Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|
Choose an application
Choose an application
Choose an application
Voor verpleegkundigen is innovatie vandaag de dag meer regel dan uitzondering. Soms gaat het om innovatie van de zorgverlening zoals in de vorm van richtlijnen, diagnostiek, interventies, verpleegkundige spreekuren, methoden van belevingsgerichte zorg en evidence based practice. En soms gaat het om innovatie van de organisatie van het verpleegkundige werk zoals functiedifferentiatie, zelfsturende teams en methoden van coaching, reflectie en actieleren.Van verpleegkundigen met een masteropleiding wordt een leidende rol verwacht bij de keuze, ontwikkeling, implementatie en borging van deze innovaties. Zij doen dit doorgaans in rollen en functies als projectleider, verpleegkundig manager, verpleegkundig specialist, nurse practitioner, kwaliteitsfunctionaris, staf- of beleidsmedewerker, onderzoeker en adviseur.Dit boek is in de eerste plaats bedoeld voor verpleegkundigen die zich op deze functies voorbereiden en verder bekwamen door het volgen van een masteropleiding.'Innoveren in de gezondheidszorg. Theorie, praktijk en onderzoek' is opgebouwd uit drie delen.In het eerste deel worden de verschillende benaderingen ten aanzien van innoveren behandeld.In het tweede deel worden verschillende soorten van verpleegkundige en multidisciplinaire innovaties geanalyseerd zoals evidence based practice, integrale kwaliteitssystemen en verpleegmodellen.In het derde deel wordt een overzicht gegeven van methoden van innovatieonderzoek in de wetenschap en in de praktijk. Door het boek heen worden veel voorbeelden gegeven van onderzoeken naar innovaties in de verpleging en de gezondheidszorg.Het boek is tevens geschikt voor verpleegkundigen met een masteropleiding die zich verder willen verdiepen in de benaderingen en strategieën van innovatie. Ook studenten van voortgezette opleidingen in de verpleging kunnen veel van hun gading vinden in dit boek. Ten slotte kan het boek ook bruikbaar zijn voor andere disciplines in de gezondheidszorg die zich in diverse rollen met innovatie bezighouden.(https://www.standaardboekhandel.be/p/innoveren-in-de-gezondheidszorg-9789035236004)
innoveren --- gezondheidszorg --- verpleegkunde --- verpleegkundig beroep --- Verpleegkunde --- Innovatie
Choose an application
Automatisation --- Automatisering --- Périodiques --- Technologie --- Tijdschriften --- energie --- innoveren --- logistiek --- machinebouw --- procestechnieken --- productie --- automatisering (automatisatie) --- controle-apparatuur --- Periodicals --- IWT --- Industriële wetenschappen
Choose an application
Het gaat hard. Gisteren slimme telefoons, vandaag zelfrijdende auto's, morgen intelligente robots. De digitale revolutie komt op toerental. Ze raast ons naar nieuwe tijden. Wat brengen die? Wat zijn de beloftes, waar schuilen de gevaren? Wat betekent het voor u? 'Nieuwe Tijden' staat stil bij de vooruitgang. Bron : http://www.tijd.be/
arbeid --- Arbeid --- Trends --- Trendwatching --- Werksituatie --- Het nieuwe werken --- PXL-Business 2015 --- digitale omwenteling --- innoveren --- Arbeid (werken) --- Trend
Choose an application
Als je een eigen bedrijf hebt, als zzp'er werkt of werkzaam bent als professional in een organisatie, is het van belang om ondernemend en innovatief te zijn. Dat vraagt om specifieke kwaliteiten van de professional en de organisatie. Dit geldt ook in de sector zorg en welzijn. Krijgt en neemt de professional voldoende speelruimte om te experimenteren? Hoe zorgt hij ervoor dat er naar zijn ideeën geluisterd wordt? En hoe krijgt hij binnen de organisatie ondersteuning bij het realiseren van deze ideeën?
businessplanning --- Planning (firm) --- zorgsector --- Firms and enterprises --- innovatiemanagement --- 601.52 --- 321.4 --- gezondheidszorg [Nederland] --- welzijnszorg --- innoveren --- Overige landen --- Opleiding en beroep --- ondernemen --- welzijn --- zorg --- Gezondheidszorg ; Nederland --- Gezondheidszorg ; organisatie --- Sociale welzijnszorg ; Nederland --- Sociale welzijnszorg ; organisatie --- Innovatie --- gezondheidszorg
Choose an application
We leven in een wereld die alsmaar sneller verandert. Dat creëert bij velen onder ons onzekerheid en onrust. Elke dag opnieuw ervaren we immers dat het aanpassen aan die steeds veranderende realiteit niet makkelijk is. Het vraagt veel energie. Maar willen we bepaalde vastgeroeste denkpatronen doorbreken, dan moeten we die uitdaging aangaan.Dit boek wil je helpen een nieuwe mindset te ontdekken, waardoor je de zaken anders gaat bekijken en aanpakken. De auteur reikt inzichten en ideeën aan die op ieder van ons toepasbaar zijn, inspiratie die je kan helpen als leidinggevende in de bedrijfs- en vrijetijdseconomie. Het doel is om sterker te staan als baas over jezelf, in je job of binnen je gezin.De ervaringen en het onderzoek van de auteur brachten haar tot de impact van mindset op succes in het hedendaagse ondernemen. In dit boek vertaalt ze op eenvoudige wijze haar belevingen naar een inspirerende strategie voor de toekomst.
005.342 --- mens en maatschappij --- onderneming --- 366.1 --- veranderingsmanagement --- 366.4 --- ondernemen --- management --- innovatief ondernemen --- bedrijfseconomie, leer van de organisatie, inrichting en organisatie --- Leidinggeven --- Motivatie --- Veranderingsmanagement --- soft skills --- motivatie --- leidinggeven --- employability skills --- Bedrijfspsychologie --- PXL-Business 2015 --- innoveren --- Industrial psychology --- Leiderschap
Choose an application
Met '75 tools for creative thinking' maakt u kennis met 75 direct toepasbare technieken om problemen op te lossen, ideeën te genereren of out-of-the-box te denken.De 75 creativiteitstechnieken zijn verdeeld over de 5 stappen die u doorloopt bij het oplossen van een probleem. De informatie op de kaart is kort, praktisch en direct toepasbaar: wat is de techniek, wanneer zet u hem in, hoe doet u het en met welk resultaat? Daarnaast geeft een praktisch boekje verdere uitleg over hoe u de kaartenset het meest effectief kunt gebruiken. Het spel kan worden gebruikt in teams op het werk, tijdens een cursus of workshop en gewoon voor u zelf.
Spellen --- Creatief denken --- Creativiteit --- Innovatie --- Innoveren --- Brainstormen --- Brainstorming --- Brainstorm --- Games --- Teambuilding --- Probleemoplossend denken --- Werkvormen --- 622.1 --- 415.4 --- ontwerpmethodiek --- ontwerpproces --- Binnenhuisspelen --- creativiteit --- innovatie --- brainstormen --- probleemoplossing --- kinder- en gezelschapsspelen --- algemene psychologie, hogere geestelijke functies (oa. leren, kennen, denken, begaafdheid, fantasie, geheugen, leerpsychologie) --- Denken --- Werkvorm --- Musiceren --- Gezelschapsspellen. --- Kaartspellen. --- Brainstormen. --- Creativiteit.
Choose an application
Organizational change. --- Technological innovations. --- bedrijfsorganisatie --- innoveren --- Breakthroughs, Technological --- Innovations, Industrial --- Innovations, Technological --- Technical innovations --- Technological breakthroughs --- Technological change --- Change, Organizational --- Organization development --- Organizational development --- Organizational innovation --- Technological innovations --- Industrial management --- Organizational change --- Management --- Creative ability in technology --- Inventions --- Domestication of technology --- Innovation relay centers --- Research, Industrial --- Technology transfer --- Organization --- Manpower planning --- Veranderingsmanagement --- Innovatiemanagement --- Technological innovations - Management - Textbooks --- Industrial management - Textbooks --- Organizational change - Management - Textbooks
Choose an application
Some people are just natural innovators, right? With no apparent effort, they discover ideas for new products, services, and entire businesses. It may look like innovators are born, not made. But according to Jeffrey Dyer and Hal Gregersen, anyone can become more innovative. How? Master the discovery skills that distinguish innovative entrepreneurs and executives from ordinary managers. In The Innovator's DNA, the authors identify five capabilities demonstrated by the best innovators: ʺ Associating: drawing connections between questions, problems, or ideas from unrelated fields ʺ Questioning: posing queries that challenge common wisdom ʺ Observing: scrutinizing the behavior of customers, suppliers, and competitors to identify new ways of doing things ʺ Experimenting: constructing interactive experiences and provoking unorthodox responses to see what insights emerge ʺ Networking: meeting people with different ideas and perspectives The authors explain how to generate ideas with these skills, collaborate with "delivery-driven" colleagues to implement ideas, and build innovation skills throughout your organization to sharpen its competitive edge. They also provide a self-assessment for rating your own innovator's DNA. Practical and provocative, this book is an essential resource for all teams seeking to strengthen their innovative prowess"--Provided by publisher "How can I innovate? How do I spot people who are more likely to generate disruptive business ideas for my organization? How can I help my team be more innovative? If you've ever asked yourself these questions, then you know there is no silver bullet for learning how to be more innovative. Indeed, conventional wisdom says that some people naturally and habitually have that "spark" and other people just don't. Picking up where The Innovator's Solution leaves off, authors Jeff Dyer and Hal Gregersen offer a different view, and instead argue that all people can learn how to be more innovative. In The Innovator's DNA, the authors now show that you can train yourself -- and others -- to think and act more like an innovator, even like those high profile innovators such as Scott Cook, Mike Lazardis, Meg Whitman, and AG Lafley. In partnership with Clayton Christensen, Dyer and Gregersen launched an in-depth study of "innovative entrepreneurs"--That is, founders and CEOs of companies based on a unique value proposition relative to incumbents -- and compared them to other successful (but not innovative) CEOs and executives. Through in-depth interviews, 360 and survey data, Dyer, Gergersen, and Christensen identified a set of five "discovery skills" (associational thinking, questioning, observing, experimenting, and idea networking) that distinguish innovative entrepreneurs from typical executives. This book explains each of the discovery skills, how to develop them, and how to use them in combination to generate new ideas. It shows how to rate, and then build upon, your own "Innovator's DNA", using the same diagnostics used in their study of successful innovators
Creative ability in business --- Technological innovations --- Entrepreneurship --- Creative ability in business. --- Entrepreneurship. --- Technological innovations. --- organisatieleer --- organisaties, verandering --- innovatie --- 65.01 --- Entrepreneur --- Intrapreneur --- Capitalism --- Business incubators --- Breakthroughs, Technological --- Innovations, Industrial --- Innovations, Technological --- Technical innovations --- Technological breakthroughs --- Technological change --- Creative ability in technology --- Inventions --- Domestication of technology --- Innovation relay centers --- Research, Industrial --- Technology transfer --- Business creativity --- Business --- Success in business --- Methods and methodology. Theory and practice of organization --- 65.01 Methods and methodology. Theory and practice of organization --- Innoveren --- Start-ups --- Industrial psychology --- Product strategy
Listing 1 - 10 of 13 | << page >> |
Sort by
|