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Health Services --- Health Care Facilities, Manpower, and Services --- Health Care --- Infant Care --- Child Care
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Health Facilities --- Philosophy --- Humanities --- Health Care Facilities, Manpower, and Services --- Health Care --- Hospitals --- Philosophy, Medical
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Hospitals, University --- Hospitals, Teaching --- Academic Medical Centers --- Hospitals --- Health Facilities --- Health Care Facilities, Manpower, and Services --- Health Care
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Smart homes, home automation and ambient-assisted living are terms used to describe technological systems that enrich our living environment and provide means to support care, facilitate well-being and improve comfort. This handbook provides an overview of the domain from the perspective of health care and technology. In Part 1, we set out to describe the demographic changes in society, including ageing, and diseases and impairments which lead to the needs for technological solutions. In Part 2, we describe the technological solutions, ranging from sensor-based networks, components, to communication protocols that are used in the design of smart homes. We also deal will biomedical features which can be measured, and services that can be delivered to end-users as well as the use of social robots. In Part 3, we present best practices in the field. These best practices mainly focus on existing projects in Europe, the USA and Asia, in which people receive help through dedicated technological solutions being part of the continuum of the home environment and care. In Part 4, we describe the preconditions to successful ambient-assisted living, including policies, the roles of professionals and organisational needs, design aspects and human factors, the needs of users, laws, business cases, and education.
Sociology of health --- Engineering sciences. Technology --- Architecture --- health facilities --- auxiliary health care facilities --- domotica --- technologische innovatie --- wonen
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Health facilities --- Facilities, Health --- Health care facilities --- Health care institutions --- Health institutions --- Institutions, Health --- Medical care facilities --- Medical care institutions --- Medical facilities --- Medical care --- Public health
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Pflegekräfte müssen wissen, was sie tun sollen, wenn sie nicht so arbeiten können, wie es dem Stand der pflegewissenschaftlichen Standards entspricht, und sie die Pflege nicht mehr optimal gewährleisten können. Dabei müssen sie stets berücksichtigen, dass sie fast ausnahmslos gegen Strukturen ankämpfen, die sie selbst nicht beeinflussen können. Umso wichtiger ist es, dass sie einige Regeln beachten. Welche das sind und wie man konkret bei Pflegemängeln vorgeht - das verraten die 100 Tipps dieses Buches!
Health facilities --- Nursing --- Facilities, Health --- Health care facilities --- Health care institutions --- Health institutions --- Institutions, Health --- Medical care facilities --- Medical care institutions --- Medical facilities --- Medical care --- Public health --- Standards.
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Every one of us will need care at some point in life: social care, healthcare, childcare, eldercare. In the shadow of COVID-19, care has become the most urgent topic of our times. But our care systems are in crisis. Concern for the most vulnerable has been overtaken by an obsession with profits and productivity. How did we end up here? In an era of economic turmoil, lower birth rates and increased life expectancy mean a larger proportion of the population than ever before is of retirement age. As a result, more people need care, and their numbers are rising. Yet, despite the demand, public services continue to be cut and sold off. Those most in need are left to fend for themselves. In this groundbreaking book, Emma Dowling charts the multifaceted nature of the care crisis. Telling the stories of those on the frontlines, she exposes the devastating impact of financialisation and austerity. The Care Crisis reveals a system that places profits before people and poses an unavoidable question: How do we end the crisis?
Health care reform --- Health care reform. --- National health services --- National health services. --- Great Britain. --- Social policy --- capitalism --- feminism --- auxiliary health care facilities --- United Kingdom --- gezondheidszorg --- maatschappij
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Située à l'interface de plusieurs domaines - psychopathologie, pédiatrie, psychiatrie, éthique, social -, la pédopsychiatrie de liaison se décline de façon spécifique et originale. Psychiatrie de couloir, sans bureau, elle est confrontée à l'histoire d'enfants malades, aux drames des familles et à la souffrance des soignants. À partir du quotidien d'un hôpital d'enfants renommé, l'ouvrage pose les fondements tant cliniques que théoriques de cette pratique qui conjugue à tous les modes le verbe « lier ». Les auteurs témoignent de l'activité coopérative pluridisciplinaire et transdisciplinaire qui leur permet, devant des situations complexes, d'unir leurs cerveaux et de trouver des solutions que chacun, seul, serait incapable d'envisager. L'exposé des cas cliniques montre comment cette médecine fait le pont, dans une position résolument éthique, entre la médecine du corps et celle de l'âme avec le souci de réduire la violence et de reconnaître l'humanité singulière de chacun, bébé, enfant, adolescent, de sa famille et des soignants.
Health Services --- Patients --- Behavioral Disciplines and Activities --- Persons --- Health Care Facilities, Manpower, and Services --- Psychiatry and Psychology --- Named Groups --- Health Care --- Adolescent, Hospitalized --- Child, Hospitalized --- Mental Health Services
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« Cet ouvrage n'est ni un manuel sur la résolution des conflits ni un traité savant sur la conflictualité psychique. Plutôt une illustration vivante de cette vérité aujourd'hui si vite oubliée : les conflits ne sont pas des aspérités à raboter ni des dangers à éviter. Ils sont l'expression spontanée, parfois anarchique, de la conflictualité psychique inhérente à la condition humaine. L'objet du soin psychique est justement là : reconnaître chez notre interlocuteur l'existence de cette conflictualité, cerner ses contours, puis adapter notre réponse à ces particularités. A ce prix-là, nous avons quelques chances de l'aider à vivre puis à dénouer ses conflits sans les dénier, évitant ainsi qu'ils dégénèrent en symptômes ou en violence. » MS
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La réorganisation de la gouvernance des établissements de santé a des effets restructurants sur le rôle et le positionnement des acteurs. Le pôle constitue désormais l'unité de base du management et le lieu de déclinaison de la stratégie médicale. Le contrat de pôle, qui définit le champ et les modalités de la délégation de gestion, devient l'outil privilégié du pilotage interne. Le décret du 11 juin 2010 exige ainsi que tous les praticiens nommés aux fonctions de chef de pôle suivent une formation managériale. Cet ouvrage mis en oeuvre par le titulaire de la Chaire de management de santé récemment créée à l'EHESP a vocation à devenir le manuel de référence pour la formation des équipes dirigeantes et des cadres des établissements de santé.
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