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Cette recherche vise à identifier les facteurs influençant les femmes managers à reproduire ou à s’émanciper du modèle masculin face au phénomène du plafond de verre. Ce travail est construit selon l’approche « Gender Organization System » et le matériau empirique est composé de vingt-et-un entretiens biographiques menés auprès de femmes managers. L’analyse des récits a été réalisé selon l’approche interprétative phénoménologique. Au terme de l’analyse, cinq facteurs ont été relevés comme pertinents : la personnalité des managers, leur conscience du genre, leur niveau hiérarchique, la légitimité professionnelle et l’estime de soi dont elles disposent, et enfin, la réussite de leur carrière professionnelle.

Plafond de verre --- Culture organisationnelle --- Personnalité --- Conscience du genre --- Niveau hiérarchique --- Légitimité --- Estime de soi --- Réussite de la carrière professionnelle --- Sciences économiques & de gestion > Multidisciplinaire, généralités & autres