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Klein- und Mittelbetrieb. --- Organisation. --- Unternehmen.

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Distribution (Betriebswirtschaft). --- Handelsbetrieb. --- Klein- und Mittelbetrieb. --- Software.

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Wirtschaftspolitik --- Klein- und Mittelbetrieb --- Zeitschrift --- Deutschland --- Wirtschaftspolitik. --- Klein- und Mittelbetrieb. --- Zeitschrift. --- Deutschland.

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Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stellen einen Großteil der europäischen Wettbewerbswirtschaft dar. Aufgrund ihrer geringen Unternehmensgröße sind sie darauf angewiesen, enger mit ihren Lieferanten und Kunden zusammenzuarbeiten, als Großunternehmen dies tun. Dabei gehen sie mit ihren Marktpartnern verschiedene Formen der Unternehmenskooperation ein. Um diese Zusammenarbeit besser planen und gestalten zu können, wird ein kennzahlenbasiertes Informationssystem entwickelt, das auf die Möglichkeiten und Bedürfnisse des KMU-Controllings abgestellt ist. Das Ergebnis dieser Untersuchung ist ein umfassendes Controllingsystem, anhand dessen die wesentlichen kooperationsbezogenen Informationen zusammengetragen, aufgearbeitet und ausgewertet werden können. Somit legt das hier dargestellte Kooperationscontrollingsystem die Basis für ein integratives KMU-Controlling.

Controlling --- Kennzahlengestütztes --- Klein- und Mittelbetrieb --- KMU-Controlling --- KMU-Kooperationscontrolling --- mittelständische --- Schade --- Unternehmenskooperation --- Unternehmenskooperationen

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Durch seine verhaltensnormierende Wirkung stellt Vertrauen einen wirkungsvollen Mechanismus zur Koordination sozialer Beziehungen dar. Es stellt sich die Frage, ob dieser allgemeine Koordinationsmechanismus auch in den Bereichen der Gesellschaft erfolgreich seine Wirkung entfalten kann, in denen bisher vor allem der Marktmechanismus und hierarchische Strukturen für die Abstimmung der Transaktionsbeziehungen verantwortlich gemacht wurden. Der Autor zeigt für den betriebswirtschaftlichen Kontext der zwischenbetrieblichen Kooperation die Möglichkeit, Notwendigkeit und den Erfolg vertrauensbasierter Koordination auf. Die Aussagekraft der in dieser Arbeit präsentierten Argumentation erhält durch eine umfangreiche Befragung von Geschäftsführern kleiner und mittlerer Betriebe empirische Bestätigung.

Befund --- Empirische Studie --- empirischen --- Erfolgsfaktor --- Fink --- Klein- und Mittelbetrieb --- Kooperationen --- Matthias --- Operationalisierung --- Selbstverpflichtung --- Unternehmenskooperation --- Vertrauen --- vertrauensbasierten --- Wien --- Wirtschaftsuniversität