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Depuis le début des années 1980, un des phénomènes les plus marquants des relations internationales est la multiplication des organisations internationales et des régimes associés. Cette prolifération a ainsi donné naissance à un phénomène nouveau qualifié dans la littérature académique par l’appellation « complexes de régimes ». Afin de contribuer à l'étude de ce phénomène, en particulier les facteurs qui expliquent le changement au sein des complexes de régimes, le présent travail se penche sur une étude de cas : l'OPEP et les récentes évolutions de la scène pétrolière mondiale. Ce travail explore la révolution du pétrole du schiste et ses conséquences pour l'OPEP, la guerre des prix du pétrole de 2014-2016, la création de l'OPEP+, l'action de cette dernière sur les marchés pétroliers dans le cadre de la pandémie de COVID-19 et de l'invasion de l'Ukraine par la Russie, ainsi que les répercussions de la lutte contre le changement climatique et la transition énergétique. Le cas d'étude est analysée à l'aide d'un cadre analytique développé par Thijs VAN DE GRAAF, permettant d'interpréter les changements au sein du complexe de régimes de l'énergie. Les logiques stratégique, fonctionnelle et organisationnelle permettent d'expliquer la naissance de l'OPEP+ au sein du CRE, et permettent d'entrevoir les possibles répercussions institutionnelles qu'auront les futures évolutions de la scène énergétique mondiale.
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