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30 Minuten Interkulturelles Onboarding.
Author:
ISBN: 9783967401899 Year: 2022 Publisher: Offenbach : Gabal Verlag,

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Abstract

StrongHolen und halten Sie die besten Mitarbeiter!/strongInterkulturelles Onboarding ist ein strategischer Wettbewerbsvorteil bei der Gewinnung internationaler Fach- und Führungskräfte. Nur wer sich gezielt mit den Bedingungen für Einreise, Anerkennung von Abschlüssen und dem Aufenthalt auseinandersetzt und wer die interkulturellen Besonderheiten angefangen beim Auswahlinterview bis hin zur nachhaltigen sozialen Integration kennt, kann seine Arbeitgeberattraktivität nachhaltig positiv beeinflussen.Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie eine gezielte Onboarding-Strategie für Ihr Unternehmen entwickeln, eine Willkommens-, Anerkennungs- und Bleibekultur aufbauen und Ihre Arbeitgeberattraktivität steigern. Denn interkulturell kompetente Willkommenskultur ist mehr als ein Rundgang durchs Unternehmen, ein Blumenstrauß auf dem Schreibtisch und ein Deutschkurs!


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Chef-Checkliste Mitarbeiterführung : 111 wichtige Regeln für mehr Führungskompetenz.
Author:
ISBN: 3961862125 Year: 2022 Publisher: Regensburg : Walhalla Fachverlag,

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Abstract

H2Chefsein will gelernt sein/h2 Ab sofort leiten Sie ein Team, eine Abteilung, ein Profitcenter oder ein Unternehmen. Jetzt gilt es, Ihrer Umgebung zu beweisen, dass Sie zu Recht Vorgesetzter sind. ul liKlare Ziele vereinbaren/li liOffen miteinander kommunizieren/li liRichtig motivieren, delegieren, kritisieren/li liTeamarbeit steuern/li liSoziale Verantwortung leben/li liKonflikte sozialverträglich lösen/li /ul Diese Chef-Checkliste hilft Ihnen, Führungsfehler zu vermeiden, Defizite im Führungsverhalten zu erkennen und abzubauen. So behalten Sie selbst in schwierigen Situationen den Überblick und einen kühlen Kopf.


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HR-Exzellenz : Innovative Ansätze in Leadership und Transformation
Authors: --- ---
Year: 2017 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Profunde Expertise, aktuelle Sichtweisen und Perspektiven von Unternehmenspraktikern und Wissenschaftlern in den Themenbereichen Leadership, Transformation, Demografie und Human Resource Management zeigt dieses Herausgeberwerk auf. Unternehmen müssen in immer kürzeren Zyklen auf die Anforderungen einer zunehmend digitalisierten und technologisierten Arbeitswelt reagieren. An die Stelle der behutsamen Evolution von Geschäftsmodellen tritt immer häufiger die Notwendigkeit einer umfassenden Transformation. Human Resource Management wandelt sich dabei zu einer zentralen Strategiefunktion innerhalb der Unternehmen. Gut gegliedert in vier inhaltliche Bereiche, erhalten die Leser direkt umsetzbare Lösungen für die zentralen Fragen der unternehmerischen HR-Praxis. Der Inhalt: •         Aktuelle Herausforderungen in Leadership •         Arbeitswelt 4.0 / New Work •         Transformationsmanagement in Unternehmen •         Alternde Belegschaften •         Demografiemanagement •         Human Resource Management Die Herausgeber: Walter Jochmann ist Geschäftsführer der Kienbaum Consultants International und des Kienbaum Institut @ISM für Leadership & Transformation sowie Professor für Personalmanagement an der International School of Management. Ingo Böckenholt ist Präsident der International School of Management und Geschäftsführer des Instituts. Stefan Diestel ist Professor für Psychology & Management an der International School of Management und Akademischer Leiter des Instituts.


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EdTech in Unternehmen : Lernen als Schlüssel für Innovation und Wachstum in Zeiten der Digitalisierung
Authors: --- ---
ISBN: 3658268441 Year: 2019 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Unternehmen müssen in Zeiten der digitalen Transformation lernen, sich neu und dauerhaft zu organisieren, um erfolgreich zu sein. Dieses Buch zeigt, welche Lernkonzepte zeitgemäß und zukunftsfähig sind. Die Autoren erläutern, wie sich Unternehmen und Mitarbeiter fit für die Zukunft im Bildungsmanagement und der Organisationsberatung machen und richten sich mit ihrem Buch insbesondere an Manager, Unternehmer, Personalverantwortliche und Leiter von Digitalisierungsprojekten sowie an Mitarbeiter von Bildungsinstitutionen. Mit Beispielen aus der Unternehmenspraxis und Interviews mit Experten wie dem Geschäftsführer der TSG 1899 Hoffenheim, Dr. Peter Görlich. Die Autoren Dr. Martina Nieswandt ist Geschäftsführerin und Mitbegründerin der „Denkwerkstatt für Manager“. Zuletzt erschien ihr Buch Fast Cultural Change. The Role and Influence of Middle Management bei Palgrave MacMillan und Laterales Management bei Springer Gabler. Dr. Roland Geschwill ist Diplom-Psychologe und Managementtrainer. Er berät seit 1986 Manager und ist Mitbegründer der „Denkwerkstatt für Manager“. Bei Springer Gabler erschien von ihm u.a. Der Rhythmus der Innovation und Laterales Management. Dr. Volker Zimmermann ist Diplom-Kaufmann, Strategie- und Technologieberater für Unternehmen, Hochschulen und Verwaltung. Er ist Gründer der NEOCOSMO GmbH sowie Mitgründer und Gesellschafter von imc AG – zwei Softwareunternehmen in den Bereichen „Digital Workplace“ und „Digital Learning“.


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Psychologische Diagnostik durch Sprachanalyse : Validierung der PRECIRE®-Technologie für die Personalarbeit
Author:
ISBN: 3658187719 Year: 2018 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Die gesprochene und geschriebene Sprache eines Menschen enthält eine Fülle an Informationen über die dahinter liegende Persönlichkeit. Doch wie lassen sich aus diesen komplexen Informationen konkrete Erkenntnisse gewinnen? Die PRECIRE®-Technologie basiert auf einem "machine-learning"-Ansatz als eine Form der künstlichen Intelligenz und ist in der Lage, aus Sprachproben freier Rede sowie schriftlichen Formulierungen relevante psychologische Persönlichkeitsdimensionen zu ermitteln.  Doch misst die Software tatsächlich das, was sie zu messen vorgibt? Dieses Buch beleuchtet erstmalig die Möglichkeiten und Grenzen der computerbasierten Sprachanalyse aus verschiedenen Perspektiven. Im Mittelpunkt stehen dabei die momentan verfügbaren Validierungsstudien der PRECIRE®-Technologie. In fundierten Beiträgen bietet dieses Werk damit wertvolle Erkenntnisse aus den bislang vorhandenen Untersuchungen zu dieser ausgesprochen zukunftsträchtigen, aber auch emotional aufgeladenen Technologie. Der Inhalt: Einführung in die IT-basierte Sprachanalyse: Historie, Ergebnisse, Herausforderungen.- Theoretischer Hintergrund der PRECIRE®-Technologie.- Messebenen, Merkmale und Anwendungsbereiche.- Gütekriterien.- Validierungsstudie Hexaco / Big Five.- Validierungsstudie Sozialpsychologische Konstrukte.- Validierungsstudie DAX-30 Vorstandsvorsitzende.- Zusammenfassung und Ausblick. Der Herausgeber: Prof. Dr. Klaus P. Stulle ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Hochschule Fresenius in Köln und Experte für Personal- und Management-Diagnostik.


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Internationale Talententwicklung in der digitalen Arbeitswelt
Author:
ISBN: 3658288922 Year: 2020 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Mit diesem essential von Sylke Piéch in der 2. Auflage gewinnen Sie ein umfangreiches Wissen, was unter internationaler Talententwicklung zu verstehen ist und wie Sie Talente auf der Basis einer gezielten Personal-, Team- und Führungskräfteentwicklung in Zeiten der Digitalisierung erfolgreich gewinnen und binden können. Durch das Aufzeigen von konkreten Maßnahmen und Handlungsempfehlungen kann dieses essential wie ein Kompass für die nationale und internationale Talententwicklung genutzt werden. Der Inhalt Talententwicklung im digitalen und internationalen Kontext Begriffsverständnis, Kernaufgaben und Erfolgsprinzipien Internationale Talententwicklung in der Praxis Arbeits- und Führungskompetenzen im digitalen Zeitalter Talentbindung und Mitarbeitermotivation Praxisleitfaden mit 17 Dos and Don´ts Die Zielgruppen Fach- und Führungskräfte, Personalverantwortliche, Human Resources Manager, Personalentwickler, Retention Manager, Headhunter Dozierende und Studierende verschiedener Studiengänge mit personalspezifischen Inhalten Die Autorin Dr. Sylke Piéch arbeitet am Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz (DFKI) und ist Direktorin des Instituts für Leadership & Human Resources Management an der Internationalen Akademie Berlin, gegründet an der Freien Universität Berlin. Als Expertin für Künstliche Intelligenz im Kontext von Arbeit, Bildung und Personal beschäftigt sie sich mit den Schwerpunkten Führungskräfte- und Talententwicklung sowie Teammanagement in Zeiten des digitalen Wandels.


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Menschen und Aufgaben zusammenFÜHREN : Orientierungshilfen und Trainingsempfehlungen für Führungsgespräche
Author:
ISBN: 3658341092 Year: 2021 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Dieses Buch liefert Führungskräften wertvolles Wissen und konkrete Trainingsanregungen für ihre Führungsgespräche. Führungskräfte haben in Gesprächsphasen eine unterschiedliche Grundorientierung und streben spezifische Zwischenziele an. Die beiden Pole Aufgabenorientierung und Partnerorientierung bilden dabei den roten Faden. Wie sinnvoll ist es, während eines Gesprächs zwischen diesen Polen hin- und herzupendeln? Kann es für Führungskräfte hilfreich sein, dieses Pendeln zu praktizieren? Was sind die Konsequenzen? Ulrich Kilchhofer stellt drei nützliche Kompasse vor und zeigt Phasenmodelle für Gespräche auf, auch für konfliktreiche Fälle. Seine schlüssigen Orientierungshilfen, erprobten Trainings und jeweiligen Gesprächsansätze lassen sich ganz praktisch umsetzen und situativ anpassen. Aus dem Inhalt Phasen und Kompasse als Orientierungshilfen Wie Sie mit diesem Buch lernen können Paradigmen für Führungsgespräche Kompass für aufgabenorientierte Phasen Kompass für partnerorientierte Phasen Kompass für symmetrische Phasen Phasenmodelle für Führungsgespräche Die Wirkung des Plaudertons und des Small Talks Zum Umgang mit Opferrollen, Widerständen und Gesprächsunterbrechungen Der Autor Ulrich Kilchhofer ist als selbstständiger Trainer, Dozent und Coach für Führungskräfte tätig, u. a. an der Hochschule der Künste Bern und den Berner Fachhochschulen BFH, Departement Wirtschaft.


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HR-Analytics : Was HR-Verantwortliche und Führungskräfte wissen und können müssen
Authors: --- ---
ISBN: 3658277939 Year: 2020 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Die Bedeutung von Daten im betrieblichen Kontext nimmt auch im HR-Bereich in der jüngsten Vergangenheit deutlich zu. Begrifflichkeiten wie „HR-Analytics“ oder „People Analytics“ finden sich vermehrt auf HR-Blogs und Trendbarometern. Gleichzeitig werden sie aber immer wieder mit Unsicherheit und offenen Fragen in der Anwendung begleitet. Das Ziel dieses essentials ist es, mittels einer systematischen Analyse aufzuzeigen, welchen Herausforderungen HR-Verantwortliche und Führungskräfte durch die Einführung von HR-Analytics gegenüberstehen und welche neuen Anforderungen sich daraus ergeben, um eine effektive Implementierung im HR-Bereich zu gewährleisten. Der Inhalt Grundlegende Aspekte von HR-Analytics HR-Analytics in der Praxis Anforderungen und Herausforderungen an und für HR-Verantwortliche Handlungsempfehlungen für den Einsatz von HR-Analytics Die Zielgruppen Führungskräfte sowie Entscheidungsträger im Bereich Human Resources Dozierende und Studierende der Wirtschafswissenschaften mit Schwerpunkt Management, Human Resources und an der Schnittstelle zur Wirtschaftsinformatik Die Autorinnen und der Autor M.Sc. Felix Wirges ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Personalwirtschaft & Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Marlene Ahlbrecht ist Bachelorstudentin der Betriebswirtschaftslehre an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg. Prof. Dr. Anne-Katrin Neyer ist Professorin für Personalwirtschaft und Business Governance an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg.


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War for Talents : Erfolgsfaktoren im Kampf um die Besten
Author:
ISBN: 3662574810 Year: 2019 Publisher: Berlin, Heidelberg : Springer Berlin Heidelberg : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Talente werden knapp auf dem Arbeitsmarkt. Der demographische Wandel und der wirtschaftliche Aufschwung haben die Zahl der auf dem Arbeitsmarkt verfügbaren Fachkräfte stagnieren lassen – und diese Entwicklung verschärft sich, wenn die Generation der geburtenstarken Jahrgänge ab 2020 in Rente geht. Dieses Buch zeigt, was das für Unternehmen bedeutet und erklärt, wie sie sich für den Kampf um die Besten wappnen können. In Zeiten des Fachkräftemangels gleicht das erfolgreiche Personalrecruitment fast einem "war for talents". Ausgehend von Prognosen zur Alters- und Qualifikationsstruktur erläutern die Fachbeiträge, in welche Handlungsfelder Unternehmen investieren sollten, um dennoch die besten Mitarbeiter finden zu können. Die vier Grundsäulen des Talent Recruitings lauten: - Employer Branding: Wie positionieren sich Unternehmen als attraktive Arbeitgeber? - Digitalisierung: Wie nutzen Unternehmen die Digitalisierung als Chance? - Talentmanagement: Mit welchen kreativen Ansätzen stellen sie sicher, dass wettbewerbsrelevante Positionen richtig besetzt werden? - Retention Management: Wie halten Unternehmen ihre Toptalente langfristig? Die Autorinnen und Autoren widmen sich all diesen Fragen ausführlich. Neben Lösungsvorschlägen und Handlungsempfehlungen, beschreiben sie auch umfassend das theoretische Handwerkszeug und die zugrunde liegende Methodik. Im letzten Teil stellen Personalexperten aus zwei Unternehmen ihre Best-Practices im Wettbewerb um die besten Köpfe vor. Die enge Verzahnung von Theorie, Handlungsempfehlungen und Praxisbeispielen macht das Buch für Unternehmer und Personalverantwortliche zu einem fundierten Leitfaden bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Personalstrategie. Der Herausgeber Matthias Busold ist Geschäftsführer der Busold Consulting GmbH in Hamburg.


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Teamlead – Führung 4.0 : So führen Sie Teams synergetisch zu Höchstleistungen - Mit Tipps & Checklisten für die Praxis
Authors: --- ---
ISBN: 3658288078 Year: 2020 Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler,

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Abstract

Die Autoren stellen mit der synergetischen Führung das erste echte teamorientierte Führungsmodell vor und zeigen konkret, was Führungskräfte tun müssen, um ihr Team leistungsfähiger zu machen. Das Ergebnis des durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Forschungsprojektes benennt sechs Funktionen mit 23 Führungsaufgaben und hat Tipps für den Führungsalltag parat. Mit dieser gezielten Teamführung operiert Ihr Team in schlagkräftigen Strukturen, einem motivierenden Arbeitsklima und erzielt deutlich bessere Ergebnisse. Es wird zu einem Hochleistungsteam. Der Inhalt Führen von Teams: mit und ohne „4.0“ Differenzmanagement: Damit das Team ein Team wird Ressourcenmanagement: Klärung des „Womit“ Strukturmanagement: Wer was verantwortet Prozessmanagement: Routiniert und flexibel zum Ziel Reflexionsmanagement: Kontinuierlich verbessern Entwicklungsmanagement: Die Teamzukunft sichern Digital Leadership: Teams in der (semi)-virtuellen Welt Die Autoren Prof. Dr. Nele Graf lehrt Personal/Organisation und leitet das „CompetenceCenter for Innovation & Quality in Leadership & Learning“ an der Hochschule für angewandtes Management (HAM) sowie als Geschäftsführerin die Mentus GmbH. Prof. Dr. Stephanie Rascher lehrt als Professorin für Wirtschaftspsychologie an der HAM und leitet das Institut für Human Factors. Prof. Dr. Andre M. Schmutte ist Professor für marktorientierte Unternehmensführung an der HAM und Experte für agile Organisationsentwicklung und High Performance Teams.

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