Listing 1 - 10 of 104 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Instandhaltungsplanung. --- Lean Management. --- Wissensmanagement.
Choose an application
"Encouraging a long overdue shift in thinking, this second edition of this groundbreaking book provides managers and executives with the means to maximize employee potential by first showing them how to increase the improvement power of their HR departments. Cheryl M. Jekiel, who has been implementing Lean initiatives out of HR offices for more than 20 years, defines the people-related approaches and practices needed to alter any cultural dynamic that keeps employees from leveraging their peak abilities. She looks at why so many companies allow this sort of waste to exist, how traditional HR departments have not been especially effective in combating waste, and why current HR departments should be seen differently -- as a partner delivering exceptional customer service to employees. This second edition reflects on the material from presented in the first edition, how it has affected Lean HR environments, and how it has changed to accommodate new challenges and practices. It is not only for experts on Continuous Improvement or Lean Implementations, but for readers who are looking to strengthen their HR department and optimize employees' abilities in the workplace"--
Choose an application
Talloze organisaties zijn met Lean aan de slag gegaan. Ze geven aan dat ze goed in staat zijn het laaghangende fruit te plukken: verbeterworkshops zijn succesvol uitgevoerd, zichtbare verspillingen geëlimineerd. En in veel gevallen hebben ze kostenbesparingen gerealiseerd terwijl ze de klant sneller en beter kunnen helpen. Maar tegelijkertijd geven deze organisaties aan dat ze niet goed weten hoe ze verder moeten, hoe ze de grote besparingen moeten realiseren, laat staan dat ze precies weten hoe ze Lean moeten borgen in de organisatie. Het Handboek Lean Management helpt daarbij, het : ·biedt inzicht in de werking, de mogelijkheden en de onmogelijkheden van Lean-management in de praktijk; ·behandelt alle facetten van Lean: van gestandaardiseerd werken tot Lean-leiderschap; ·geeft op heldere wijze aan hoe je Lean Management winnend kunt inzetten; ·bevat onmisbare handvatten om Lean succesvol in te voeren in alle soorten organisaties in alle sectoren; ·biedt een praktisch overzicht van de belangrijkste concepten en modellen voor Lean. Organisaties waarvoor doelmatigheid en doeltreffendheid van belang is, vinden in het Handboek Lean Management alle handvatten voor het succesvol toepassen en borgen van Lean.Bron : http://www.academicservice.nl
Lean Lean --- Succès Succes --- Efficacité Efficiëntie --- Lean management --- Management --- Kwaliteitsbeleid --- Organisatiemanagement --- Leanmanagement --- Leanmanagement. --- Lean management. --- Lean Management. --- Lean
Choose an application
Een roman over een Lean implementatie. Een helder geschreven en toegankelijk boek waarin zowel alle Lean concepten duidelijk aan de orde komen, als ook de menselijke kant van de invoering van Lean wordt behandeld. Freddy en Michael (vader en zoon) zijn er in geslaagd hun ruime ervaring in een prachtig verhaal te gieten, en ook een aantal vooruitstrevende concepten neer te zetten op het gebied van Just-In-Time en Jidoka.
Choose an application
Philip Holt is hoofd Operational Excellence and Accounting Operations bij Philips en in Leidinggeven aan Lean Transformaties legt hij uit wat zijn model van Lean Leiderschap inhoudt, hoe we het kunnen leren toepassen en hoe je jouw werkomgeving ervan kan overtuigen om nooit genoegen te nemen met iets anders dan Excellence. We leren ook hoe we onze leiderschapsstijl kunnen herdefiniëren en hoe je verspillende activiteiten binnen de organisatie leert identificeren en elimineren. Zo kan je een ideale situatie zelf herkennen, realiseren en handhaven. Philip Holt toont ons de beste methodes om een high-performance organisatie op te kunnen zetten en geeft ons instrumenten en inzichten voor elke leider met grote ambities, voor zowel zichzelf als voor hun teams.Bron : http://www.bol.com
Lean management --- Veranderingsmanagement --- Leidinggeven --- Managementvaardigheden --- Lean --- Leiderschap
Choose an application
Im Bauwesen wurde Mitte der 90er Jahre begonnen, singuläre Gestaltungsprinzipien und Methoden der Lean Production zu adaptieren sowie neue bauspezifische Methoden zu entwickeln (Lean Construction). In der vorliegenden Arbeit werden die bisweilen einzeln betrachteten Methodenbausteine zu einem Ganzheitlichen Produktionssystem Modell für Bauproduktions-Unternehmen zusammengeführt und vervollständigt. Dieses Bau-PSM ist ein Ordnungsrahmen für die Transformation in ein ""leanes"" Bauunternehmen.
Lean Management --- Produktionssysteme --- Lean Construction --- Baubetrieb --- Bauorganisation
Choose an application
Long description: Ein Unternehmen nach bewährten Lean-Prinzipien auszurichten, bedeutet agilere, schnellere und deutlich günstigere Prozesse im täglich schärfer werdenden Wettbewerb zu schaffen. Lean-Projekte funktionieren jedoch nur, wenn man Mitarbeiter in den gesamten Lean-Prozess mit einbezieht, sie motiviert, coacht und zur Eigenverantwortung befähigt. In allen Lean-Projekten ist Führung der entscheidende Faktor.Der Autor zeigt, wie Führungskräfte Leadership-Qualitäten entwickeln, so dass Lean-Projekte überdurchschnittlich erfolgreich werden. Dabei wird deutlich: Lean Leadership hat viele Parallelen zu agiler Führung. Unternehmen, die gelernt haben, nach Lean-Kriterien zu führen, tun sich auch leichter digitale Führungsformen wie agiles Projektmanagement einzuführen. Biographical note: Marco Rodermond Dipl.-Ing. Marco Rodermond war nach seinem Maschinenbau-Studium zunächst in der Fertigungsindustrie mit Fokus Lean Management tätig, seit 2003 als Geschäftsführer in verschiedenen mittelständischen Betrieben. Seit 2013 ist er Speaker, Trainer und Transformations-Coach für Lean Management. Rodermond bildet mit seinem Team Fach- und Führungskräfte zu Lean-Leadern und Lean-Experten aus. Zu seinen Kunden gehören mittelständische und große Unternehmen. Der Autor gehört zu den vom manager magazin gekürten Top 10 Coaches DACH. Sein Credo: Ohne Leadership kein kontinuierlicher Verbesserungsprozess und keine digitale Transformation!.
Digitalisierung --- Transformation --- Leadership --- Lean Management --- Lean Leader
Choose an application
Lean: een razend succesvol managementsysteem waarbij de klant centraal staat. Lean vindt veel navolging in allerlei branches. Maar hoe werkt het precies? Over de inhoudKennismaken met Lean geeft samenhang, betekenis en inhoud aan de vele begrippen en dimensies van het vakgebied Lean. Het biedt een overzichtelijke en praktisch toepasbare structuur door de begrippen te plaatsen in de context van Lean-cultuur, Lean-principes en Lean-technieken. Nieuw in de tweede drukIn de tweede druk verandert het volgende:* Bestaande thema's zijn dieper uitgewerkt, waaronder Kata. Een routine om teams op een lijn te krijgen en ze nog beter te maken in het bereiken van hun doelen* Nieuw thema: Kaizen-verbeterprojecten waarin wordt uitgewerkt hoe de Lean-principes en technieken gebruikt kunnen worden voor een verbeterproject in de praktijkUniek aan dit boek* Compacte maar volledige kennismaking met Lean* Lean wordt methodisch en in logische samenhang beschreven * Uitgebreide website met extra oefeningen en cases voor studenten en powerpointpresentaties voor docenten Extra materiaalBij dit boek hoort een website, www.kennismakenmetlean2edruk.nl, waarop onder andere meerkeuzevragen, openvragen, presentaties, voorbeelden en een case te vinden zijn.DoelgroepHbo-studenten van opleidingen waar basiskennis van Lean gewenst is: * bedrijfskunde* bedrijfseconomie* bedrijfsmanagement* logistiek & vervoer* (technische) informatica* (werktuig)bouwkunde* bouwmanagement / vastgoed* media / communicatie* I(C)T * human resource management* management in de zorgProfessionals die een Lean-training volgen kunnen dit boek als naslagwerk gebruiken. Bron : http://www.bol.com
Lean management --- Lean-methode --- Management --- Managementtechnieken --- Organisatieleer --- Kwaliteitszorg --- Processen --- Lean
Choose an application
Wat maakt een bedrijf echt volwassen ?Vandaag gedragen industriële organisaties zich nog al te vaak als pubers. Ze zijn log, statisch, te creatief met te weinig focus, en te gericht op zichzelf eerder dan op de dynamische, complexe buitenwereld.Via de uitbouw van het fictieve bedrijf Taste4U gaat dit boek zo op zoek naar manieren om in een steeds sneller veranderende en onvoorspelbare bedrijfswereld, een echte volwassen bedrijfsstructuur en -cultuur op te zetten.De puberende leider is een realistische bedrijfskroniek die aantoont hoe jouw bedrijf wendbaar en efficiënt kan werken. Daarbij speelt de omgang met de Leancultuur een grote rol: echte Lean zoekt niet naar gestandaardiseerde eenheidsworst, maar helpt je bij een juiste aanpak om de nodige waarde te creëren voor je klant en de concurrentie achterwege te laten.Bron : http://www.lannoocampus.be
Organisatieleer. --- Organisatieleer --- Organisatiemanagement --- Lean management --- Organization --- Management --- Organizational effectiveness --- Lean
Choose an application
De laatste jaren zien we ook in de organisaties van lokale besturen meer interesse voor de visie en praktische toepassing van de Lean-methode. Meerdere organisaties zijn reeds aan de slag gegaan met de methode door te experimenteren met enkele lean-instrumenten. Andere organisaties zijn bezig om zich te oriënteren. Weer anderen schrijven Lean in als een strategie in het beleids-, jaarplan om hun organisatieprocessen duurzaam te verbeteren, waarbij de volgende elementen voor deze organisaties richtinggevend zijn: meer klantwaarde te leveren, medewerkers tevredener te maken, kosten te verlagen en het elimineren van verspilling. In deze nieuwe pocket in de reeks Professionele Vaardigheden vinden directieleden, leidinggevenden, kwaliteitscoördinatoren, staf-, beleidsmedewerkers, projectmedewerkers en studenten/stagiaires werkzaam in gezondheids- en welzijnsvoorzieningen interessante praktijkvoorbeelden en instrumenten om met de Lean-methode aan de slag te gaan in hun eigen organisatie.
Lean management --- Gezondheidszorg --- Welzijnszorg --- Lean --- Zorg- en welzijnssector
Listing 1 - 10 of 104 | << page >> |
Sort by
|