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Biographical note: Prof. Dr. Eric Sucky ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktion und Logistik an der Universität Bamberg. Long description: Supply Chain Management (SCM) bezeichnet ...the integration of business processes from the end user through original suppliers that provides products, services, and information that add value for customers. (Global Supply Chain Forum, 1998) SCM basiert insbesondere auf Konzepten des Produktions- und Logistikmanagements, des Operations Research, dem Einsatz von innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie theoretischen und praktischen Erkenntnissen des Kooperationsmanagements. Die Ausbildungsnachfrage in diesem Bereich ist hoch und dieses neue Managementkonzept hat inzwischen die klassischen produktionswirtschaftlichen Teildisziplinen der BWL majorisiert. Vor diesem Hintergrund bietet dieses Lehrbuch eine wissenschaftlich fundierte Einführung in die Planung, Steuerung und Kontrolle von unternehmensübergreifenden Wertschöpfungssystemen.
Digitalisierung --- Produktion --- Wertschöpfung --- Logistik
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Management is enabled by media, just as media give life to management. Studying the management innovations learned through media uncovers the evolving relationship between workers and employers. With a view to history, Media and Management shows the interdependence of hardware, software, and human experience adjusting to algorithmically defined rhythms.
Management --- Arbeit --- Digitalisierung --- Logistik --- Medien
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Lager stehen immer mehr im Fokus einer bestandsarmen Logistik mit schlanken Distributionsprozessen. Ein-/Auslagerprozesse und Transportvorgänge sollen immer schneller, flexibler und kostengünstiger gehandhabt werden - bei steigender Artikel-/Kommissionierzahl und Datenqualität. Auch ist im Rahmen der Prozessorganisation davon auszugehen, dass die Arbeitsinhalte ausgeweitet werden, die Bedeutung des Lagers wächst. Arbeitsinhalte aus dem Bereich der Disposition werden immer mehr in das Lager, näher an den Lagerort, verlegt. Die Just-in-time-Philosophie, E-Business/KANBAN-Systeme in Verbindung mit Supply-Chain-Methoden, also weg von der bedarfsorientierten Disposition, hin zu verbrauchsorientierter Nachschubautomatik, beschleunigt dies. Neue, erweiterte Arbeitsinhalte und steigende Verantwortung in einem schlanken Lager machen fundierte Kenntnisse über technisch-organisatorische und betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erforderlich. Prozesskostenrechnung im Lager, moderne Controllingsysteme, Logistikkennzahlen tun ein Übriges.
Lager --- Logistik --- Optimierun --- Just-in-time systems.
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Long description: Antworten auf die W-Fragen liefert der Autor anhand verständlicher Erklärungen und einfacher Beispiele. Umfassend stellt er die Grundlagen und die industriellen Problembereiche der Fertigungswirtschaft nach dem Ishikawa-Prinzip vor. Dabei geht es u.a. um:Produktionsziele und -kennzahlenProduktionsprogramme, -mengen und -verfahrenStandort-, Layout- und OrganisationsentscheidungenTermin- und Ablaufplanung sowie deren ÜberwachungKapazitäts- und Reihenfolge-PlanungMaschinenbelegungs- und AuftragsplanungJedes Thema ist verständlich aufbereitet: Zunächst werden die Grundprobleme erarbeitet und Teilprobleme erklärt, anschließend werden Tools und Techniken zur Lösung vorgestellt. Praxisnahe Beispiele verdeutlichen jeweils die dargestellte Vorgehensweise.Umfangreiche Beispielaufgaben und Fallstudien aus der industriellen Praxis inkl. Lösungen zum Download auf sp-mybook.de runden die einzelnen Kapitel ab. Biographical note: Paul H. Bäuerle Prof. Dr. oec. Paul H. Bäuerle ist Professor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften/University of Applied Sciences in Ravensburg-Weingarten (RWU) sowie an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg (DHBW). Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind Produktionswirtschaft, industrielles Management und Logistik. Er war über viele Jahre Geschäftsführer verschiedener Industrieunternehmen innerhalb des Maschinen- und Anlagenbaus, der Luft- und Raumfahrtindustrie sowie der Automobilzulieferbranche.
Logistik --- Materialwirtschaft --- Fertigungswirtschaft --- Anlagenwirtschaft --- Ishikawa --- mybook --- Bäuerle
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Die Erfolgskontrolle gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Marketing-Management. Dabei bildet die Auswahl und Formulierung der Kontrollmassstäbe ein zentrales Teilproblem. Kennzahlensysteme stellen in diesem Zusammenhang ein nützliches Kontrollinstrumentarium dar, wenn sie situationsspezifisch entwickelt werden. Dies wird auf der Grundlage einer entscheidungsorientierten Strukturierung der Kontrollsystementwicklung für den Verkauf und die Marketing-Logis- tik abgeleitet und anhand von Anwendungsbeispielen aus der Konsumgüterindustrie veranschaulicht.
Anwendung --- Bentz --- Entwicklung --- Erfolgskontrolle --- Kennzahlensysteme --- Konsumgüterindustrie --- Logistik --- Marketing --- Verkaufs
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Traditionally supply chain management has meant factories, assembly lines, warehouses, transportation vehicles, and time sheets. Modern supply chain management is a highly complex, multidimensional problem set with virtually endless number of variables for optimization. An Internet enabled supply chain may have just-in-time delivery, precise inventory visibility, and up-to-the-minute distribution-tracking capabilities. Technology advances have enabled supply chains to become strategic weapons that can help avoid disasters, lower costs, and make money. From internal enterprise processes to external business transactions with suppliers, transporters, channels and end-users marks the wide range of challenges researchers have to handle. The aim of this book is at revealing and illustrating this diversity in terms of scientific and theoretical fundamentals, prevailing concepts as well as current practical applications.
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Over the last decade, supply chain management has advanced from the warehouse and logistics to strategic management. Integrating theory and practices of supply chain management, this book incorporates hands-on literature on selected topics of Value Creation, Supply Chain Management Optimization and Mass-Customization. These topics represent key building blocks in management decisions and highlight the increasing importance of the supply chains supporting the global economy. The coverage focuses on how to build a competitive supply chain using viable management strategies, operational models, and information technology. It includes a core presentation on supply chain management, collaborative planning, advanced planning and budgeting system, risk management and new initiatives such as incorporating anthropometry into design of products.
Excellence. --- Supply chain management. --- Excellency --- Virtues --- Perfection --- Beiträge zu Beschaffung und Logistik --- Business strategy
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In dieser Arbeit werden zwei Verfahren zur operativen Planung und Steuerung von Crossdocking-Zentren (CDZ) entwickelt und bewertet. Es wird erläutert, wie externe Logistikdienstleister zur Steuerung von CDZ eingesetzt werden können und es werden sowohl ein zentral-hierarchischer als auch ein dezentral-heterarchischer Planungsansatz abgeleitet. Hierdurch lassen sich die Kosten in der Tourenplanung deutlich senken und es wird ein reibungsloser Ablauf der logistischen Prozesse im CDZ ermöglicht.
Auktionstheorie --- Vickrey-Auktion --- Logistik --- Logistikplanung --- Tourenplanung --- Logistikunternehmen --- Ressourcenal --- Gemischt-ganzzahlige Optimierung
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Die Erfolgskontrolle gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Marketing-Management. Dabei bildet die Auswahl und Formulierung der Kontrollmassstäbe ein zentrales Teilproblem. Kennzahlensysteme stellen in diesem Zusammenhang ein nützliches Kontrollinstrumentarium dar, wenn sie situationsspezifisch entwickelt werden. Dies wird auf der Grundlage einer entscheidungsorientierten Strukturierung der Kontrollsystementwicklung für den Verkauf und die Marketing-Logis- tik abgeleitet und anhand von Anwendungsbeispielen aus der Konsumgüterindustrie veranschaulicht.
Data analysis: general --- Sales & marketing management --- Anwendung --- Bentz --- Entwicklung --- Erfolgskontrolle --- Kennzahlensysteme --- Konsumgüterindustrie --- Logistik --- Marketing --- Verkaufs
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Die Erfolgskontrolle gehört zu den wesentlichen Aufgaben des Marketing-Management. Dabei bildet die Auswahl und Formulierung der Kontrollmassstäbe ein zentrales Teilproblem. Kennzahlensysteme stellen in diesem Zusammenhang ein nützliches Kontrollinstrumentarium dar, wenn sie situationsspezifisch entwickelt werden. Dies wird auf der Grundlage einer entscheidungsorientierten Strukturierung der Kontrollsystementwicklung für den Verkauf und die Marketing-Logis- tik abgeleitet und anhand von Anwendungsbeispielen aus der Konsumgüterindustrie veranschaulicht.
Data analysis: general --- Sales & marketing management --- Anwendung --- Bentz --- Entwicklung --- Erfolgskontrolle --- Kennzahlensysteme --- Konsumgüterindustrie --- Logistik --- Marketing --- Verkaufs
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