Listing 1 - 10 of 137 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Personnel management --- Producer cooperatives --- Management --- Employee participation --- Management - Employee participation
Choose an application
Choose an application
Management --- Employee participation --- Management - Employee participation --- Gestion participative
Choose an application
Choose an application
Cet ouvrage propose de répondre au problème d’un possible « travail démocratique » : comment associer une démocratisation des activités productives et une production de nouvelles institutions démocratiques ? Sur la base d’analyses empiriques du monde du travail contemporain, il montre que la démocratisation intégrale des activités dans l’entreprise est socialement légitime, théoriquement concevable et politiquement nécessaire. Il analyse le sens démocratique de la critique ordinaire du travail, et questionne les modèles pour concevoir un travail démocratique, ainsi que ses enjeux politiques, qui concernent notamment le droit du travail, les luttes féministes et la transition écologique. Enfin, il examine les expérimentations (coopératives, autogestionnaires, conseillistes) de démocratie dans l’entreprise, et propose à la discussion des voies institutionnelles qui permettraient de mettre le travail au service non pas de l’accumulation capitaliste mais de la démocratisation de la société.
Organisation du travail. --- Politique du travail. --- Marxisme. --- Management --- Industrial management --- Labor policy --- Political science --- Liberalism --- Employee participation --- Philosophy --- Management - Employee participation --- Industrial management - Employee participation --- Political science - Philosophy
Choose an application
Management --- Employee participation --- Performance. --- Chine --- Management - Employee participation - Chile --- Participation --- Structure sociale
Choose an application
Management --- Employee participation --- -Administration --- Industrial relations --- Organization --- -Management --- -Employee participation --- Management - Employee participation - Sweden
Choose an application
Notre société a érigé la liberté comme l'une de ses valeurs cardinales, censée gouverner notre système politique comme nos vies privées. Les patrons sont souvent les premiers à vanter ses vertus, en faisant un pilier du capitalisme. Mais ces belles paroles s'arrêtent net à la porte des entreprises : dans le monde du travail, la hiérarchie, le contrôle, la surveillance continue semblent bien demeurer la règle. Pourtant, l'enquête de Brian Carney et d'Isaac Getz montre qu'il existe une autre manière d'agir et nous invite dans des entreprises où la liberté est devenue le principe de management. On y laisse les salariés prendre des initiatives au lieu de leur dire comment faire. On les traite en adultes responsables au lieu de limiter les informations dont ils disposent et de faire contrôler chacun de leurs faits et gestes par une hiérarchie pléthorique. On encourage la prise de risque. Situées en France, aux États-Unis, au Japon ou en Finlande, ces entreprises ont été «libérées» par des dirigeants visionnaires qui ont totalement révolutionné la culture de leurs firmes. Et en même temps, leur rentabilité a explosé. Nous sommes à l'aube d'une nouvelle ère du management.
Gestion d'entreprise --- Personnel --- Motivation --- Management --- Success in business --- Employee participation --- Management - Employee participation
Listing 1 - 10 of 137 | << page >> |
Sort by
|