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Cet ouvrage s'adresse à tous les candidats qui souhaitent se préparer dans les meilleures conditions aux entretiens oraux, que ce soit dans le cadre d'un concours, d'un examen ou d'un entretien d'embauche dans le privé. L'entretien d'embauche peut revêtir différentes formes : entretien STAR, entretien de motivation, étude de cas, exercice de groupe, jeu de rôle... Ces tests, qui peuvent se dérouler en présentiel ou à distance, visent notamment à évaluer les compétences comportementales des candidats : ils doivent montrer qu'ils sont capables de s'adapter rapidement et de manière adéquate à un nouvel environnement de travail. Durant l'entretien, les candidats doivent non seulement veiller à la pertinence de leurs réponses, mais aussi aux messages que leur comportement véhicule (émotions dégagées par le ton de la voix, le regard, les gestes, etc.). Ils doivent donc apprendre à maîtriser leur communication verbale et non verbale, et à gérer leur stress. Une bonne préparation est indispensable Les candidats trouveront dans cet ouvrage les clés du succès : - une méthodologie complète pour chaque type de question ; - une typologie et une analyse détaillée des compétences comportementales : - des conseils pratiques pour améliorer sa communication verbale et non verbale (entretiens à distance et en présentiel) ; - des techniques pour gérer son stress ; - des exemples de questions avec corrigé détaillé ; - des exercices pratiques. Ce livre est particulièrement recommandé pour les concours et examens des fonctions publiques européenne (EPSO), belge (Selor), luxembourgeoise (Govjobs), irlandaise (Publicjobs) et britannique (Civil Service), et les entretiens d'embauches du privé
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Recrutement --- Ressources humaines --- Entretiens de recrutement
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Curriculum vitae. --- Demandes d'emploi. --- Entretiens de recrutement.
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Communication orale --- Réunions --- Entretiens de recrutement --- Oraux --- Expression corporelle --- Gestes.
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La 4e de couverture indique : "Que vous soyez manager ou responsable RH, débutant ou aguerri, la conduite d'un entretien est un exercice souvent complexe qui mobilise de nombreuses compétences et une écoute active de son interlocuteur. Comment préparer un entretien ? Comment le mener efficacement ? Quelles sont les questions autorisées ? Quelle attitude adopter ? Comment faire passer des messages ?... Toutes ces questions (et bien d'autres) se posent concrètement dès qu'il s'agit de recruter, intégrer, évaluer, déléguer, recadrer, gérer un départ... Indispensable pour la mise en place des entretiens en lien avec la politique RH de l'organisation, cet ouvrage vous permettra de mieux appréhender les techniques de communication verbales et non verbales en situation de face-à-face. Inspirées par de nombreuses situations vécues, et fortes de leur double expertise opérationnelle en entreprise, les auteures partagent avec vous, de manière simple et concrète, les clés des principaux entretiens qui jalonnent la vie de tout cycle de contrat de travail. 10 entretiens RH traités en un seul livre : un guide indispensable pour vous accompagner au quotidien !"
Entretiens professionnels --- Entretiens de recrutement --- Entretiens de départ.
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"Cet ouvrage est d’abord l’histoire d’une découverte : au cours de ses recherches pour son roman Les Services compétents – dans lequel il raconte l’arrestation en 1965 de son père Andreï Siniavski, dissident soviétique –, Iegor Gran met la main sur un document inespéré : Le Recrutement des agents. Un livre russe daté de 1969, numéroté, imprimé à cent exemplaires. Sa fonction ? Enseigner aux jeunes recrues du KGB l’art subtil du recrutement des agents de renseignement étrangers. Iegor Gran nous accompagne dans la lecture de ce manuel qu’il a lui-même traduit. Sa voix, entrelacée dans le texte original, nous apporte les éléments de contexte nécessaires : comment entre-t-on dans une école du KGB, qu’y fait-on, comment se déroulent les examens, etc. ? En parallèle, il évoque l’aventure personnelle que représente pour lui la plongée dans cette traduction, ses éclats de rire et ses dégoûts, la proximité que l’on peut avoir avec ce document, l’étrange effet hypnotique qu’il produit. Convaincre ou contraindre : voilà ce qu’apprend l’officier du KGB. De l’identification de la « piste » au recrutement lui-même, le protocole est très strict, mais l’officier est aussi invité à faire preuve de créativité. Une progression s’installe, une intrigue, presque, avec comme point culminant la « conversation de recrutement ».On oscille de l’ultra concret au très vaste projet social et politique. On passe du conseil de bienséance – ne pas boire exagérément pendant un recrutement – aux astuces de surveillance, filature, chantage et organisation, le tout incarné par une multitude d’exemples : Thomson, le facteur ; Harley, représentant chez Philips ; Verdi, artiste critique envers la politique américaine ; Fée, dactylo au sein d’une mission diplomatique…Ce manuel n’est pas seulement une machine à voyager dans le temps. C’est une relique échappée d’un lieu obscur, un sauf-conduit vers un donjon inaccessible au simple mortel. Et un outil, aussi, pour comprendre la Russie d’aujourd’hui." "Je suis tombé sur ce document sensationnel pendentif que j'écrivais un roman racontant les aventures de ma famille avec le KGB. Un manuel authentique sorti d'une école du KGB - 120 pages de théorie et d'exemples pratiques sur l'art subtil du management d'un réseau d'espions en Occident ! C'était comme me glisser incognito dans une salle de cours de ces écoles ultrasécurisées, me fondre dans la future crème des officiers du renseignement soviétique. Espionner les espions, en quelque sorte. » legor Gran offre ici une traduction intégrale de ce manuel, entrelacée de ses commentaires personnels. Par ces interventions, éclairantes et souvent drôles, il donne toute son ampleur à ce document exceptionnel, à la fois machine à remonter le temps et outil indispensable pour comprendre la Russie d'aujourd'hui."
Entretiens de recrutement --- Espions --- URSS. --- Espionage, Soviet --- History --- Soviet Union.
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L'entretien est un moment décisif du recrutement. La réussite (repérer le meilleur candidat) ou l'échec (coûteux) dépend du questionnement et des informations qu'il permet de recueillir. Or, les méthodes utilisées par beaucoup de recruteurs manquent souvent leur cible car elles ne répondent pas à la question centrale : comment le candidat recruté se comportera " réellement " dans le poste. Cet ouvrage propose au lecteur une méthode structurée : la méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultats) qui revisite la pratique de l'entretien de recrutement. Elle est centrée sur les situations critiques de la fonction à pourvoir et les comportements précis, concrets, que le candidat a réellement mis en oeuvre par le passé pour traiter de telles situations. Construit comme un guide pratique, l'ouvrage comporte tests et exercices permettant d'appliquer facilement la méthode.
Entretiens professionnels. --- Entretiens de recrutement. --- Recherche d'emploi. --- HRM : Werving --- GRH : Recrutement
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Recrutement --- Personnel --- Sélection --- Recrutement Werving --- Sélection du personnel Personeelsselectie --- Recrutement. --- Sélection. --- Entretiens de recrutement --- Employees --- Employee selection. --- Employment interviewing. --- Recruiting.
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