilt. In Drijfveren leggen de auteurs uit dat er tussen wat mensen willen en wat ze doen vaak een groot verschil zit. Dat verschil ontstaat door aanpassing en dat doen mensen meestal heel knap, maar soms ook erg onhandig. Aanpassing is comfortabel omdat de sociale druk wegvalt, maar tegelijkertijd oncomfortabel omdat de eigen wil wordt onderdrukt. Quick & Dirty Drijfverentest Wie de Quick & Dirty Drijfverentest uit Drijfveren maakt, kan heel wat over zichzelf en anderen leren. Voor wie? Drijfveren is geschreven voor wie iets wil begrijpen van zijn eigen drijfveren, maar ook voor managers, adviseurs en coaches. Want wie begrijpt hoe de drijfveren van anderen werken, kan beter sturen en beïnvloeden. Drijfveren zijn meetbaar, en ze zijn sterk verbonden met de dingen die we doen en voelen.
Choose an application
Hoe managers organisatieontwikkeling tegenhoudenMarkten worden complexer, instabieler en gedragen zich steeds minder voorspelbaar. Om in deze markten te kunnen overleven, zullen kennisgedreven bedrijven zich moeten blijven ontwikkelen en aanpassen. Hierdoor zal ook de complexiteit en instabiliteit in deze bedrijven verder toenemen. Traditioneel management gaat uit van stabiliteit en voorspelbaarheid. Het richt zich niet op complexiteit, maar op de versimpeling ervan. Daardoor houdt traditioneel management ontwikkeling en innovatie tegen, en brengt daarmee onbedoeld het voortbestaan van deze bedrijven in gevaar. Complexiteit is juist dé sleutel om in een complexe omgeving te kunnen overleven. Doorbreek uw bedrijfscultuur laat zien dat kennisgedreven bedrijven complexe sociale systemen zijn. De regels die complexe sociale systemen gebruiken worden via de FASS-code ontrafeld. Met de FASS-code kunt u het gedrag van deze systemen begrijpen en effectief beïnvloeden. Het stappenplan in dit boek biedt u praktische handvatten om een bedrijfsstructuur te ontwerpen, waarin strategische ontwikkeling, innovatie en performance floreren. De combinatie van nieuwe wetenschappelijke inzichten en praktische toepasbaarheid maken dit boek onmisbaar voor iedere CEO, strateeg, consultant en professional die geïnteresseerd is in ontwikkeling en innovatie in kennisgedreven bedrijven.Bron : http://www.academicservice.nl
organisatiecultuur --- 65 --- Organisatieontwikkeling --- Management --- Veranderingsmanagement --- Organisatiecultuur --- Organisatieculturen
Choose an application
De weg naar succes is voor elk bedrijf uniek, maar alle succesvolle bedrijven hebben één ding met elkaar gemeen: een sterke bedrijfscultuur.De bedrijfscultuur-code laat zien dat zo'n cultuur niet spontaan ontstaat, maar iets is wat je zelf creëert. En het goede nieuws: er zijn praktische en concrete stappen die je kunt nemen om dit voor elkaar te krijgen.Daniel Coyle, bestsellerauteur en expert op het gebied van talentontwikkeling, bestudeerde 's werelds meest succesvolle organisaties (van Pixar tot grote multinationals) om te onderzoeken hoe zij een goede sfeer en daadkrachtige groepsmentaliteit cultiveren. Door de nieuwste wetenschappelijke inzichten te combineren met down-to-earthlessen van leiders van wereldklasse, legt Coyle uit hoe je een omgeving creëert waarin innovatie bloeit en verwachtingen worden overtroffen. Het maakt niet uit wat je doel is of hoe groot je bedrijf is, dit boek helpt je om er een goed geoliede machine van te maken, oftewel: een bedrijf om van te houden.Bron : http://www.mavenpublishing.nl
organisatiecultuur --- 65 --- Bedrijfscultuur --- Personeelsmanagement --- Veranderingsmanagement --- Motivatie --- Organisatiecultuur
Choose an application
Wie ben ik als leider vandaag echt?Wat is het effect van mijn gedrag op anderen?Welke soort leider wil ik nog worden?Wat zou veranderen mij en mijn omgeving opleveren?Over coachend leiderschap raken we niet uitgepraat. Emotionele ruimte en kwetsbaarheid zijn sleutelbegrippen in dat soot leiderschap. Toch blijken leiders op de werkvloer vaak heel verschillend van wat ze zichzelf toeschrijven. Als leider heb je een enorme impact op de cultuur van je organisatie en het welzijn van je medewerkers. Laat coachend leiderschap nu ook net dé leiderschapsstijl zijn om zelf gelukkig en succesvol de snel veranderende wereld aan te pakken.De Mens in de Managing Coach is niet de zoveelste opleidingscursus of het zoveelste verplichtende werkmodel voor leiderschap, maar toont dat je coachend leiderschap kunt leren vanuit jezelf. Met dit boek ontwikkel je je eigen leiderschapscode: met minder ratio en meer hart, leer je als leider in de spiegel te kijken en durf je een andere manier van groeien te verkennen.Bron : http://www.businezz.nl
Leidinggeven --- Management --- Organisatiecultuur --- Leiderschap
Choose an application
Management --- Organisatiecultuur --- Bedrijfseconomie --- Organisatieleer
Choose an application
Choose an application
Listing 1 - 10 of 2013 | << page >> |
Sort by
|