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Ce livre tente de penser la démocratie en présentant des matériaux issus d'interventions réalisées dans des institutions médico-sociales. À la manière d'un puzzle, cet ouvrage se compose de quatre parties. Dans la première, il propose une critique de ce qui est ou de ce qui se présente comme des alternatives (libérées) sans fondements dans le néo-management des entreprises. La deuxième continue le propos en décrivant le déroulement d'une méthodologie, elle aussi très précise : approche concrète s'appuyant sur des pratiques d'interventions effectives. La troisième développe la perspective d'une théorie, à partir des concepts élaborés par Gérard Mendel, qu'elle prolonge. Enfi n, la dernière partie de ce livre ouvre à une orientation politique à laquelle renvoient les trois premières parties. Ce livre s'appuie sur l'existant, pour le dépasser, en traçant des repères explicités méthodologiquement et théoriquement pour ouvrir un chemin politique. Devant le spectacle d'une démocratie sclérosée, il offre des matériaux (sociopsychanalytiques) susceptibles d'en renouveler l'approche pensée, mais aussi pratique. Il s'adresse aux étudiants, travailleurs sociaux, enseignants et plus généralement à tous les citoyens qui pensent qu'il est urgent de repenser la démocratie à l'aide des sciences humaines et sociales et plus particulièrement la psychosociologie.

Methods engineering.

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Organisation du travail --- Methods engineering --- Methods engineering

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Methods engineering --- Vocational qualifications

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Écrit près de trente ans après la parution de Comprendre le travail pour le transformer : la pratique de l'ergonomie, ce livre prend acte de deux évolutions massives qui appelaient à la rédaction d'un nouvel opus : les transformations des modes de production et de travail d'une part, et les évolutions de l'ergonomie elle-même, en particulier l'approfondissement de son programme sur la conception. Il a pour ambition de fournir des ressources conceptuelles et méthodologiques pour contribuer à la fabrication du travail humain. Son objectif est de ne pas laisser la réalité, l'épaisseur et le devenir de l'activité humaine dans l'ombre de l'implicite et de l'impensé. Son programme est de faire du travail un objet de connaissance, et de contribuer à expérimenter et à dessiner aujourd'hui les bases et les principes du travail humain de demain. Il est composé de six parties : la première désigne les enjeux auxquels nous sommes actuellement confrontés, tant du point de vue des évolutions des systèmes de production que de la santé des protagonistes ; la deuxième partie discute une diversité de modèles de la santé et de la performance, ainsi que la rationalité d'action dans laquelle est engagée l'ergonomie (l'intervention) et ses nécessaires dimensions éthiques ; la troisième partie est centrée sur la méthode d'intervention que nous proposons de mettre en oeuvre ; une quatrième partie approfondie la méthode au plan des outils et des techniques ; la cinquième partie discute quelques-unes des interpellations sociétales et des convocations disciplinaires auxquelles nous semble aujourd'hui confrontée l'ergonomie ; et comme cet ouvrage a été terminé juste avant la pandémie de la Covid-19, il nous a semblé utile de confronter la pertinence des thèses défendues à cette crise inédite dans un sixième chapitre. L'analyse qui en est fournie nous conduit à réaffirmer notre projet : maintenir vivante la bataille du travail réel, et persévérer sur la voie d'une émancipation par le travail. Au final, cet ouvrage est avant tout destiné à ceux qui feront l'ergonomie de demain : nos étudiants, nos collègues jeunes et moins jeunes, et de manière générale à toutes celles et ceux qui voudront s'engager dans l'exercice professionnel exigeant qu'est la pratique de l'ergonomie.

Methods engineering --- Human engineering

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Methods engineering. --- Work measurement.