Listing 1 - 9 of 9 |
Sort by
|
Choose an application
Trapped in a job or business that's "just not you"? Always dreaming of your next vacation or living for the weekend? Marianne Cantwell's straight-talking bestseller will help you break out of that career cage and Be A Free Range Human. It's about much more than just quitting your job and becoming your own boss. It's about life on your terms, working when, where and how you want - so you don't have to fit yourself into someone else's box to make a great income. This second edition won't just inspire you, it will give you unconventional and practical steps to: - Discover what you really want to do with your life (even if no answer has ever fully fit)- Get started in 90 days, with what you have- Create a free range career, tailor-made for you and the life you want (be it travelling the world or hanging out in your favourite café)- Stand out from the crowd and get paid well to be youBe A Free Range Human was one of the first and most popular guides to creating a custom career (without an office or a boss). Updated with new advice on how to make free range work for your personality (you don't need to be a constantly-networking extrovert. have an MBA, or get funding), this smart, energizing guide will help you cut through the noise, see your options in a new way, and get the freedom and fulfilment you crave.Bron : http://www.acco.be
Jobcrafting --- Carrièremanagement --- Arbeidsvreugde --- Loopbaan --- Loopbaanplanning
Choose an application
Drs. J.J.M. van der HeijdenInnovatie is niet alleen flexibiliseren, mechaniseren en automatiseren, maar ook het ontwikkelen van menselijk kapitaal. Daarom moeten hr-managers, leidinggevenden, trainers en coaches het welbevinden van medewerkers versterken, zodat deze beter gaan functioneren/presteren, aldus de auteurs. Ze leggen uit dat dit kan door in het hr-beleid meer aandacht te geven aan de vier gelijkwaardige pijlers van amplitie: gezondheid, bevlogenheid, talentmanagement en werk(plek)inrichting (inclusief jobcrafting). Ook leggen ze uit dat amplitie een kernbegrip is uit de positieve psychologie, en hoe de organisatie van de arbeid in bedrijven kan worden aangepast aan amplitie. Basis voor de toepassing van amplitie in bedrijven (cultuur en structuur) is het 7S-verandermodel van McKinsey. Ook adviseren ze het samenstellen van amplitieteams en stellen ze negen randvoorwaarden op voor een succesvolle transformatie. Dit studieboek op hbo-niveau is een theoretische onderbouwing van de positieve organisatiepsychologie, met name de toepassing van amplitie in bedrijven, en nodigt uit om de verkregen inzichten toe te passen.© NBD Biblion
Bedrijfspsychologie --- Welzijn --- Gezondheid --- Talent --- Inrichting (interieur) --- Jobcrafting
Choose an application
Met Jobcrafting breng je kleine veranderingen aan in je werk die resulteren in meer motivatie en minder energieverlies. Je hebt de wijzigingen in eigen handen. Je deelt je werk eerst in in taakcategorieën (leuk, lastig, tweeledig). Op die manier voel je aan welke taken eerst moeten worden ?gecraft?. Het jobcraftingspel is een kaartspel dat je helpt bij het zoeken naar mogelijkheden om taken aantrekkelijker te maken. Het kan zelfstandig of met een coach worden gespeeld.Bron: https://www.dynamo.be/ons-aanbod/kaartspelen/jobcraftingspel
Jobcrafting --- Taakanalyse --- Loopbaanplanning --- Carrièremanagement --- Loopbaanbegeleiding --- Personeelsmanagement
Choose an application
Stop met solliciteren op vacatures. Bedenk liever wat je droombaan is en ga zelf op zoek naar de ideale werkgever. De meeste banen worden niet meer vergeven via vacatures. Door alleen te reageren op advertenties maak je maar weinig kans op een baan. Bovendien wring je je al snel in bochten om in het gewenste profiel te passen. Stop daarom met solliciteren en begin met het creëren van de baan die écht bij je past. In dit boek geeft loopbaancoach Sylvie van den Meerendonk je inzicht in je talenten en passies. Ze helpt je bij het ontdekken van je loopbaandoelen en de baan die daar perfect bij aansluit. Vervolgens leer je hoe je contact maakt met de werkgever die zit te springen om jouw specifieke kwaliteiten. Ongeacht of er een vacature is. Sylvie van den Meerendonk (1976) is eigenaar van ALIGHTcareers. Ze is CMI- en NOLOC-registerloopbaancoach en sinds 2004 werkzaam als loopbaan- en outplacementcoach, trainer, en ondernemersadviseur. Sylvie heeft al meer dan duizend mensen aan die leuke nieuwe baan geholpen. Bron : http://www.bol.com
Solliciteren --- Jobcrafting --- Loopbaanplanning --- Carrièremanagement --- Talenten --- Bee Collection --- Talent --- Carrière --- Werk zoeken --- Sollicitatie
Choose an application
"I knew I had to fly" - Amelia Earhart Amelia Earhart was verpleegster in het begin van de 20ste eeuw. Ze koos resoluut voor haar talent en passie: vliegen. Dat veranderde niet alleen haar leven maar ook dat van de hele luchtvaart: het werd een innovatieve 'vlucht' die tot op vandaag onderscheidend en grensverleggend is. Beeld je in dat je zou mogen werken, leven en studeren vanuit je eigen zijn, vanuit wie jij bent met je eigen unieke talenten, vanuit jouw waarden en normen, vanuit jouw focus, vanuit wat jij wilt bereiken in het leven. Stel dat zowel ons onderwijssysteem als onze organisaties dat zouden mogelijk maken. We zouden leven in een wereld waarin iedereen zijn existentiële droom kan waarmaken vanuit zijn eigen zijn en zijn eigen drijfveren. Een wereld die ruimte biedt om bij jezelf je talenten te herkennen en vervolgens maximaal te ontwikkelen, want iedereen heeft een talent dat hem uniek en onderscheidend maakt. We nodigen bedrijfsleiders, HR-managers, leerkrachten maar ook ouders uit om dit boek vanuit deze perceptie te lezen. 'Vertrekken met passie en talent' is een boek over talenten, competenties en passie vanuit het gedachtegoed van Marc Debisschop, oprichter van TaPas, een organisatie die talent coaching aanbiedt aan bedrijven, professionals, en onderwijs. In het boek worden de termen talent, competenties en passie uitgelegd, vergeleken en benaderd in combinatie met contexten zoals organisatiemanagement, leidinggeven en burn-out. Het gedachtegoed wordt verder toegelicht met concrete voorbeelden, en een visie op onderwijs wordt uiteengezet door Karel Moons, verantwoordelijk voor het educatieve luik van TaPas.
studiekeuze --- Developmental psychology --- competentiemanagement --- talentmanagement --- burn-out --- Competentiemanagement --- Talenten --- competenties --- Onderwijs --- Talent --- Talentontwikkeling --- Jobcrafting --- Veranderingsmanagement --- Passie
Choose an application
Je bent 45-plus en je wil graag (ander) werk, maar de kansen op een andere baan zijn momenteel niet erg groot. Dit verfrissende en inspirerende boek haalt je uit je dip, helpt om je oogkleppen af te zetten en alternatieven te bekijken. Je tweede carrière staat vol met openhartige ervaringsverhalen, informatieve overzichtsartikelen en praktische tips. Invuloefeningen en checklists zetten je aan het werk
Oudere werknemers --- Loopbaan --- Outplacement --- Personeelsmanagement --- Jobcrafting --- Coaching --- Solliciteren --- Werkloosheid --- Generaties --- 658.300 --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking. --- Industriële psychologie en ergonomie. Arbeidsverrijking --- Sollicitatie --- Generatie --- Relatie
Choose an application
HRM tapt te veel uit het economisch vaatje (strategisch HRM). Dit boek put inspiratie uit het ethisch, sociologisch en transitiedenken en geeft hiermee HRM terug een menselijk en duurzaam gelaat. Het boek schetst de evolutie van een louter 'goed' HRM tot een duurzaam HRM, waar naast business performantie tevens het engagement en de positieve energie van werknemers centraal staan. De context vandaag duidt op een failliet van een eenzijdig aandeelhoudersmodel en het korte termijn denken, ten voordele van een duurzaam stakeholdersmodel. Binnen dit laatste model boogt men winst zowel op het niveau van de organisatie, de maatschappij als de werknemer zelf. Het voortdurend zoeken naar een versterking van deze drie niveaus zal telkens opnieuw een korte én lange termijn uitdaging zijn voor wie duurzaam HRM beoogt.Naast een klare kijk op de fundamenten van Duurzaam HRM biedt dit boek eveneens praktische handvaten voor actoren in het werkveld die met de concepten aan de slag willen.Bron : http://www.acco.be
MVO (maatschappelijk verantwoord ondernemen) --- personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- HRM --- 005.96 --- management --- Arbeidsinhoud 331.102.3 --- Duurzaamheid --- Personeelsbeleid 658.3 --- 658.3 --- 614.7 --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Management Management --- HRM. Personeelszaken --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelsbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- milieu - leefmilieu - milieubeleid (zie ook 712) - duurzame ontwikkeling --- Handbooks, manuals, etc. --- arbeidspsychologie --- HR --- PXL-Social Work 2015 --- interne communicatie --- personeelsbeleid --- opleiding personeelswerk --- Werksituatie --- Personeelsmanagement --- Werkgelegenheid --- Arbeidsvoorwaarden --- Waarderend onderzoek --- Inclusie --- Innovatie --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Jobcrafting --- Sociaal kapitaal --- Diversiteit --- Het nieuwe werken --- Cocreatie --- Loopbaanbeleid --- Relatie gezin - werk --- Arbeidsvoorwaarde --- Werk-privébalans --- Leiderschap --- Digitale kloof --- Ondersteuning --- Samenleving --- Maatwerk --- Politiek --- Duurzaam personeelsmanagement
Choose an application
Dit boek is een uitnodiging voor elke bedrijfsleider en HR-verantwoordelijke om 'werk' veel persoonlijker in te vullen. De nieuwe wereld van werk gaat over i-deals, jobcrafting, tijds- en plaatsonafhankelijk werken, anders feedback geven en verlonen, anders leren en een ander soort loopbanen. Zo veel mogelijk mensen zo lang mogelijk aan het werk houden lukt enkel als werknemers hun werk mogen personaliseren. Organisaties die aantrekkelijk willen blijven, vernieuwen hun kijk op de invulling van werk. Ze ontwerpen de jobs niet voor, maar samen met hun medewerkers. In "Personaliseren van werk. Mythes en feiten" brengen Frederik Anseel, David Ducheyne, Frank Vander Sijpe en Lien Vossaert nieuwe ideeën samen voor werk in de 21ste eeuw. De combinatie van wetenschappelijk onderzoek met grensverleggende praktijkcases is uniek. Je leest hoe controle over de job plaats inruilt voor betrokkenheid, hoe je medewerkers inspireert om hun werk zelf te boetseren, hoe je ruimte geeft en engagement terugkrijgt. Je leert over wat mensen écht beweegt in hun werk en hoe slimme organisaties daar al op inspelen. Dit boek vloeit voort uit de Securex-leerstoel Working in the 21st Century: Creating Business Results through Personalized Organisation aan de UGent (2013-2017). Het voedt een constructief debat over werk in de 21ste eeuw. Bron : http://www.acco.be
personeelsmanagement --- Personnel management --- HRM (human resource management) --- Coaching ; management --- Competentiemanagement --- vaardigheden, talenten, coachen, success, team, --- 331 --- organisatiemanagement --- personeelsbeleid --- management --- gestion du personnel --- arbeid --- 658.3 --- Coaching --- autonomie --- HRM --- werkomgeving --- arbeidspsychologie --- ondernemen --- Orientation du personnel Personeelsorientatie --- Carrière Loopbaan --- Gestion des compétences Competentiemanagement --- Gestion des ressources humaines Personeelsbeleid --- Personeelsmanagement --- Jobcrafting --- Arbeidssociologie --- Arbeidsvreugde --- Loopbaanbeleid --- Beloningssystemen --- Feedback --- I-deals --- Zelfdeterminatietheorie (ZDT) --- Loopbaan --- Organisatiestructuur --- Organisatiecultuur --- Leidinggeven --- Innovatie --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- Management --- Organisaties, gedrag --- Beloningssysteem --- Zelfdeterminatietheorie --- Leiderschap
Choose an application
Veranderingen in banen lijken steeds harder te gaan. Hoe kunnen organisaties de talenten en krachten van medewerkers optimaal blijven benutten? Dit boek biedt inzichten om van werk Mooier Werk te maken.Hoe raak je van dat knagende ontevreden gevoel over je werk af zonder meteen naar een andere baan te zoeken ? Hoe kunnen collega's onderling zelf aan teamtaken sleutelen en deze herverdelen, zodat iedereen er mooier werk aan overhoud t? Met dit praktische boek leren teamleiders, hr-professionals, coaches en adviseurs op een andere manier te kijken naar (team)werk. Met praktijkinzichten uit ruim vijf jaar van Mooi Werk-trajecten wordt duidelijk wat het oplevert als medewerkers zelf van hun werk weer Mooi Werk maken. Aangevuld met onderzoeksinzichten, baananalyses en vele voorbeelden komt dit boek tot de kern van wat jobcrafting en teamcrafting kunnen betekenen voor medewerkers en de teams waarin ze werken. Bron : http://www.bol.com
E-books --- Jobcrafting --- Personeelsmanagement --- Veranderingsmanagement --- Verandering --- personeelsbeleid --- Carrière Loopbaan --- 658.3 --- HRM + Welzijn op het werk : Welzijn op het werk --- GRH + bien-être au travail : Bien-être au travail --- organisatie van het werk --- positieve arbeidsbeleving --- personeelsbeheer --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administration du personnel --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- riarachán pearsanra --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- arbetstillfredsställelse --- Zufriedenheit am Arbeitsplatz --- sodisfazzjon fuq ix-xogħol --- soddisfazione sul lavoro --- job satisfaction --- satysfakcja z pracy --- pasitenkinimas darbu --- satisfaction au travail --- zadovoljstvo poslom --- kënaqësi nga puna --- töörahulolu --- задоволство од работа --- ικανοποίηση από την εργασία --- työtyytyväisyys --- удовлетворение от работа --- gandarījums par darbu --- arbejdstilfredshed --- uspokojenie z práce --- sásamh as post --- satisfação no trabalho --- задовољство послом --- zadovoljstvo na delovnem mestu --- satisfacción en el trabajo --- munkával való elégedettség --- uspokojení z práce --- satisfacție profesională --- profesionāls gandarījums --- κίνητρα του εργαζομένου --- munkahelyi elégedettség --- profesijné uspokojenie --- arbetsmotivation --- ametialane rahuolu --- pasitenkinimas užimtumu --- szakmai motiváltság --- soddisfazione professionale --- occupational satisfaction --- worker motivation --- spokojenost v práci --- pracovné uspokojenie --- radost z práce --- motivim i punonjësit --- motivacija radnika --- επαγγελματική ικανοποίηση --- professional satisfaction --- satisfacție în muncă --- arbeidsvreugde --- uspokojení v práci --- деловно задоволство --- motivazione del lavoratore --- darbuotojų motyvacija --- berufliche Zufriedenheit --- motivación del trabajador --- töötaja motiveerimine --- arbejdstagernes motivation --- szakmai motiváció --- motivatie van de werknemer --- motivácia pracovníka --- motivation du travailleur --- Motivation des Arbeitnehmers --- profesionalno zadovoljstvo --- satisfaction professionnelle --- trivsel på arbejdspladsen --- tööalane rahulolu --- përmbushje nga puna --- profesinis pasitenkinimas --- мотивација на работникот --- dolgozói motiváció --- yrkesmässig tillfredsställelse --- satisfação profissional --- motivação do trabalhador --- ammatillinen tyytyväisyys --- motivace pracovníka --- професионално задоволство --- përmbushje profesionale --- szakmai elégedettség --- satisfacción profesional --- motivația muncii --- työntekijän motivaatio --- uspokojení v zaměstnání --- darbinieka motivācija --- profesionální spokojenost --- munkavállalók motiváltsága --- organizácia práce --- organizzazione del lavoro --- organisation af arbejdet --- organizacja pracy --- Arbeitsorganisation --- työn organisointi --- organizim i punës --- eagrú na hoibre --- организација на работата --- organizace práce --- darbo organizavimas --- töökorraldus --- organizacija rada --- οργάνωση της εργασίας --- организација рада --- organizacija dela --- organizzazzjoni tax-xogħol --- organização do trabalho --- organización del trabajo --- darba organizācija --- organizarea muncii --- организация на работа --- organisation of work --- arbetsorganisering --- munkaszervezés --- organisation du travail --- Organisation des Arbeitsablaufs --- córas fostaíochta --- organization of work
Listing 1 - 9 of 9 |
Sort by
|