Listing 1 - 7 of 7 |
Sort by
|
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat zich makkelijk aan veranderingen binnen en buiten de organisatie aanpast en daarop inspeelt. Anderzijds is er ook het medewerkersperspectief. Naast bestaanszekerheid en materiele welstand zoeken mensen via hun arbeid ook naar zingeving en ontplooiing. Het organisatieperspectief en het medewerkersperspectief staan regelmatig in een spanningsveld: wat goed is voor de organisatie is niet altijd goed voor de medewerker, en omgekeerd. Succesvol HRM slaagt erin om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde en synergie ervaren. Dit basishandboek richt zich op studenten in een professionele bacheloropleiding en toekomstige HR-medewerkers en wil hen voorzien van een visie op HRM en een eerste kennismaking met de verschillende domeinen van HRM.
367.2 --- management --- personeelsbeleid --- HR management --- PXL-Business 2014 --- HRM
Choose an application
Long description: Wie sieht gute Mitarbeiterführung aus? Welche Regeln sind zu beachten? Wie können betriebliche Rahmenbedingungen optimal gestaltet werden? Schlüssig beantworten die Autoren diese und andere Fragen, während sie in alle wichtigen Aspekte des HR-Managements einführen.Ein unentbehrliches Lehr- und Handbuch für Studium und Praxis mit Leit- und Wiederholungsfragen, vertiefenden Themenkästen und zahlreichen konkreten Anwendungsbeispielen aus der Unternehmenspraxis. Die Neuauflage wurde vollständig überarbeitet. Biographical note: Jürgen Berthel Prof. Dr. Jürgen Berthel war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Personal-Management und Unternehmensführung, an der Universität GH Siegen. Er verstarb im Sommer 2005. Fred G. Becker Prof. Dr. Fred G. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmensführung an der Universität Bielefeld.
Personalführung --- Mitarbeiterführung --- Personalwirtschaft --- HR-Management --- Personalarbeit --- Personal-Management --- Berthel --- Becker
Choose an application
Goed personeelsbeleid, Human Resource Management (HRM), is in veel arbeidsorganisaties een belangrijk onderdeel van het strategisch beleid geworden. Vanuit organisatieperspectief is er nood aan breed inzetbaar en adequaat opgeleid personeel dat zich makkelijk aan veranderingen binnen en buiten de organisatie aanpast en daarop inspeelt. Anderzijds is er ook het medewerkersperspectief. Naast bestaanszekerheid en materiele welstand zoeken mensen via hun arbeid ook naar zingeving en ontplooiing. Het organisatieperspectief en het medewerkersperspectief staan regelmatig in een spanningsveld: wat goed is voor de organisatie is niet altijd goed voor de medewerker, en omgekeerd. Succesvol HRM slaagt erin om beide perspectieven zo op elkaar af te stemmen dat zowel de individuele medewerkers als de organisatie meerwaarde en synergie ervaren. Dit basishandboek richt zich op studenten in een professionele bacheloropleiding en toekomstige HR-medewerkers en wil hen voorzien van een visie op HRM en een eerste kennismaking met de verschillende domeinen van HRM.Bron : http://www.academiapress.be
Human resources management --- Personeelsbeleid --- Human resources management. --- Personeelsbeleid. --- Management --- HR management --- 658.3 --- personeelsmanagement --- HRM --- loonbeleid --- beroepsvervolmaking --- Personnel management --- aanwerving en selectie --- HRM (human resource management) --- feedback --- Personeelsmanagement --- Strategisch management --- Personeelsevaluatie --- Personeelsselectie --- Beloningssystemen --- Competentiemanagement --- Handbooks, manuals, etc. --- PXL-Business 2018 --- PXL-Social Work 2018 --- personeelsopleiding --- opleiding personeelswerk --- 005.96 --- Beloningssysteem --- Kostenbeheersing
Choose an application
In het praktische handboek benaderen de auteurs management en communicatie vanuit een originele invalshoek. Ze geven studenten en professionals niet enkel de nodige vakkennis en vaardigheden mee, maar focussen ook op de zogenaamde soft skills.Dit handboek is geschikt voor professionele bachelors: onder meer voor alle afstudeerrichtingen van bedrijfsmanagement met aandacht voor de praktijk in het bedrijfslevenbehandelt een ruime waaier aan topics in gesproken en geschreven communicatie en management.(https://www.vanin.be/nl/hoger-onderwijs/communicatie/soft-skills-hard-nodig)
Business management --- Mass communications --- zelfsturing --- zelfkennis --- mondelinge communicatie --- communicatie --- schrijfvaardigheid --- telefoneren --- schriftelijke communicatie --- presenteren --- refereren --- managementvaardigheden --- projectmanagement --- informatievaardigheden --- 367.2 --- feedback --- schrijfvaardigheden - schrijven --- Vergaderen --- soft skills --- HR management --- employability skills --- Managementvaardigheden --- Zakelijke communicatie --- Presentaties --- Telefoneren --- Feedback --- Competentiemanagement --- Informatievaardigheden --- Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen --- Projectmanagement --- Management --- Personeelsselectie --- Aanwerving --- Recruiting --- Strategisch management --- Leidinggeven --- Schrijven --- Creativiteit --- Brainstorming --- Multiculturele samenleving --- HRM --- personeelsbeleid : werving en selectie --- personeelsbeoordeling --- sollicitatie --- opleiding personeelswerk --- PXL-Handboeken --- PXL-Business 2019 --- Presentatie --- Leiderschap --- Musiceren --- Kostenbeheersing --- Tekst
Choose an application
05 --- Human Resource Management (HRM) --- HRM --- personeelsbeleid --- tijdschriften --- Personeelsbeleid --- Sociaal werk --- HW_HRM --- Arbeidsrecht --- arbeidsverhoudingen, collectieve --- arbeidsverhoudingen, individuele --- personeelsbeleid, methoden --- Sociaal recht --- Vlaanderen --- 05 <493> --- 658.3 --- 098 Bedrijfskunde --- 658.3 Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- Personnel. Human factor. Human relations (Staff relations. Personal or interpersonal relations). Working atmosphere --- 05 <493> Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- Tijdschriften. Periodieken. Serials--België --- periodieken - tijdschriften --- 331.15 --- 331.1 --- 658.31 --- 493.8 --- 367.2 --- Human Resource Management. --- Personeelsbeleid. --- Business policy --- Personnel management --- Business management --- management --- HRM (human resource management) --- HR management --- Organisatie & Management --- Sociale wetenschappen
Choose an application
management --- human resource --- hr management --- Personnel management --- Corporations --- Employment management --- Human resource management --- Human resources management --- Manpower utilization --- Personnel administration --- Management --- Public administration --- Employees --- Employment practices liability insurance --- Supervision of employees --- Personnel management. --- Indonesia. --- Indonesia --- Dutch East Indies (Territory under Japanese occupation, 1942-1945) --- Dutch East Indies --- Endonèsie --- Indanezii͡ --- Indoneshia --- Indoneshia Kyōwakoku --- Indonesi --- Indonesya --- Indonezia --- Indonezii͡ --- Indonezija --- İndoneziya --- İndoneziya Respublikası --- Indūnīsīy --- Induonezėj --- Jumhūrīyah Indūnīsīy --- PDRI --- Pemerintah Darurat Republik Indonesia --- R.I. --- Republic of Indonesia --- Republic of the United States of Indonesia --- Republica d'Indonesia --- Republiek van Indonesi --- Republik Indonesia --- Republik Indonesia Serikat --- Republika Indonezii͡ --- Republika Indonezija --- Rėspublika Indanezii͡ --- RI --- United States of Indonesia --- Yinni --- Indanezii︠a︡ --- Indonesië --- Indonezii︠a︡ --- Indūnīsīyā --- Induonezėjė --- Jumhūrīyah Indūnīsīyā --- Republiek van Indonesië --- Republika Indonezii︠a︡ --- Rėspublika Indanezii︠a︡
Choose an application
Have you ever wondered what goes on in HR departments at corporations, universities, government agencies, and the like? They claim to perform vital tasks and provide valuable resources for employees, but do they? They engage many different programs, but do they work? They claim that they do, but how do they know? In this new book, A Skeptic's HR Dictionary, you will find the answers to these questions and many more, and the discover the good, the bad and the partially true in HR programs based on what the best science tells us, rather than what anecdotes and testimonials say. Science is the best tool ever employed by humanity to determine what is real and what works, and there is no reason why HR claims should not be subjected to the same rigorous standards as any other entity and its claims.Bron: https://www.bol.com/nl/p/a-skeptic-s-hr-dictionary/9200000118418601/
097 Personeelsbeleid --- 658.3 --- sociaal beleid in het bedrijf - personeelbeleid - personeelwerk - human resource management (zie ook 361.411) --- Personnel management --- Personeelsbeleid --- HR management --- Evidence based --- Personeelsmanagement --- personeelsbeheer --- kadrovske zadeve --- zarządzanie personelem --- administrim i personelit --- amministrazzjoni tal-persunal --- henkilöstöhallinto --- personaladministration --- administration du personnel --- administración del personal --- administração do pessoal --- personāla pārvaldība --- personální oddělení --- personaleadministration --- personnel administration --- кадровски прашања --- personalo valdymas --- управление на персонала --- amministrazione del personale --- управљање кадровима --- Personalverwaltung --- upravljanje kadrovima --- personálna správa --- személyzetgazdálkodás --- managementul personalului --- personalihaldus --- διοίκηση προσωπικού --- personalijuhtimine --- PaM --- staff administration --- movimentação de pessoal --- menaxhim i burimeve njerëzore --- personální management --- cilvēkresursu pārvaldība --- darbo jėgos vadyba --- διαχείριση των ανθρώπινων πόρων --- Personalbewegung --- osobní oddělení --- henkilöstövoimavarojen hallinta --- kadrovska služba --- movimiento de personal --- gestion des ressources humaines --- személyzetirányítás --- administrarea personalului --- obrátka zamestnancov --- managementul resurselor umane --- personálna administratíva --- beheer van personele middelen --- раководење кадар --- personalista --- riadenie zamestnancov --- humánerőforrás-gazdálkodás --- inimressursside haldamine --- personaleledelse --- staff management --- upravljanje ljudskim resursima --- darbuotojų kaita --- personali liikuvus --- gestion du personnel --- κίνηση προσωπικού --- förvaltning av mänskliga resurser --- henkilöstöresurssien hallinta --- Verwaltung der Humanressourcen --- personeelsadministratie --- management of human resources --- personnel management --- darbuotojų administravimas --- personāla mainīgums --- humánerőforrás-menedzsment --- personální řízení a odměňování pracovníků --- gestão do pessoal --- personalförvaltning --- staff turnover --- administrim personeli --- mouvement de personnel --- personalomsättning --- personálny manažment --- řízení lidských zdrojů --- personální ředitel --- henkilöstön vaihtuvuus --- riadenie ľudských zdrojov --- gestione delle risorse umane --- ndryshim i personelit --- gestão dos recursos humanos --- menaxhim personeli --- personāla administrēšana --- personalo vadyba --- personaleforskydning --- gestión de recursos humanos --- gestione del personale --- Personalführung --- personeelsverloop --- πολιτική προσωπικού --- forvaltning af de menneskelige ressourcer --- gestión del personal --- movimento di personale --- fluctuația personalului --- Monograph --- Human resources management --- riarachán pearsanra --- 331.30 --- Personeelsbeleid. Human resources management. Strategisch HRM --- #SBIB:316.334.2A553 --- #SBIB:35H2101 --- Personeelsbeleid en loonbeleid, functieclassificaties --- Personeelsmanagement bij de overheid: algemene werken
Listing 1 - 7 of 7 |
Sort by
|