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La gestion de projet par étapes : portefeuille de projets : 4e étape
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ISBN: 9782212543162 Year: 2009 Publisher: Paris : Éditions d'Organisation,

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HPEI Ennéagramme évolutif : manuel du Halin Prémont Enneagramm Indicator pour le psychologue et le praticien.
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ISBN: 9782875580375 9782875580399 287558037X Year: 2012 Publisher: Louvain-la-Neuve Presses universitaires de Louvain

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L'évaluation des entreprises : modèles et mesures de la valeur.
Authors: --- ---
ISBN: 2842111974 9782842111977 Year: 2002 Publisher: Paris Ed. Village mondial

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Présente l'ensemble des techniques financières pour évaluer une entreprise, de l'analyse de bilan au retour sur investissement en passant par la méthode des cash-flows. Met l'accent sur la complémentarité des différentes théories et sur leurs limites.


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Le modèle de la compétence.
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ISBN: 2878805879 9782878805871 Year: 2004 Publisher: Paris Liaisons

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Excellent : un guide pour l'application du modèle EFQM d'Excellence
Authors: --- ---
ISBN: 9080393487 Year: 2002 Publisher: Blanden Comatech

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Business modellen voor teams : hoe een organisatie echt werkt en hoe jij en jouw team daarin passen
Authors: ---
ISBN: 9789462762015 Year: 2017 Publisher: Deventer Vakmedianet

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Vind je het frustrerend dat je :- steeds opnieuw moet uitleggen wat mensen in je team moeten doen ?- problemen moet oplossen die anderen zelf zouden moeten kunnen oplossen ?- toezicht houdt en micro-managet, in plaats van strategieën ontwikkelt en leiding geeft ?Business Modellen voor Teams helpt je deze problemen op te lossen: met toepassing van dezelfde eenvoudige visuele tools waarmee Business Model Generatie en Business Model You wereldwijd zo populair en succesvol zijn geworden. Sterker, dit boek zou weleens de laatste teamwork-toolkit kunnen zijn die je ooit nog nodig zult hebben!De meeste leiders vertrouwen te veel op mondelinge en schriftelijke communicatie. Maar dat is een gedateerde benadering in onze huidige systeemgedreven wereld. Daarentegen geeft het Business Model Canvas visueel weer hoe je team écht werkt en hoe elk individu past in de overkoepelende missie. Zo kunnen mensen zien wat er op elk moment gedaan moet worden - zonder dat hen dat wordt gevraagd.Bron : http://www.managementboek.nl


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Business Models pour les équipes : voyez comment votre organisation fonctionne vraiment et quelle y est la place de chacun
Authors: --- ---
ISSN: 21072620 ISBN: 9782744066917 2744066915 Year: 2018 Publisher: Paris Pearson France

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"En avez-vous assez... d'expliquer et de réexpliquer à vos collaborateurs ce qu'ils devraient faire ? ; de résoudre des problèmes que d'autres devraient être capables de régler eux-mêmes ? ; de surveiller les gens et de leur tenir la main au lieu de diriger et d'élaborer des stratégies ? Business Models pour les équipes vous aidera à dépasser ces problèmes. Ce livre reprend les outils visuels simples qui ont valu à Business Model Nouvelle Génération et Business Model You leur succès et leur renom dans le monde entier. En fait, il pourrait être pour vous une boîte à outils idéale au service du travail d'équipe ! La plupart des leaders communiquent surabondamment, par la parole et par l'écrit. Mais cette méthode ne suffit plus dans un monde contemporain régi par des systèmes. La Matrice du business model, elle, dépeint visuellement la manière dont votre équipe travaille vraiment et comment chacun contribue à sa mission globale. Elle permet aux gens de découvrir ce qu'ils doivent faire à tout moment - sans qu'on le leur demande."


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Les 100 schémas du management : la matrice BCG, les 5 forces de Porter, la roue de Deming, la carte des alliés... et 96 autres
Authors: --- ---
ISBN: 9782212562453 Year: 2015 Publisher: Paris Eyrolles


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Processus, la voie de la performance : un modèle de maturité
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ISBN: 9782746221116 Year: 2008 Publisher: Paris : Hermes science publications,


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Spiekbriefjes voor topmanagers : alle modellen in EEN boek
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ISBN: 9789491552045 Year: 2014 Publisher: Utrecht Kessels & Smit

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U bent een topmanager, dus eigenlijk hebt u dit boek niet nodig. Toch wil je soms even kunnen spieken. Vlak voor een lastig functioneringsgesprek bijvoorbeeld. Of bij aanvang van een heisessie over de koers van je organisatie. En wat te doen als uw collega onverwacht vragen stelt over uw visie op leren en veranderen? Het goede nieuws is dat dit boek u vanaf nu snel uit de brand helpt. 'Spiekbriefjes voor topmanagers' geeft in vogelvlucht overzicht en inzicht op de belangrijkste managementmodellen. Geen ingewikkelde omschrijvingen en complexe redeneringen waardoor u door de bomen het bos niet meer ziet. Ieder spiekbriefje is kort, helder en overzichtelijk. U bent immers een topmanager en hebt aan een paar woorden al genoeg. Vanaf nu kunt u eindelijk tussen de bedrijven door spieken. Dit boek biedt:- De 90 belangrijkste managementmodellen op een rij. - Handvatten om snel aan het werk te gaan met vraagstukken als: strategie bepalen, leidinggeven, omgaan met verandering, investeren, leren, communiceren, innoveren en coachen.- Inzicht in de herkomst, werking en toepasbaarheid van deze 90 managementmodellen: u kunt direct aan de slag.- Antwoord op alle mogelijk lastige vragen die u even niet zag aankomen.Bron : http://www.managementboek.nl

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