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Dieses Buch geht der Frage nach, wie die ganzheitliche Transformation zu einer nachhaltigen Entwicklung und Denkweise in den Bereichen Technologie, Management, Konsum, Innovation und Bildung gelingen kann. Die Diskussion um den Wandel zur Nachhaltigkeit stellt nicht nur einzelne Handlungsfelder und Lebensbereiche auf den Prüfstand, sondern steht für eine grundsätzliche Veränderung der Art und Weise, wie wir leben. In den Beiträgen werden Notwendigkeiten, Hindernisse und Potenziale der Nachhaltigkeitstransformation aus ökonomischer und soziologischer Perspektive beleuchtet und umfassend analysiert. Die Autorinnen und Autoren stammen aus unterschiedlichen Disziplinen und geben einen Überblick über nahezu alle transformationsrelevanten Felder: Wirtschaft, Lebensstile, Organisation, Technik. Das Buch ist theoretisch und empirisch fundiert und spiegelt den aktuellen Stand der Diskussion zum Thema Transformation wider. Es vermittelt gut zugängliches Wissen zu einer zentralen Herausforderung unserer Zeit und bietet eine gelungene Mischung aus Breite und Tiefe der Analyse. Der Inhalt Treibende Kräfte für eine Transformation zur Nachhaltigkeit Die Bedeutung der digitalen Transformation Hindernisse einer Nachhaltigkeitstransformation und die Bedeutung von Wissen Die Rolle der Wissenschaft Der Herausgeber Fred Luks leitet das Kompetenzzentrum für Nachhaltigkeit an der Wirtschaftsuniversität Wien. Zuvor war er Projektleiter und Gastprofessor an der Universität Hamburg sowie mehrere Jahre Nachhaltigkeitsmanager eines großen Unternehmens. Fred Luks ist Autor und Herausgeber zahlreicher Publikationen. .

Industrial management—Environmental aspects. --- Marketing. --- Sustainability Management.

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Durch nachhaltiges Management können im Fußball große Wettbewerbs- und Synergiepotenziale entstehen. Dieser Sammelband stellt die Sichtweisen unterschiedlicher Akteure aus dem Bereich Fußball, aus dessen Umfeld und aus der Wissenschaft dar und beschreibt Perspektiven, Potenziale sowie Herausforderungen. Das Werk beleuchtet Themen wie Bildung, Markenentwicklung oder Nachwuchsförderung im Fußball unter dem Aspekt der Nachhaltigkeit und zeigt konkrete Umsetzungsmöglichkeiten. Darüber hinaus bietet es detaillierte Einblicke in die tägliche Arbeit von Proficlubs der Bundesliga und 2. Bundesliga sowie von Verbänden und Stiftungen und ermöglicht den Leserinnen und Lesern neue Perspektiven auf das Thema Corporate Social Responsibility im Profifußball. Der Inhalt Kritische Auseinandersetzung mit Potenzialen und Herausforderungen nachhaltiger Managementstrukturen im Fußball Zeigt die Entwicklung und den Status quo von CSR im Fußball sowie den aktuellen Forschungsstand Die Herausgeber Marc Werheid ist unter anderem freiberuflicher Berater bei der M3TRIX GmbH sowie Experte und Speaker für den Bereich Corporate Social Responsibility und Fußball. Er studierte International Business (B.A.) und Intercultural Management (M.A.) mit dem Studienschwerpunkt Consulting an der Cologne Business School, wo er ebenfalls als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig war. Matthias Mühlen ist derzeit Teamleiter Mitglieder/Soziales beim VfL Bochum 1848 und im Rahmen seiner Tätigkeit unter anderem für den Bereich Corporate Social Responsibility (CSR) zuständig. Zuvor war er Projektmanager und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Center for Advanced Sustainable Management (CASM) an der Cologne Business School und befasste sich dort insbesondere mit dem Forschungsschwerpunkt CSR und Fußball sowie nachhaltigen Unternehmensbewertungsverfahren. Er studierte Betriebswirtschaftslehre (B.Sc.) an der Universität Trier und General Management (M.A.) an der Cologne Business School. Die Reihe „In der CSR-Managementreihe werden bestehende Ansätze durch neue Ideen und Konzepte ergänzt, um so dem Paradigma eines nachhaltigen Managements gerecht zu werden. Damit soll ein neuer Standard in der unternehmerischen Praxis sowie Managementliteratur gesetzt werden.“ (René Schmidpeter).

Industrial management—Environmental aspects. --- Business ethics. --- Sustainability Management. --- Business Ethics.

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"A small but influential group of mainstream global industry leaders are now reinventing the role of business in society. They are shifting the focus away from minimizing negative impacts to offering new solutions to global problems that the public sector has been unable to tackle alone. In this new competitive environment, societal challenges such as climate change or the alleviation of global poverty are not only risks, but huge business opportunities, not only for niche players, but for mainstream business. These leaders are creating "Sustainable Value". They are creating it through the provision of value to both their shareholders and their stakeholders - an ever-growing list of diverse constituents impacted by the social, environmental, and financial performance of global business. In short, they are doing well by doing good. In this outstanding book, Chris Laszlo defines, illustrates, and shows how business can action 'Sustainable Value' in three profoundly different ways. First, a management fable looks at the experiences of a dynamic business leader as she grapples with the new business realities of managing stakeholder, as well as shareholder pressures. Second, with the real thing - inside stories from some of the largest corporations in the world that are successfully integrating sustainability into their core activities, not only from a sense of moral correctness, but because it makes good business sense. And, finally, with frameworks, tools, and methods that will make sustainable value creation concrete for business practitioners everywhere. This book is a masterful synthesis - part novel and part executive briefing - a refreshing kind of prophetic pragmatism, helping leaders anticipate and see the future in the context of the actual. In Sustainable Value Chris Laszlo speaks with resounding clarity to the living challenges, the real dilemmas, and haunting questions of CEOs everywhere."--Provided by publisher.

Business & Economics --- Economic History --- Social responsibility of business --- Industrial management - Environmental aspects - Case studies

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This book presents innovative strategies for sustainable, socially responsible enterprise management from leading thinkers in the fields of corporate citizenship, nonprofit management, social entrepreneurship, impact investing, community-based economic development and urban design. The book’s integration of research and practitioner perspectives with focused best practice examples offers an in-depth, balanced analysis, providing new insights into the social issues that are most relevant to organizational stakeholders. This integrated focus on sustainable social innovation differentiates the book from academic research monographs on stakeholder theory and practitioner guides to managing traditional Corporate Social Responsibility (CSR) programs. Managing for Social Impact features 15 contributed chapters written by thought leaders, industry analysts, and managers of global and local organizations who are engaged with innovative models of sustainable social impact. The editors also provide a substantive introductory chapter describing a new strategic framework for enhancing the Return on Social Innovation (ROSI) through four pillars of social change: Open Circles, Focused Purpose Sharing, Mutuality of Success, and a Persistent Change Perspective.

Social responsibility of business. --- Industrial management—Environmental aspects. --- Corporate Social Responsibility. --- Sustainability Management.

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Das Buch widmet sich der Frage, warum wir ein Bewusstsein für Dringlichkeit brauchen und plädiert für einen bewussteren Umgang mit unserer Zukunft. Es sollen keine weiteren Ängste geschürt, sondern verdeutlicht werden, dass die Krise eine enorme Chance ist, weil sie dazu führt, das Leben wieder bewusster wahrzunehmen und zu erkennen, dass ein „Weiter so“ nicht möglich ist. Es wird deutlich, warum uns nur eine ganzheitliche Verbindung hilft, Antworten auf die großen existenziellen Fragen zu finden, die sich angesichts globaler Bedrohungen auftun. Die Beiträge wurden durch die Fridays-for-Future-Bewegung beeinflusst, die belegt, wie wichtig es ist, dass sich nicht nur Wirtschaft, Wissenschaften und Kultur ergänzen, sondern auch alle Generationen wertschätzend miteinander kooperieren. Das Buch richtet sich an Manager und Führungskräfte, Wissenschaftler und Journalisten, Wirtschafts- und Umweltverbände sowie die Fridays-for-Future-Bewegung und zeigt neue, praxisorientierte Perspektiven auf die Herausforderung des Umweltschutzes auf. Anhand von Generationenkonzepten, umfangreichen Handlungsempfehlungen für Unternehmen und Privatpersonen, zahlreichen Erfahrungsberichten und Praxisbeispielen wird dargestellt, dass die verschiedenen Generationen aufeinander angewiesen sind und gesellschaftliche Probleme nur gemeinsam gelöst werden können. Der Inhalt - Der Klimawandel: Einfluss auf Wirtschaft und Gesellschaft - Klimawandel der Generationen - Unternehmerische Nachhaltigkeit - aus der Praxis für die Praxis - Ökonomie und Nachhaltigkeit - Management und Nachhaltigkeitsberichterstattung - Wissen als Basis für Veränderungen Die Herausgeberin Dr. Alexandra Hildebrandt ist Publizistin, Autorin und Nachhaltigkeitsexpertin. Im Verlag Springer Gabler gab sie in der Management-Reihe Corporate Social Responsibility die Bände „CSR und Sportmanagement“ (2014), „CSR und Energiewirtschaft“ (2015) und „CSR und Digitalisierung“ (2017) heraus. Aktuelles Buch (mit Werner Neumüller): „Visionäre von heute – Gestalter von morgen“ (2018).

Industrial management—Environmental aspects. --- Social responsibility of business. --- Organization. --- Planning. --- Sustainability Management. --- Corporate Social Responsibility.