Abstract | Keywords | Export | Availability | Bookmark

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In deze masterproef wordt onderzocht indien de voornaamste bevindingen uit de studie van Whiting & Kline (2007) ook te veralgemenen zijn naar een andere context en/of populatie. Meer bepaald zal getest worden of ze ook gelden voor het middenmanagement van ABB België.In het onderzoek van Whiting & Kline (2007) werd gesteld dat er een positief verband bestaat tussen performance appraisal congruentie en performance appraisal attitude enerzijds en tussen performance appraisal attitude en affectieve commitment anderzijds. De studie werd uitgevoerd in zes West-Canadese universiteiten en hogescholen, waardoor het empirische luik ervan vrij beperkt is. De bevindingen van Whiting & Kline (2007) mogen op die manier niet rechtstreeks gegeneraliseerd worden naar een ruimere context, aangezien performance appraisals immers sterk cultuur- en landgebonden zijn, en bovendien verschillen tussen bedrijven en individuen onderling.Deze masterproef toont aan dat de relatie tussen performance appraisal congruentie, performance appraisal attitudes en affectieve commitment ook blijft bestaan binnen een compleet andere context (ABB België) dan deze die in het onderzoek van Whiting & Kline (2007) centraal stond. Dit indachtig zijn de kernprincipes van deze studie mogelijk veralgemeenbaar naar nog andere organisaties. Daarom dient verder onderzoek te gebeuren om uit te wijzen of de relatie tussen performance appraisal congruentie, performance appraisal attitudes en affectieve commitment veralgemeenbaar is naar eender welke organisatie, in eender welk land en in eender welke context. Met andere woorden, om de relatie tussen performance appraisal congruentie, performance appraisal attitudes en affectieve commitment verder te kunnen veralgemenen, zou verder onderzoek moeten gebeuren in andere organisaties, andere landen en/of andere culturen. Indien er in de toekomst meerdere case studies uitgevoerd worden, kan er op die manier eventueel een globale theorie over het onderwerp ontwikkeld wor

ABB. --- Affective commitment. --- Commitment. --- Human resource management praktijken. --- PA. --- Performance appraisal attitude. --- Performance appraisal attitudes. --- Performance appraisal congruentie. --- Performance appraisal. --- Person-environment fit.