Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Brutale mensen hebben de halve wereld. En wie het hardst schreeuwt en het duidelijkst aanwezig is, krijgt het meest voor elkaar. Ook als het gaat om leidinggevende posities. Want introversie en leiderschap worden meestal niet direct aan elkaar gekoppeld. En dat is een gemiste kans. Voor de introverte man of vrouw die zo minder makkelijk carrièrestappen zet. En voor de organisatie omdat een introvert unieke en heel waardevolle leiderschapseigenschappen heeft.In haar boek Introvert Leiderschap laat Karolien Koolhof zien hoe dat leiderschap eruitziet. Aan de hand van de ervaringen van dertig introverte leiders uit binnen- en buitenland biedt ze introverten inzicht in hun unieke kracht en laat ze extraverten stilstaan bij misvattingen rond introversie en leiderschap. Ook geeft ze concrete tips aan zowel introverte leiders als hun extraverte collega?s.Karolien schreef dit boek op basis van haar eigen onderzoek onder 400 introverte leiders wereldwijd. Omdat ze naast aanleg ook het cultuuraspect van introversie belicht, biedt dit boek een vollediger beeld dan veel andere boeken over introversie en draagt het meer bij aan onderling begrip en diversiteit op de werkvloer.- Het eerste Nederlandstalige boek over introvert leiderschap.- Een uniek, globaal perspectief op introvert leiderschap.- Op basis van eigen onderzoek onder 400 introverte leiders wereldwijd.https://www.managementboek.nl/boek/9789089655158/introvert-leiderschap-karolien-koolhof

Introvert --- Leidinggeven --- Personeelsmanagement --- Bedrijfspsychologie --- leiding geven --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Introverte mensen zijn niet verlegen: ze genieten van stilte. Introverte mensen zijn niet asociaal: ze laden op door tijd alleen door te brengen. Introverte mensen zijn niet onvriendelijk: ze prefereren een-op-eengesprekken in plaats van groepen. Dit intelligente en scherpe boek daagt introverte mensen uit om hun unieke persoonlijkheid te herkennen, te begrijpen en op de juiste manier in te zetten. Sophia Dembling, zelf introvert én gelukkig, laat zien dat introvert zijn niet 'fout' is of dat er iets mist, zoals de maatschappij of extraverte mensen ons soms doen geloven. Het is tijd voor een stille revolutie: door persoonlijke inzichten en psychologische onder zoeken te combineren, moedigt De kracht van stille mensen introverten aan om hun stille wereld te omarmen en de voordelen ervan in te zien en te benutten.Bron : http://www.bol.com

Typologie --- Psychologie. --- Introvert --- Psychologie --- Persoonlijkheid --- Persoonlijkheidsleer --- Relaties --- Relatie --- Man --- Volwassene

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Branding --- Introvert --- Podcast --- Crossmedia-ontwerp --- Graphic Design/Photo Design

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Minstens een derde van de mensen die we kennen is introvert. Dat zijn diegenen die de voorkeur geven aan luisteren boven praten; die nieuwe dingen uitvinden en creëren maar liever niet hun eigen ideeën pitchen. Introverte mensen hebben het moeilijk in een concurrentiemaatschappij waarin extraversie als de norm beschouwd wordt. Stil behelst een vurig pleidooi vóór introversie, gebaseerd op grondig onderzoek en uit het leven gegrepen verhalen van echte mensen onder wie de auteur zelf. Susan Cain laat zien hoe introverten in onze maatschappij stelselmatig onderschat worden en toont haarscherp de voordelen aan van stil zijn in een wereld vol lawaai.

Persoonlijkheidspsychologie (persoonlijkheidsleer) --- Persoonlijkheid --- psychologie --- 159.9 --- Zelfvertrouwen. --- Verlegenheid. --- Cognitive psychology --- stilte --- interpersonele communicatie --- persoonlijkheidsontwikkeling --- introvert --- communicatie --- PXL-Central Office 2015 --- temperament --- Zelfvertrouwen --- Verlegenheid --- Introvert --- 410 --- karakter --- relaties

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Introverte mensen hebben vaak een hekel aan sollicitatiegesprekken. Ze staan niet graag in de spotlights en worden zenuwachtig van het idee dat zij zichzelf moeten verkopen. Ze denken dat zij zich op een extraverte manier moeten profileren om een goede indruk te maken. Niets is minder waar. Dit boek maakt op een praktische manier duidelijk hoe deze mensen, juist met behulp van hun specifieke introverte eigenschappen, een ijzersterke indruk kunnen maken tijdens sollicitatiegesprekken. De afkeer die je als introvert persoon voelt bij het solliciteren is begrijpelijk, maar onterecht. Als introvert persoon heb je vaak juist sterke positieve eigenschappen zoals loyaliteit, doorzettingsvermogen en een goed analytisch inzicht. Hier hechten werkgevers veel waarde aan. Dit boek laat zien hoe je als introvert persoon overtuigend zichtbaar kunt maken waar je kwaliteiten liggen. In zeven stappen leer je om je krachtig te profileren op je eigen bedachtzame, weloverwogen wijze. Veel praktische oefeningen, boordevol tips voor de voorbereiding en het gesprek en adviezen die rekening houden met een introverte aanleg. Onmisbaar voor introverte mensen die zich sterker en zekerder willen voelen tijdens hun sollicitatiegesprekken. Eline Sluys is docent communicatieve vaardigheden bij Hogeschool Windesheim. Daarnaast heeft zij een eigen praktijk als coach en trainer. Zij helpt introverte mensen hun zichtbaarheid te vergroten op een manier die past bij hun specifieke, introverte aanleg. ?Dit boek is een mooi voorbeeld van het denken in termen van talent: begrijpen hoe je in elkaar zit, vertrekken vanuit je sterktes, oplossingen zoeken voor wat lastig is en het opzoeken van authenticiteit. Op deze manier zien anderen je zoals je bent en zoals jij gezien wilt worden.? ? Luk Dewulf, auteur van het succesvolle Ik kies voor mijn talent.bron: gent.bibliotheek.be

Sollicitatie --- Introversie --- Personnel management --- zelfsturing --- solliciteren --- Introvert --- zelfbeeld --- Oefening --- Reflectie (onderdeel leerproces) --- Profilering --- Stappenplan --- Zelfvertrouwen